上個星期天，坐在窗台看風。早上起床，大大聲話，這個山竹無料到。吃完早餐，運動完。天變色，風起動，風挾帶着大雨，洶湧而至。不斷打往窗台，想將大窗撕裂。
不知我是孤寒或是為還保，吝嗇的小強，為了省電不開冷氣，久不久開窗，讓生風進屋，怎知打開小小窗，山竹將窗抽起，我用盡媽媽給我的飲奶力，與山竹爭持，都關不了窗，我全身濕透。大風挾持着大雨，廳內都得到了、山竹的充足雨露。好彩我堅特不放手，待風稍停，我即時關回窗門。
這個塲景，好比我十多年前，又是十號風球，清晨我在何文田開車，經吐露港公路，入大埔看發行工作，行到科學園，我開的富豪7坐位旅行車，咪表顯示，仲行緊80咪左右，但車竟然不動，感覺架車給大風力量抬高離地，接住下墮，車才可以再往前動。當時只覺，全身發麻。大自然力量，無論任何生物，或者死物，重如過噸的富豪旅行車，都不可以抗拒。去到大埔，急忘泊車，走進7仔，再不敢開。即時打電話通知員工，太大風，暫時不要送報紙，見7仔就走入7仔暫避，等風稍停，再上車送報。同事答我，老闆放心，同事們見風大，不是去7仔，就去OK，或者走入唐樓避風。大風走，我們再去抬報紙，去服務讀者，再送報紙，到零售點。
今次大風過後，當晚林鄭宣布，停課不停工。翌日上班族搭火車排隊，排三四小時，都上不了車，返不到工。個個叔伯姊妹，罵到林鄭，下地獄。在我來說，我寫字樓十個人，五個住在附近，點解要全港停工？想當年，夏鼎基，當財政司時期，给香港定性，小政府大市場，我們才有今天，遍地生意人。颱風過後，風也平，浪也靜，只是偏遠，道路不通。個啲民議代表及工運領袖，李卓人等，又逼政府，代我及香港所有老闆，決定停工？其實逼政府出手，我們的政治決策層，以後就不用，做事去上心。應不應該當假期，應不應該扣人工？是我們管理層及老闆的工作，政府不應該，越俎代庖。最離譜是，巴士公司宣布因廠道路不通，所以全線停開，無車搭。專利的不好，由此可見也。如果有競爭，我是巴士公司，一定捉住，我的司機，揹着電鋸，去開路，開得多少就多少。
再講報業故事。壹傳媒由1990年，到2013年，短短廿多年，由香港紥根，樹根竟然延伸至台灣，更利用網络，遠至北美，都有蘋果種出來。這個壹傳媒，咁利害，除了超利害的黎智英主席外，他與共和國一樣，有十大元帥，又有開國功臣。今期開始就是要數數，我與這個王國主席，元帥將軍，以及開國玏臣，共事的日子及面貌。
1990年壹週刊的創刊號
壹週刊早期，其實辛苦經營。我認識的出版人，沒有一個看好。甚至提我，不要亂借貸，給壹週刊，又叫當時壹週刊員工，快快轉工，否則糧都可能沒得出。更傳聞不斷，話它的往來銀行滙豐關水喉。話同屬肥佬黎的佐舟奴，停止揼水俾壹週刊。話滙豐高層，更勸說黎生，停掉壹週刊等等。
壹週刊創刊社長香樹輝
當時壹週刊創刊社長，是出身銀行高層的香樹輝先生。黎先生真利害，做老闆，最重要是，找對人，做對事。出身中環銀行，更是高層香先生，在壹週刊，有個專欄叫「中環人語」，署名宗菁華，是絕大多數中環精英，每期必讀。再者，大多數新生意創辦期，必經歷困難期。由雄心壯志的投資期開始，到摸索期，至黑暗期，到半黑半白期，到花開結果期。若堅持不到，就處境堪虞喇。所以黎先生，搵一個從無出版經驗的銀行家，香樹輝，就搵對人，做對事。因為從開始到成功，最需要是，應付漫長投資期，如半路缺糧，英兵又怎樣殺到印度？所以英國皇帝，都要找對人，成立東印度公司，專找糧草，支持英兵。香樹輝社長，在壹週刊，重要的工作，與東印度公司開發印度，一樣咁重要。
香先生這位人人稱譽，忠厚長者，給無數老闆及主席，譽為老實到「擔屎不偷吃」。他终於帶領壹週刊，由早期雄心壯志投資期，走過不红不黑膠着期，到踏上光明大路上。老實人，香先生，不斷為壹週刊，找稻米費神。但是，當壹週刊同仁踏在光明大路之後，人多起來，說話亦多起來。有人問，香先生今天在哪裡? 就有人順着人心說，他去了馬埸。時間一久，香先生，越聽就越煩。一位付出專業苦心為公司，為稻粱謀，亦為週刊寫盡中環精英故事，竟然天天，給擦鞋仔唱，去馬塲，不理公司。
香先生說，我不做喇，黎主席接受。香樹輝先生，想交回公司給他的5%壹傳媒股票。當年公司未上市，股票不值錢。黎主席顯現風度，話留返1%股票送给香生。但是香太太堅持，我們不要。就這樣，香樹輝先生，如他摯愛的母校，中文大學新亞書院院歌名句，「手空空，無一物」，離開他，踏出文化圈處女之地。
沒有壹週刊的成功，根本沒有中期的，壹傳媒黄金期。壹週刊生出，帶出一本便利，蘋果日報，忽然一週，飲食男女，在早、中期，都賺大錢。
其實我做發行，在外看壹週刊內，香樹輝，在壹週刊關鍵時期，起了穩定及安定作用，令壹傳媒健康發展起來。
再者，我見過很多刋物，就是不能堅持捱過初階段的黑暗時期，關門大吉，錯失成功機會。其實當年的報刊，如于品海的現代日報，李同樂的兒童日報，如能捱下去，都是會成功，就是不能堅持，夭折收場。現代日報關門，不夠一年。蘋果日報一出，就成功，證明當時，報纸市場有空間。兒童日報執笠，原班人才，換個老闆，創辩兒童週刋，成功賺錢後，以近三千萬，賣給明報集團。這些明證就顯示，香樹輝社長，當年有份種下，壹傳媒的成功種子。我當年用過市場價，三元多一股，買過壹傳媒股票。香先生走時，沒有留下1%股票，若然留下，在三元多賣出，是另一個故事，真是不知他，不見多少錢。但用我低俗的小商人心態，又怎及得香先生，高潔的品行。
我只是為香先生嘆息，付出的心血，如流水搬逝去。更痛苦是，在出版業，無人欣賞。他在星島和壹週刊，二次出任出版公司極高層，離開只因去馬場，還是有小人呢？
還有另一個小故事，當年的星島老闆胡仙小姐，與香樹輝先生，偶遇於林順潮醫務所。大家等睇醫生，戴住眼鏡，坐在旁邊，真是八隻眼，都互看不到。初期不知，到互相碰到，才知是不約而遇。當日香生離開星島，交低辭職信就離開，胡小姐重遇他，就話: 「阿香先生，點解你離開星島，都不話给我知，交低封信就離開? 」兩人恍如隔世，好似久別重逢，戀人重遇，那樣的感覺。
小強
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