中國周三公佈的3月份貿易數字向好，出口較去年同期猛增11.5%，是去年2月以來最大增幅。港股借勢炒起，周三恒指升654點，周四再升179點，大家忽然之間覺得中國經濟好轉了。
官方對中國經濟的口徑是長線有信心，但對短期經濟發展卻不敢講得太好。內地有些有官方背景人士的分析，比較深刻地說出中國經濟面臨的結構性問題，並非一時三刻可以解決。《廿一世紀經濟報導》發表中國發改委宏觀研究院副院長馬曉河的文章，就道出問題所在。
馬曉河的第一個觀點是中國經濟仍然未好。他認為中國經濟增長的訊號未明顯，經濟增長連續23個季度從高位回落，多數指標表現偏弱，首先、GDP從2010年第一季度到現在仍在向下；第二、工業增長放緩；第三、中國的PMI(採購經理指數)雖然回升，但從2009年9月以來，升了好幾次，但都頂不住，最後調頭回落。目前見到PMI數字回升，只是一個月的增長，難以證明中國經濟轉勢向上。此外，通縮風險壓力緩解的跡象亦不明確。他認為中國經濟增長仍在一個下降區間中運行。
中國已經是中上等收入國家，以這個水平上，現在每增長一個百分點相當於2000年的六點幾，現時的GDP增長是6.9%，已相當於2000年時增長44%！要這隻大船扭轉跌勢向上，談何容易。
馬曉河第二個觀點中國經濟增長下降有結構性問題。馬曉河稱這是一個錯綜複雜的綜合體，既有週期性，又有結構性，也有體制性，攪在一塊便導致中國經濟增長下降。
中國經濟正面臨很大的結構性問題是國民收入與需求失衡。隨著出口和投資放緩，消費這一塊佔中國經濟的比重愈來愈大，但貧富差距大，影響了消費。
就2015年中國居民人均可支配收入而言，20%最低收入人群的平均年收入5221元，而20%最高收入人均收入為54544元，高低相差10.5倍。而城市、農村各自內部的收入差距也在擴大。2000至2014年，中國城市20%的高收入和城市20%的低收入之間的收入差距，由3.6倍擴大到5.5倍，15年間擴大了1.9倍；同期農民內部20%的高收入人群和20%的低收入人群間的收入差也從6.47倍擴大到8.65倍，15年間擴大了2.18倍。
目前，中國的20%低收入人群每月平均只有430多元可支配收入，另外還有20%的中低收入人群平均每月不到1000元，這兩個群體加起來佔40%人口，共5.5億人，這些中低收入群體都沒有能力消費。但另一方面，中高收入群體又無處消費。由於中國供給結構出現問題，沒有優質產品、安全食品的供應，令到有消費能力的中高收入人群不願意在內地消費，跑到國外消費。
馬曉河總結，「中高收入群體消費是沒有產品供給支撐，中低端產品沒有收入支撐。」
睇完馬曉河的分析，知道中國經濟要調頭向上，並不容易。中央目前正在為中國經濟動手術，要將壞的地方切除，希望移植健康的組織，以便整體經濟可以回復健康增長。然而這個手術是大手術，並非一時三刻可以見到功效。所以，大家即使見到經濟數字出現短期的反彈回升，也要小心這可能是陷阱，恐怕是反彈而不是見底，過了一段時間，數字又會回落。對中國經濟前景，還是審慎為好。
盧永雄
亞視退出歷史舞台之後，Now TV旗下的Viu電視正式啟播。Viu是擺正牌做免費電視的新視台，雖然不似王維基的港視過去那樣大量投資拍劇，但也買了熱爆韓劇《太陽的後裔》，又請了主角宋慧喬和宋仲基來港，買到一點聲勢。
無綫絕對沒有看輕這個對手，刻意搞了myTV SUPER機頂盒（OTT）網絡電視來迎戰，將於4月18日推出。Viu電視啟播之後，正式的收視點統計還未出來，各方人等對比了其啟播前後的差數，推斷節目大約有4至6點的收視（每個收視點大約是6.5萬人）。即使以6點的收視率計算，大約有39萬人觀眾，對一個免費電視台而言，並不算太有殺傷力。
有人曾經問過無綫的高層，如何分析Viu電視的收視率，他們回應會以6點的收視率來作準備。因為亞視衰落之前的一段很長時間，大約是有6點的收視。所以，無綫也是按這個收視點來估計Viu電視可能取得的收視。
平情而論，暫時看Viu電視的衝擊力未算太大。例如買了《太陽的後裔》來播，而韓劇的特色是一個星期只播兩集，與香港電視劇集一個星期播5日甚至7日，有很大的分別。Viu電視要轉播最新的集數，惟有跟著韓國一個星期播出兩集的習慣，吸引觀眾晚晚看的延續性便會較差。另外，現時愛看韓劇的觀眾，大部份在已習慣在網絡上觀看大陸版的韓劇，不是那麼輕易轉看Viu電視，估計他們只會吸引到不懂上網睇劇的觀眾。
至於真人騷《跟住矛盾去旅行》，做長毛及曾鈺成一齊旅行，這類型的題材也不是太大眾化，收視有限。若Viu只拿到4至6點的收視，長線可能會回到3、4點的水平，自己較難搵食，但對無綫的衝擊卻不低。事關在亞視還有6點收視的年時，無綫有30幾點的收視，現時無綫的黃金時段收視率也是、只是22至26點左右，如果及Viu電視搶走了4點的收視，黃金時段收視率可能跌至20點之下，收視人數隨時少過130萬人，這種收看人數，不足以支持無綫這麼貴的廣告費。
無綫被逼迎戰，出MyTV SUPER機頂盒這一招還擊。除了網羅多個免費台的節目以外，比較殺食的是無綫、亞視的舊劇，適合一些懷舊的「煲劇友」觀看。不過在免費網上節目充斥的年代，MyTV SUPER機頂盒月費68元，以手機應用程式觀看月費38元，都不易吸引到大量客戶。
但無綫其實也有殺手鐧，找了「香港寬頻」及「3」兩家電訊公司大批量包銷。「香港寬頻」包40萬個機頂盒及40萬個手機應用程式；「3」則包15萬個機頂盒及45萬個手機應用程式。無綫號稱以極低價給它們包銷，街外人也估計無綫可能以低至十元八塊，便將機頂盒及應用程式大批量賣給電訊公司。電訊公司代無綫賣機頂盒的最大好處，是可以刺激客戶購買更大數據的流量的服務計劃。估計無綫也沒有預期可以透過零售方式賣出很多機頂盒及手機應用程式，她的如意算盤是利用電訊公司，把55萬個機頂盒及85萬個手機應用程式散出街，增加客戶。
據悉收視調查公司Neilson將會改變收視的調查方式，未來亦會統計透過機頂盒及手機應用程式觀看的收視率，這樣無綫即使在大氣電波流失中流失的用戶，但可以在機頂盒及手機應用程式上撈回一些客戶，希望透過綜合統計的收視率，保住觀眾不再流失。
包括電視在內的傳統媒體生意如雪崩那樣，粗略一估，2016年無綫盈利大減，有線、Now TV及Viu電視全部要蝕，電視業將陷入一個行業整體結構性蝕錢的局面，還有多少市場空間發新電視台牌照，實在有很大疑問。
盧永雄
