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慧與CEO一言驚醒︰中國科技唔夠班

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慧與CEO一言驚醒︰中國科技唔夠班
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慧與CEO一言驚醒︰中國科技唔夠班

2019年11月06日 14:10 最後更新:14:16

「我認為,中國在科技上總體落後一到兩個檔次。」美國慧與科技(HPE)CEO内里(Antonio Neri)續稱︰「中國企業仍需要西方的教育。」

HPE CEO內里指中國仍需要向西方學習,因為雙方差距不小。(圖片︰Antonio Neri Facebook)

HPE CEO內里指中國仍需要向西方學習,因為雙方差距不小。(圖片︰Antonio Neri Facebook)

大陸以上言論不服氣,我們身在香港也看不明白,中美科技是否有差距?Facebook創辦人朱克伯格剛在美國國會聽證,為其數字貨幣Libra申辯時表示,未來只需要五年時間,中國就能推出基於區塊鏈技術的數字人民幣連接任世界。

差不多同一時間,美國國家人工智能安全委員會(NSCAI)主席、Google前CEO施密特向《金融時報》表示︰「中國在兩個領域處於領先地位,一是在人臉識別監控,二是金融技術。」

以上發言的都是矽谷響噹噹人馬,他們是渲染「中國科技威脅論」,還是這位名氣不如人的CEO內里說出實話?故事是這樣的︰2015年從HP惠普分拆出來的慧與科技(HPE),主要經營企業計算服務。內里是傳奇人物,24年前他在是公司Call Center的一名小職員,一路平步青雲到最高主管位置,目前慧與技術在「邊緣計算」(edge computing)頗出色(提升大數據傳輸到雲計算中心效率的技術),其超級電腦更參與美國太空總署(NASA)的月球、火星計劃。換言之,內里不是nobody,背景相當扎實。

慧與以超級電腦參與美國太空計畫。(AP圖片)

慧與以超級電腦參與美國太空計畫。(AP圖片)

日前,內里接受《財富》雜誌訪問,他的「中國科技低檔次」論,可謂美國輿論的一股清流。《財富》指出︰「(內里)這一觀點比較特別,因為很多人害怕中國科技和人工智能會挑戰西方的領導地位。但有些專家確實也與內里觀點一致,即懷疑中國領頭能力,特別是在中國著力發展的人工智能領域。」

內里質疑中國的理據很簡單︰「中國的競爭者,它們主要是『價格低,把一切都商品化』。」慧與的商用伺服器業務幾年前被迫撤出市場,據悉是來自中國低價競爭的壓力。

不過,美國科技不同領域的落後是事實,例如電信領域。華為任正非上月接受北歐媒體訪,記者問︰「美國有很多有競爭力的電信公司,但現在已經沒有了。華為和美國電信公司之間的差異在哪裡?美國電信公司為什麼會消亡?他們為什麼沒有競爭過華為和北歐的電信公司?」

任正非回答︰美國當年(指始於1997年的3G通訊時代)自恃世界最強大的科技國,所以用最強大的方法強制向世界推行CDMA、WiMAX,結果世界走的是WCDMA的道路,走的是歐洲標準的道路。「因此,美國公司之所以消亡,不是華為崛起之過,而是它們自己走錯了路。」美國的傲慢態度,令它在5G時代陷於落後和被動。

中美科技誰先進、誰落後,本來在全球化的有序進行下,根本不是問題,因為全球化就是為了互補長短,但是中國貿易戰帶來負面的影響,尤其是美國對中國施行技術禁制,迫使國家之間出現「技術自給自足」、「科技競賽」的想法。中國科技暫未有可能全面趕上西方,不過,基於落後就挨打的教訓,美國將迫使中國在短期內提高科技檔次。




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

同一句說話,二十年前代表給你一個鼓勵,二十年後變成給你一個警告,這種怪事只會發生在科技行業,因為這個領域跑得太快了。

成立於1939年的惠普(HP),兩位創辦人在車庫創業,後來培養了同樣在車庫創業的兩位年輕人——喬布斯和沃茲尼亞——前者被惠普創辦人惠烈(William Hewlett)發掘到公司打暑假工學習電腦,後者是惠普工程師,可以說惠普就是矽谷的科創企業代表。

二十年前是惠普的高峰,2001年,惠普併購康柏電腦,5年之後,超越戴爾成為個人電腦(PC)銷售冠軍,此時,中國的科企很年輕,如果有人說︰「我們就是下一個惠普。」你說多麼勵志。

惠普2019年季度業績不如理想。(資料圖片)

惠普2019年季度業績不如理想。(資料圖片)

那位昔日惠普暑假工喬布斯2007年推出了iPhone,惠普就表現出明顯的創新力不足,逐漸落在移動互聯網、智能手機和平板電腦的新時代之後,惠普的PC業務近年已無起色,連打印機市場也失去光芒,上月惠普宣布裁員16%,全球5.5萬員工中,約7000至9000人失去工作,這間80年老牌科企正步落神壇。華為日前公開一份由任正非簽發的文件,內容有一段很刺眼的說話︰「對於研發基層管理者管理能力退化,如果不能改革,我們就是下一個惠普。」

「我們就是下一個惠普」今天變成企業引以為戒的忠告,很真實也很現實,究竟惠普這二十年走上一條什麼錯誤的道路?總的來說,行家認為惠普董事會看到二十年前惠普已經成為全球最大的資訊科技公司,不同領域都有各有發展,因此認為惠普當下要務就是把這個龐大集團,進行分拆與重組,結果破天荒請來沒有技術背景,但企業手段一流的菲奥莉娜(Carly Fiorina)當CEO,她在任中沒有把惠普的技術研發當成一回事,反而著重於併購活動帶來的賬面膨脹,她在離任之後,惠普的技術路線已經失焦,CEO頻密更換更無助惠普走出明確之路,結果逐步成為過氣公司,莫說沒有辦法跟新興的互聯網公司、智能手機製造廠相比,連PC銷售冠軍之位,也輸給了聯想。

華為目前擁有超過19萬員工,華為擁有很多不同技術領域的業務,也是全球最大的資訊科技公司之一,這是一個盛極而需要警惕的階段,尤其要關注企業「面對習慣勢力,改革很難突破」的現象。華為員工看到這文件,有人留言回應說︰看來公司很快就會有運動了 (意即有更多業績考核和淘汰行動)。

華為不是以人情味見稱的成功企業,但幾十年前,創辦人還在的惠普卻是出名的「好人公司」。惠普有一則古老笑話:「想要被惠普解雇,唯一的辦法是殺死自己的老闆。」惠普主張相信、尊重個人,尊重員工;惠普甚至有「不裁員」的主張。然而,這已經成為歷史了,不想成為下一個惠普,你需要的美德是創新,以及永不停頓地追求卓越。