Skip to Content Facebook Feature Image

田家英為何扣下毛澤東回復群眾的大量親筆信?

博客文章

田家英為何扣下毛澤東回復群眾的大量親筆信?
博客文章

博客文章

田家英為何扣下毛澤東回復群眾的大量親筆信?

2019年06月19日 17:31

北平那時剛剛解放,城裏還不安定,毛澤東住在西郊香山的雙清別墅。

田家英也住那裏,而董邊在城裏工作。

董邊記得,那一陣子每個星期天她都趕往香山。

「來,董邊,交給你任務。」每一回,田家英總是拿出一大堆信封,叫董邊幫他寫。

原來,群眾給毛澤東寫信,由田家英處理。每星期收到二三十封的樣子(後來遠遠超過此數)。內中重要的群眾來信,田家英挑選出來送給毛澤東批閱,其餘的由他代擬回信。事務冗雜,他寫好了回信,每星期天抓董邊的「差」,要她用毛筆寫信封上的地址、收信人姓名。

「呵,田家英,你的老婆成了你的秘書啦!」人們見了,都這麼笑道。

董邊還用兩塊白布縫了個信插,便于田家英把群眾來信分門別類地插在上面。雖說已經進入大城市,他們還保持著當年延安窯洞裏的辦公風格。

毛澤東和他的秘書田家英

1949年夏,一封來信反映上海在解放之初群眾失業、生活困難。田家英看到信中反映的內容重要,隨即轉呈毛澤東。毛澤東十分重視此信。不久,黨中央作出了「三個人的飯五個人勻著吃」的重大決策,以解決剛剛進城、生產尚處於混亂狀態時所面臨的經濟困難。

1950年,北京大學的一封來信反映,學生的課程負擔太重,健康水平下降。此信經田家英轉毛澤東,毛澤東作了批示,使全國高等學校都重視了減輕學生負擔、增強學生體質的工作。

隨著毛澤東聲望的不斷提高,群眾出於對領袖的無限信賴,來信雪片般飛來。田家英很仔細地收看每一封群眾來信,揀出重要的信件送呈毛澤東。

1951年10月,北京師範大學一位姓湯的教授突然去世,他的遺孀是家庭婦女,家中有三女二子,最大的15歲,最小的才8個月,頓時陷入了經濟窘境。她給毛澤東寫信,請求幫助。

田家英又一次把信送轉毛澤東。

毛澤東在信上用鉛筆畫了許多橫道道,然後在一旁給田家英寫下一段指示:請你持此信去看此信作者一次,並去師大找負責人談一下。湯教授死了,馬上停發薪水,對家屬又無安置,似不甚妥。辦法還是要從師大方面去想,才有出路。

田家英照辦了,幫助那位湯教授的遺孀擺脫了困境。

田家英在毛澤東身邊,不知替他處理了多少封人民來信。他認為,這是黨和人民之間的重要的聯繫渠道。毛澤東對他的工作十分滿意。只是有一回,毛澤東很不高興,差一點發脾氣了!

那是毛澤東踱進田家英的辦公室,見到一大疊毛澤東複信的手稿。毛澤東眉頭一皺,用責問的口氣對田家英說道:「你為什麼把我的回信扣下來?為什麼不發出去?」

田家英趕緊向毛澤東解釋道:「您的回信,我抄了一遍,都發出去了。」

「為什麼不把我的原信發出去?」毛澤東仍然不高興。

「您的手稿要作為檔案保存起來。這是很重要的歷史資料。如果把原件寄到各地去,很容易散失。」田家英再度作了解釋。

「好,好。你想得周到!」毛澤東的怒容轉為笑容,表揚了田家英。

人民來信成千上萬飛入中南海。田家英一個人無法處理,於是,成立了秘書室,專門為毛澤東處理人民來信。田家英寫了專門的報告,建議各級領導機關應指定專人或成立專門機構認真處理人民來信。毛澤東對這一報告作了如下批示:「這是專門為我處理人民來信的秘書室寫的報告,其觀點和所提意見是正確的。必須重視人民的通訊,要給人民來信以恰當的處理,滿足群眾的正當要求,要把這件事看成共產黨和人民政府加強和人民聯繫的一種方法,不要採取掉以輕心置之不理的官僚主義態度。」




