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睇住叻人王維基走回正路 加油啊….

博客文章

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睇住叻人王維基走回正路 加油啊….

2018年04月01日 12:26 最後更新:21:12

王維基宣布放棄,不再申請免費電視牌照。當年香港電話市場改變,他得先機,大做回撥電話。賺大錢,得到了第一桶金。典型懂得掌握機會,快捷撈取生意,叻人。

到電話咭越爭越爛,開始斷氣息微,他就鋤爛港九新界土地,鋪設寬頻電線。踏實科技投資,繼續得到生意先機,叻人。

不知誰人,見他這麽叻。叫他去,管理亞洲電視,大鑊,一入亞洲電視,櫈都未坐暖,他就揚言,我不做中央電視台人民日報。起風波,翻大浪。本來見你懂搵機會,又是踏實有料做生意香港人,個個領導,都想哉培他。本來真是,未來特首,都有可能。但是見你講到咁勇猛,真是無人夠胆選他。萬一選到他,怕香港真是翻大浪,航空母艦都打翻。

講番他入亞視,翻咁大浪。人人都怕,濕沾衫,自然遠離他。亞洲電視,無了一個,又踏實又有創意的生意人。全城人,感唏噓,嘆可惜。

入了電視台,看過生意,心不息,想攞牌,做電視,又失敗。轉行搞網絡電視,叫好不叫座。銀纸燒下燒下,唔見幾多。接住改行,搞網購。當時,真為他擔心。每星期我的例會,我都問同事,有無人,幫襯王维基。近半年,由無人答,變了有二成人幫襯,因為網購自己落單,不怕工人打斧頭,又不用俾工人出街,一去黃鶴樓,叫她專心在家,做家務。今天見他生意有起色,真是為他,喜上心頭。

今天執筆,他公佈不再攞牌搞電視,真為他開心。但是這個叻人,仍然信心爆棚。說不發牌給他,香港的損失。寄語叻人。有人看,未必一定有廣告,有收入。

任何人,都是輕煙,一吹就風散。再者,現在做,影、視、網、傳媒,是同全球爭。我身邊朋友,看美劇有,看英劇,有看韓、日、中、台、法、俄羅斯劇。今天不是七國咁亂,是打到宇宙啊。

其實王維基是叻人,看到問題嚴重性。知道繼續下去,錢總有一天會,燒光光。今天努力,做網購。雖然辛苦啲,但是實業,終歸是實際事業。見到曙光,光明不遠喇。

其實有一樣事業,成本低,易大賺,叫做棟篤叫,一定赚。黄子華今天的年歲,做到今日都重爆棚。王老闆做,我一定訂定門票,帶櫈仔入場。看完,定必滿載而歸,獲益良多,因為,王維基先生,生命太豐盛,祝願他未來日子,再拼發光芒。

老前輩,常常說。政經政經,不能分開。無良好政治氛圍,經濟一定仆直。所以王先生,當年在亞洲電視,振臂一呼,我聽到就說大鑊。回看今天,王老闆。你這麽辛苦,真是得來不易。再者,香港需要你們,這麽叻,這麽强,這麽有凝聚力的能人多做事。請您珍惜,我們香港人,給我們和平,和諧,寧靜及共存共榮的環境。

珍重啊,王先生,小强敬上。




小強

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

由七十年代我做華僑日報發行,到八十年代頭,已經有行家認證,我能做事。認識我的同業,介紹做元朗屯門的帶紙公司明德的負責人找我。他說他們公司的主管,帶走大部分員工,自組公司,撬他們生們生意。他們面臨關門,找我幫忙。

我問:「你們想我怎幫你?」明德負責人話:「怎樣都好,你願意幫就行喇,有人開工就可以。我作價廿至卅萬元,讓你入股一半。」

從此我入主並改組公司,改名叫通明發行公司。元朗屯門兩區,由二間發行公司,變了三間發行公司(增加了明德舊伙記自組的公司)。區內歷史最久的公司,由新界黎總華探長、收數人九叔的太太主理的九記發行公司,即時找我問訊:「你入元屯,會不會搶我們生意?」我說:「人不犯我,我絕不犯人。」九嬸笑容滿面話,「元、屯歡迎你。」

通明舊公司伙記,為了生存,為了崛起,天天撬我們生意,這樣衝突就來了。不知打了幾多架。拳腳,刀刀,劍劍,往往來來,幾多次。我們打完,打累,包住傷口,都去送報紙。不記得那一天。對方抬報紙的主將,名叫高佬昌。此人有奇相,身高過六呎,馬面,走來揾我。

高佬昌話:「小強哥,我佩服你們,你的弟兄,打到幾傷,紥完傷口,繼續送報紙。我們的人,打一次,走幾個。打,打,打,打到無人開工,無人送報紙。我不想辜負報販,令報販無報紙售賣。如今剩下我,根本無得做。以後都不再做,請小强哥,接下我們所有客戶。」

我對高佬昌說,「以後大家都不打。以前分,今天合。你高佬一份,舊老闆一份,我小强一份,合作一起做,一起分銀。」

過了不知多少年,九記老闆娘九嬸找我,九嬸話:「小強你有道義,入元屯從沒揾我笨,從沒搶我生意。外面個班大代理,從來揾我笨,今天元屯,由市鎮變市區,外面的大代理,天天想壞主意,想食埋我生意。美國兒孫,叫我去團敍。你出個價,生意物業全賣給你了。」

自此我一統元朗屯門所有報紙發行。不多久,有個十四K大哥來找我問,可不可以出售九記給他,讓他做發行代理公司的老闆。我話讓我想一想,待我問過員工,才能答。回去與兄弟商量,看來有大代理找幫會出頭,想買我們生意。不賣,衝突就來。當下心生一計,幫會大哥想揾錢,可以幫他。我們可以賣一半,指定賣給這個大哥,其他人不賣。管理歸我們,保証他有利潤。

大代理果然中計,叫幫會大哥買完再算,結果幫會大哥大賺錢,賺到住進剛剛入伙的畢架山花園。最後這位幫會大哥,終於花光這位大代理,投資在九記近千萬的資金,當然最後,股份又賣回給我們。

我的創業故事,有不少教訓。員工因被煽動,被利誘,集體發動,顛覆舊公司。最後或因經營有異見、有困難而跳車,或為利益決裂。但是我欣賞高佬昌的責任。他捱至最後,更懂將客戶安排好,為客戶著想。所以我留下他,從1983年開始,他每年的分紅,可以每年買間元朗唐樓。

1995年6月20日《蘋果日報》創刊,發行業生態大變

1995年6月20日《蘋果日報》創刊,發行業生態大變

直至1995年,蘋果日報出版,全港代理拒絕發行蘋果,我接手做了總代理。發行業的生態改變,高佬昌不願意改為直屬公司,因而離開。他是我大將軍,他的離開,我也茫然。接下的廿三年,我少了一員大將,也辛苦多了。高佬昌,走的時正當盛年,他失去馳騁商場機會,我也曾為他唏噓。

另外講番大代理,為利益竟然聘請幫會,恐嚇同業。最終都是,攞刀斬自己隻脚。

好多人一時衝動做錯決定。我希望年青人,做什麼事,想想未來。不要讓人,讓二句,就跟著做,去掟磚頭。甚至成為頭領,企上車頂,攞住大聲公,煽動人又打又掟。幕後人無事,台前人坐監。

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