早兩星期跟幾位大學聚會。由於大家都是記者新仔，入息麻麻地，所以我們選擇「港式醉酒大法」，去有牛角扇的大排檔叫小食隊啤酒。
一年碰不到一次，大家見面少不免懷念一下讀書趣事。「Hall Can啲雞脾真係好好食！」、「最好食係酸辣粉，日日都要食」、「記唔記得做Project時梗會有九百幾個叫『Fianl Version』嘅powerpoint file？」
說完開心的「以前」，有同學就開始講不快樂的「現在」。之前在某網媒工作的同學L劈頭就說之前儲不到錢，近日忽然失業真忐忑。
「不如寄CV去我公司？」我說。
「你嗰間嘢紅底嚟嘅，唔做。」
此時另一個同學輕笑一聲：「你東家打唔到，西家唔肯做，點搞？俾我就求其搵間公司做住儲經驗先啦。」
「我再考慮吓先，未必做傳媒添啦。」L說做傳媒辛苦、人工低、做得不高興，不如轉行，語畢吹了一支大啤，怨氣好重。
「我都叫有過理想吖，咪又係成條鹹魚咁。」飯局後我乘小巴回家，L在醉倒前最後一句話在我腦海揮散不去。
在長期聽到「BB」聲的亡命旅途中，我想到L曾說過做記者是最大夢想，現在卻說考慮轉行，實在好可惜。
我不知道為何L的夢想如此經不起考驗，不過我肯定忽然失業這回事對他打擊很大。我見過很多人會因為失戀或金錢問題飲醉酒大放豪語，但大家都知道，每份工作都有開心不開心，有必要為了這種事發酒瘋？
直到這個星期一，L終獲另一間傳媒機構聘用，甚至為此特登打電話通知我：「之前飲醉咗遮。加上單嘢咁突然，個心唔定咪嘈下囉。」
我忽然明白了。
十幾歲仔，無家庭負擔、只要讀書就好，一切都很安定，所以那時日日都有的「Hall Can雞脾」可以令我們很開心。現在廿幾歲仔，難得可以跟朋友「港式醉酒」，又有甚麼好不高興？我們到底有甚麼不滿？
就像L一樣，「廿幾歲仔」不是投訴做得不高興。雖然只是二十多歲，但跟任何年代的人一樣，我們只是想呻呻「個心唔定」而己。
Kaga
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美國一名慷慨老闆以17億美元出售企業後，堅持撥2.4億美元獎勵540名員工意外帶動小鎮經濟。
以17億美元出售企業 老闆堅持撥15%回饋員工
早前，美國路易斯安那州Fibrebond公司前行政總裁沃克（Graham Walker）成功以17億元（美元，下同，約132億港元）出售企業，惟在洽談併購案期間，他向買方提出一項「不容談判」的條件，要求撥出收購金額的15%作為員工獎勵。沃克解釋，員工多年來對公司不離不棄，即使未持有公司股份，仍陪伴企業捱過火災重建、經濟泡沫破裂以及瀕臨破產的艱難時期，「如果不分（收購金）給他們，我會過意不去」。
540名員工共享2.4億美元
在公司被併購後，540名全職員工合共獲發約2.4億美元（約18.7億港元）獎金，平均每人可領取約44.3萬美元（約344萬港元）。今年6月，員工陸續收到載有獎金詳情的密封信件，不少人拆信後一度以為是惡作劇，也有人因過於震驚而當場癱坐。服務公司29年的資深員工凱伊（Lesia Key）拆信後激動落淚，她回憶初入職時時薪僅5.35美元（約42港元），多年來僅能勉強維生。她表示，這筆獎金讓她終於能「真正好好生活」，不但可一次過清還房貸，還能在小鎮開設夢想中的精品店。
有人即時退休 意外帶動小鎮經濟
另一名越南裔移民員工布萊克威爾（Hong Blackwell）同樣獲發數十萬美元，她當即決定退休，先為丈夫購入新車，其餘款項則作為退休儲蓄。由於大批員工同時獲得巨額獎金，也意外帶動當地經濟發展。當地鎮長指出，員工紛紛還債、裝修房屋及消費，令小鎮零售業表現顯著上升。
老闆以17億美元出售企業後撥2.4億美元獎勵540名員工。X平台圖片
家族企業重視員工文化
報道指，Fibrebond為當地歷史悠久的家族企業，過去曾因火災幾近倒閉。當年公司創辦人、即沃克的父親仍堅持在停工期間向員工發放薪酬，奠定企業重視員工的文化。如今，沃克延續父親的理念，讓多年來默默付出的基層員工，獲得超乎想像的回報。
