四渡赤水出奇兵 紅軍突破國民黨40萬重兵圍堵

紅軍長征路線圖，四渡赤水在遵義會議之後。

1935年1月，蔣介石調集40萬重兵，欲將紅軍圍殲於烏江西北的川黔地區。此時，中央紅軍雖然只有3萬多人，但遵義會議糾正了左傾錯誤路線，事實上確立了毛澤東在黨中央和紅軍中的領導地位。為擺脫險境，黨中央決定北渡長江，與活動在川、陝革命根據地的紅四方面軍會合。

1935年1月19日，中央紅軍由遵義地區北進，預定奪取川黔邊境的土城、赤水縣城，相繼從四川的瀘州和宜賓之間北渡長江。蔣介石急調重兵布防於川黔邊境，封鎖長江。

土城地處貴州西北，赤水河穿境而過，其東、南、北為險峻山嶺，急流湍嘯，是赤水東岸重要渡口，素有「黔北重鎮」之稱。赤水城地處川黔交界，東南部山高坡陡，西北部河谷開闊，有公路連接附近的川黔各縣，是中央紅軍北上入川必經之路。

位於貴州赤水市的「丙安紅軍渡口紀念碑」。

1月28日，紅軍在土城戰鬥中因敵軍不斷增援，再戰不利，乃奉命撤出戰鬥，1月29日凌晨從元厚、土城地區一渡赤水河，揮師西向進至川滇邊的扎西集中。川滇敵軍很快又從南北兩面向扎西逼近。這時紅軍決定暫緩執行北渡長江的計劃，突然掉頭東進，擺脫敵軍，於2月18日至21日二渡赤水，重入貴州，奇襲婁山關，再佔遵義城。

蔣介石在打了敗仗之後，調整部署，指揮多路敵軍向遵義、鴨溪一帶合圍。紅軍迅速跳出敵軍的合圍圈，再次轉兵西進，於3月16日至17日三渡赤水，重入川南。蔣介石以為紅軍又要北渡長江，急忙調動重兵圍堵。紅軍又突然揮師東進，折返貴州，於3月21日晚至22日四渡赤水。然後調頭南下，穿插行進在數十萬敵軍的縫隙之中。3月底，紅軍從梯子岩等渡口南渡烏江。中央軍委命令紅九軍團在仁懷馬鬃嶺鉗制敵人，掩護主力部隊通過遵義、仁懷大道，威逼貴陽。

紅軍四渡赤水示意圖。

這時，正在貴陽督戰的蔣介石身邊只有不足一個師的兵力，急調滇軍「保駕」貴陽。滇軍東調，雲南空虛，紅軍急行軍連克惠水、長順等縣城，渡過北盤江，於4月底佯攻昆明。5月3日至11日，在皎平渡渡口，利用7只木船，花了9天9夜，順利渡過金沙江，完全跳出國民黨蔣介石在雲、貴、川邊40多萬重兵的圍追堵截。

紅軍搶渡烏江畫作。

「四渡赤水」歷時3個多月。紅軍共殲滅和擊潰國民黨4個師、2個旅另10個團，俘敵3600餘人，徹底粉碎了蔣介石企圖圍殲中央紅軍於川黔滇交界地區的計劃。

紅軍從四渡赤水到巧渡金沙江，是紅軍戰史上以弱勝強，以少勝多，由被動變主動的運動戰典範。毛澤東曾頗為自豪地說，四渡赤水是他平生得意之筆。鄧小平也曾說︰「毛主席軍事思想最光輝的一頁，就是長征中的四渡赤水！」

紅軍四渡赤水畫作。

「按圖索驥」這個成語最早出自於東漢班固所寫的《漢書》，不過它最廣為人知的典故還是出自於當中的明代楊慎所寫的《藝林・伐山》中，當中有言：「伯樂《相馬經》有『隆顙蛈日，蹄如累曲』之語，其子執《馬經》以求馬，出見大蟾蜍，謂其父曰：『得一馬，略與相同；但蹄不如累曲爾。』伯樂知其子之愚，但轉怒為笑曰：『此馬好跳，不堪禦也。』所謂『按圖索駿』也。」

春秋時候，秦國有個叫孫陽的人。由於他十分擅長相馬，無論怎樣的馬，他一眼看過去就能辯出優劣，因此又被稱為「伯樂」。有次，伯樂受楚王的委託，要找到一匹可以日行千里的駿馬。於是，伯樂仔細尋訪，最終在路上發現這匹他中意的良馬。只見這匹骨瘦如柴的馬陡坡舉步維艱，呼呼喘氣的在拉著鹽車。伯樂對馬向來親近，又難得見一匹好馬，所以他不由走到馬的跟前。見伯樂走近，馬突然昂起頭來，瞪大眼睛地在嘶鳴。見牠引頸長嘶，伯樂就明白這匹駿馬只適合在疆場上馳騁，而不是用拉車的。

伯樂與駕車人相討一番價錢後便把這匹馬帶回皇宮，果其不然，這匹千里馬後來就陪著楚王馳騁沙場，立下不少功勞。自此，人們對伯樂的相馬才能就變得更為敬重，而伯樂為了讓更多的人學會相馬，他便總結自己多年積累的相馬經驗，配上各種馬的形態圖加以解說，終於寫成了《相馬經》。

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伯樂的兒子皋風自小在父親的薰陶下，自然也希望自己也能像父親一樣成為厲害的相馬師。於是，他常常挑燈夜讀，就是為了《相馬經》背得滾瓜爛熟。當他長大後，他自認為自己已經可以獨當一面，有了認馬的本領，於是他拿上了他的《相馬經》，出門尋找千里馬去了。

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他邊走，邊觀察，心裡想著《相馬經》上對千里馬的描寫：「高大的額頭，像銅錢般圓大的眼睛；蹄子圓大而端正，像堆迭起來的塊」。沒走多遠，他就看到一隻大癩蛤蟆。他蹲了下來，仔仔地研究著眼前這隻大癩蛤蟆，心想：這傢夥額頭高隆，眼睛又大又圓，難不成這就是書上所指的的千里馬麼？他心中充滿了喜悅，也不曾想到癩蛤蟆根本是馬，就把癩蛤蟆帶了回家。一到家，他便揚聲跟伯樂說：「爸爸，我找到千里馬了！只是⋯⋯牠蹄子跟書上的有點不一樣⋯⋯」伯樂一看，哭笑不得，便幽默地說：「可惜了！這馬只會跳，可不能用來拉車啊！」

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後人由此提煉出「按圖索驥」這個成語，原意是指人只按照圖片、線索尋找好馬，卻不會靈活變通，即是比喻人辦事機械、死板。