看著今年高考歷史科的試題，叫學生評「1900年至45年間，日本為中國帶來的利多於弊。」只覺啞然。
每個國家，總有其傷痛的歷史，近代中國， 最痛苦的傷痕，莫過於日本對華的侵略。一句「利多於弊」，實在挖到中國近代史最深的傷口之中。
這條試題引述兩段資料，資料1取材自1905年出版的日本法政大學校長梅謙次郎的一篇文章，文內提到，清國人范源濂請求日本法政大學，提供協助，在大學成立一年課程，讓清朝留學生赴日學習法政學科，為清朝的改革，培育人材。
資料2是取材自革命家黃興於1912年1月寫給日本政客井上馨的一封信。國民革命軍籌劃組織中華民國新政府，並計劃北伐，要求日本三井洋行予以贊助，籌集資金。
今年高考歷史科試題
看完這兩段資料，合理推論是日本幫助中國很多，「日本為中國帶來的利多於弊」的結論，躍然紙上。
試題問的時段是「1900年至1945年間」，但對1912年以後的歷史卻隻字不提。1914年日本開始入侵山東，1931年發生「918事變」，日本全面進犯東北，1932年日本在東北建立偽「滿州國」，1937年日本發動七七蘆溝橋事變，全面侵華，中國進入8年抗戰，同年發生南京大屠殺。1941年日本侵佔香港，本地展開3年零8個月的抗戰歲月。中國的苦難日子，直到1945年日本戰敗才結束，中國至少有900萬平民死於戰火之中，這真是血淚斑斑的歷史啊！
這條問「1900年至1945年間」中日歷史的試題，無片言只語講述日本殘酷的侵華戰爭，只引述大家都很少留意的日本政法大學培訓清朝學子和三井洋行借錢給國民革命軍的資料。出題者抓小放大，以偏概全，叫莘莘學子如何作答呢？
我小時候常常聽爸爸講述抗戰的歷史，他先在1937年日軍侵華時，走難到香港這個英國殖民地以避禍(日本初時並未向英美宣戰)。後來日軍在1941年12月7日偷襲美國珍珠港，發動太平洋戰爭，旋即在12月25日佔據香港。
爸爸幾十年後講起這段歷史，仍然猶有餘悸。他述說日軍在香港到處抓「花姑娘」(美麗女孩)來強姦 ; 在街上查問路人，一言不及就用槍上的刺刀把人刺死; 日本兵拖著的狼狗，把街上香港人的死屍肚子咬破，把腸也拖了出來吃。幾十年後我和爸爸在街上走，他一見到德國狼狗，仍然會馬上繞道走。
對親歷日本侵華的人來說，這條「1900年至45年間，日本為中國帶來的利多於弊」的試題，不單沒有民族感情，也沒有良心，沒有血性。當年日本這樣侵略我們的國家，殘殺我們的人民，真是「利多於弊」?
現今的香港，已經泛政治化。有考評局官員在社交媒體上話：「沒有日本侵華，哪有新中國？」有些人充滿了仇中情緒，一葉障目，不但會扭曲現實，還會扭曲歷史。將可怕的觀念，傳給下一代。
現今的香港，所有的事情也可以變成通識題。日本侵華的利弊可以討論一下，美國消滅中國的利弊也可以探討，有人認為這樣才是自由。按這個自由邏輯，殺人的利弊，也可以拿出來討論了。
做人要有原則，有底線，教育亦然。認同國家民族這個基本立場，就是底線。如果要以日本人的角度看待侵華戰爭，以英國人的角度看待鴉片戰爭，何不移民日本、英國呢？
香港若忘記了國家民族的基本定位，只是「無源之水，無本之木」，在國際大舞台上，只是一條無助的小魚，最後的結局，只會被人一口吃掉。
盧永雄
香港投資管理有限公司在12月交出成立以來第一份年報。港投公司是第一間特區政府全資擁有的投資公司，年報公開後就惹來一些議論。
根據港投公司年報的資料，截至2024年底，港投公司管理的資產640億港元，但實際上已投資的資產未超過20%，換言之截至去年底，大部分資金亦處於未投資狀態。而在已投資的資金裡，主要集中3個投資主題：
一、硬科技與核心科技，佔投資7成以上；
二、生命科技與生物醫藥；
三、新能源與綠色科技。
從已投資的方向可見，港投公司明顯不是作短期財務投資，而是以「耐心資本」的方式投入高科技產業，進行長週期投資。
