因為疫情香港與內地阻隔一年了,許多人在問,春節還能返鄉探親嗎?
心情可以理解。
內地各級政府已經出台各種政策,鼓勵大家就地過年,如確實需要返家的,最好錯峰放假。
這裏先發一則小福利,為方便大家儘早了解各地的防疫措施,以便早做準備,下面連結了各省市“進門”須知的圖表,出門的朋友務必一讀。
香港防疫始終未能“清零”,政府稱防疫工作已做到“滴水不漏”。
與此同時,內地在一些局部地區爆發了零散性疫情,不妨先了解一下,內地的“滴水不漏”是如何做的。
我先舉一個實例。
一位朋友前些天到北京出差,正巧順義區發生了幾例新冠病症,他儘快完成工作後回到深圳。
第2天就接到住地專門負責疫情的民警打電話過來,仔細地核對在北京往返深圳的行程軌跡,問了很多相關問題,以確保當事人的回答是真實可靠的。
同時還請當事人自行在相關網站上申報詳細行程資訊,諸如到過哪裏,自己有無咳嗽、發燒之類症狀等具體問題。
這項自行填報相關資料要求,與香港所有法律文件須當事人簽字,一旦遇有風險,個人承擔法律後果的意義是一樣的。
朋友與民警的對話,看到內地抗疫是張弛有度,顯示了三個特點:
一是對於從有風險地區回來的人,做到第一時間緊密追查。
說明各級政府、各社區能夠聞風而動,在全國範圍內形成一個完整、統一的操作流程,一個滴水不漏的網格管理。
這種管理方式是不斷積累、不斷總結中形成的,顯示出中國政府做好了打持久戰的準備。
二是防疫專業水準高。
另一個朋友是香港著名的設計大師,已經在珠海完成了14天隔離,到北京入酒店後即被通知,還需要再做一次檢測。
護理人員親自上門到酒店房間,穿上全套保護服裝後才做檢測,過程嚴謹。
設計師一般對細節要求高,他比較了香港自行在家做唾液樣本後送化驗所的做法,也不禁讚譽內地專業得多。
三是以科技的手段提高防疫效率。
朋友從北京順義機場飛往深圳,他包車到機場即奔往候機室,基本沒有與外界接觸,但他的個人健康碼自動轉為紅碼,等於記錄下他曾路過中風險區,若14天后沒有發生任何異象,他的健康碼自動轉為綠碼。
這個科技碼不但為政府追蹤溯源提供高效率,也為個人的健康保障提供參考。
若當事人不放心,可自行決定是否再做核酸檢測,將結果自行輸入健康碼,可以自動改為綠碼暢行。
需要強調的是,人們的出行資訊是閉環的,分析流動軌跡的大數據,只能由官方授權的主責部門掌握,社區只是被告知跟進個案,其他數據不能隨意查找,讓居民在配合政府抗疫時,完全沒有被冒犯隱私和心理壓力。
以上我舉一個在內地幾個城市流動的實例,可以看到中央政府已經把新冠病毒疫情,視作是在中國土地上的一場大型戰爭。
每一個省、市以至於社區不是單兵作戰,而是一個系統性的戰鬥,把每個點連成線,每條線連成網,從而有效控住疫情。
相比較美國各個州就是孤軍奮戰的反面教材,中國的抗疫成功,可知微見著。
回看香港做到“滴水不漏”了嗎?
漏洞一,對近期不同社區爆發病例個案,需要強制性檢測當區數千居民時,對是否有足夠人手進行強檢,3日內可否完成,居民是否要撤離,強檢範圍是否要擴大以及涉及哪些範圍等問題,無論是食物及衛生局還是衛生防護中心,均無可奉告,不知道是基本的工作策略沒有考慮,還是不想資訊透明而引起不必要的恐慌。
如果是後者則完全沒有必要,抗疫需政府、專業和市民三方合作,如果市民不了解政府的防疫措施,香港又如何撒網防漏?
漏洞二,對群眾性聚集的界定模糊不清。
香港人都喜歡過年買花,討個好彩好意頭。今年政府擔心花市人多聚集,決定關閉。
這本也情有可原,但花有期人有情。
政府面對花市經濟和市民需求的壓力,採取了反高潮的做法,關了維園的大花市,卻開放不同地區較逼窄的小花墟,這種做法只會讓更多人擠在一起,不是製造更大的高風險環境嗎?
香港之前各類感染群組爆發,都與聚集性有關,這些病例只有感染人數多少之差,沒有感染途徑之別。
教訓一再反復出現,政府實在不能大意。
客觀而言,關閉花市不是沒有道理,但禁、關、停都不是積極的辦法,政府可否更主動地化解需求矛盾?
可否採取限流入場、網上提前預約、電商協助推售等多種方法,平衡防疫與民生的關係。
除了花市外,餐飲同樣有這樣的矛盾。年末快到,年三十晚的家庭聚餐又如何解決?
疫情從來不單單是疫情本身,它就是經濟、政治和民生的綜合。
如何防疫實現清零,說到底政府的官員不但要關切自己的命運,更應知道自己承擔着社會大眾賦予的責任,若不敢把自己剝離、抽離出去,大事難事誰來擔當?
古往今來,成大事者而不倒於繁事下,必須有大的格局和情懷,放下各種私心雜念和汲汲營營,才能無往而不勝。
簡思智庫
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