現代秘史

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

1984年11月1日,北京,寬敞明亮的會議室里,解放軍高級將領濟濟一堂,正在參加中央軍委座談會。大家興高采烈,議論著一個月以前舉行的國慶大閱兵(已經多年沒有舉行)。當人們談到遊行隊伍中打出了「小平您好」的橫幅,表達了民眾對小平同志的衷心擁戴時,神態從容的鄧小平以「裁減軍隊,提高軍隊素質」為主旨,也從這次國慶閱兵講起,闡明了自己的觀點。他說:這次閱兵國際國內反映都很好。但我說有個缺陷,就是八十歲的人來檢閱部隊,本身就是個缺陷。「這表明我們軍隊高層領導老化,這種狀態不改變不行。」一個80歲的人檢閱部隊,這種情況,在世界各國軍隊中恐怕是沒有的,只此一家。他表示,這種情況不允許,就是要在我當軍委主席期間,爭取解決我們高層領導的老化問題。這是個得罪人的事情,「我來得罪吧,不把這個矛盾交給新的軍委主席」。我希望在座的同志也不要把矛盾留給後來人。

關於軍隊「消腫」,鄧小平說:「這個話講了快十年了。消腫一直是我們軍隊的一個很大的問題。」這裏涉及對國際形勢的判斷。即使戰爭要爆發,我們也要消腫。腫,就是表現在我們指導戰爭的能力不高。他反詰道:「虛胖子能打仗?」接著,他解釋說:拳擊運動員身體很重,但是不虛,虛就不能進行拳擊。我講過,我們的腫真正打起仗來,就是跑反也跑不贏。確實如此啊。「如果真正打起仗來,像我們現在這種臃腫狀態的高層領導機構,根本不可能搞好指揮。」他結合自己在戰火中幾十年的生活說,打仗靠指揮靈便,現在有什麼靈便啊?所以,「一個從節省開支看,一個從提高軍隊素質看,都必須消腫。就是戰爭比較早地到來,也得消腫。不消腫就不能應付戰爭」。消腫提了多少年了,但效果不大。現在減人,是為了更多地節省開支,把人頭開支節約下來,改善我們的裝備,更重要的是提高軍隊素質。戰爭不來是這樣,戰爭快來也是這樣,都要提高軍隊素質。所以要提出進一步裁減,減少100萬人。因為減少100萬人也能足夠應付意外的事件。

1984年閱兵

那麼,我們軍隊腫在哪裏?鄧小平一語中的:主要不是腫在作戰部隊,「主要是腫在各級領導機構,第一是三總部。總政人少一點,但也有點腫,也得減,減的有限就是了,主要是總參、總後。軍兵種也不能說不腫」。國防科工委現在那麼大的機構,這還不叫腫啊?再就是我們的大軍區,每個都是「麻雀雖小,肝膽俱全」,人多得不得了。所以說,「消腫主要是總部、軍兵種和大軍區。減一百萬人,恐怕大多數人要從這裏減」。而減了以後這些機構的效率肯定會提高。那時候,我們軍隊蓬蓬勃勃的興旺氣象就會真正出現。

鄧小平知道,通過這幾天座談,與會者都很贊成減到300萬人這個方案。一是有必要,二是沒有風險,好處多得很。他希望用兩年、三年的時間實現這個決策。最好不要超過三年,拖長了不利。一年半、兩年能夠完成就很好。因為「我們軍隊有個特點,就是行動快,有這個傳統嘛」。當然,精簡還要聯繫到人事制度的改革,就是剛才說的,提一批年輕同志到領導崗位,老同志讓出一些位置來,沒有這條不行。有一條可以肯定,就是要撤掉一些大軍區,保留六個、七個。在軍隊幾次整編的基礎上,再裁減員額100萬。這是一個宏偉而又果斷的決策!它意味著我軍總人數從新中國成立後的最高點上削去一半。這對全軍來說將是一個巨大的變化。會後僅僅半年,全軍就制定了裁減100萬人的體制改革精簡整編方案。三年之後,鄧小平減員百萬的重大戰略決策就勝利地實現了。

你 或 有 興 趣 的 文 章