港投公司發表年報之後，惹來網上一些批評，主要認為港投公司的透明度不足，指年報未附上完整的財務報表，亦沒有完整公佈所有投資項目，沒有披露投資的全貌。有些評論指新加坡的淡馬錫等主權投資公司，會披露更多的資料。
總的而言，我同意港投公司在可能範圍內逐步增加透明度，是一個可取方向，但亦要平衡披露資料會否影響到港投公司的投資目的。
第一、高透明度並非慣例
不同國家或地區，其主權投資基金披露的方式都不一樣，有些披露較多的資料，有些披露較少的資料。披露較多資料會增強透明度，但披露較少資料就保障了投資的自由度和保密性。有些大型的主權基金都披露很少的資料，例如阿聯酋的阿布扎比投資局，就以高度保密的原則行事，僅對外界提供非常有限的財務摘要。
有人以新加坡的淡馬錫與港投公司比較，大家要注意淡馬錫成立於1974年，直到2004年即成立30年後，才發表首份年度報告，而且至今亦未完全公開完整的投資組合細節，僅選擇性披露部分資料。港投公司作為新的主權投資機構，不可以直接與有50年歷史的淡馬錫比較，如果以淡馬錫的方式，港投公司原本可以等多28年才發表首份年度報告。
不同國家和地區，要在公眾問責和投資靈活性當中取得平衡，過度披露會影響基金的談判能力，因為部分很有吸引力的投資項目，未必想過度披露投資的股東，因為他們不想承受短期的輿論壓力，所以港投公司也需要平衡。
第二、要推動戰略產業發展的使命
港投公司並不純粹是一個爭取回報的投資公司，而是要爭取回報之餘，亦看重如何可以推動香港創科生態圈的發展，作為一個「耐心資本」，除了考慮長期回報之外，港投公司的每1元投資現在就帶動了超過6元的長期資本跟投，這正是金融推動創科發展、為經濟賦能的重要作用，所以如果單純看短期投資回報，是看錯了重點。
真正的關鍵在於，從投資角度而言，希望投入的項目有中長期的爆發力。以芯片股王英偉達為例，如果投資者只是著眼於其早期的投資回報，可能一早就會放棄，錯過這間這麼好的公司。
另外亦有意見指，投資組合中香港項目佔34%，其餘很多是內地項目。港投公司有發展香港創科產業的考慮，非香港項目如果會在香港設立研發中心，會與本地的大學合作，甚至會僱用香港的團隊，固然會增加港投公司投資的機會。科技創新就是要海納百川，無論是本地或非本地科企，項目有前景固然值得投資，但如果投資之餘還可以吸引其將部份的研發專利或資產放在香港，就更加對發展香港創科生態圈有槓桿效應，這不是單純披露項目的所在地、項目的來源就可以全面了解到。
第三、政府背書的槓桿效應
港投公司可以找到比較好的項目投資，可以吸納到好的創科公司在香港開展部份業務，與政府的信用背書有關係。以近日刷新行業紀錄的內地公司「銀河通用機械人」 為例，公司完成超過3億美元的創紀錄融資，是內地單輪融資和累計融資額最大的具身智能機械人公司，躋身國際一線，其中關鍵就是獲得中國移動鏈長基金等「國家隊」的領投，證明政府主導的投資不可或缺，也從另一個側面反映，如果沒有港投公司之類政府背景的耐心資本作為早期的背書，初創企業難以快速獲得巨額而且多元的國際頂級資本信任。
另外一個港投公司直接參與投資的科企英矽智慧，它做的是AI生物醫藥行業，本月尾有機會成為今年壓軸上市的新股之一，港投公司的信用背書對英矽智能的發展相當有利，港投公司的入股加速了其他基金向英矽智慧投資，其成功上市也證明了港投公司的耐心資本模式，可以有效培育企業，直至其登陸資本市場。
總的而言，要求港投公司這類主權基金增加透明度本無不可，但也要平衡問責性和保密投資的考慮，我更希望港投公司能夠藉助投資帶動香港整個創科生態的發展，亦不要小看香港發展創科的空間，香港有5間大學打入全球100強的榜單，香港本來是有發展創科的實力，只要政府推動創科的方向明確，一定程度加大投入，再加上香港有成熟的金融市場，香港絕對有條件推動創科產業的發展。
盧永雄
