收視調查招標前夕 無綫疑變招圖搶先機

今個星期無綫突然作出公布，以「跨平台收視」率取代一貫採用的直播收視率，(「直播收視率」只計算即時收看電視的觀眾，而「跨平台收視」就計算，包括電視觀眾及各串流平台觀看數字），做法在坊間引起的關注不算多，相對廣告界的討論度就相當高，畢竟「直播收視率」行之有效，是業界做效益報告最普及的衡量標準，無綫忽然變招拋出「跨平台收視」，惹來有意改變遊戲規則的嫌疑。

電視廣告一向被視為最主流的宣傳方式，由於費用是各種媒體中最大，故此早就建立了一套量度效益的標準，就是收視調查。隨著社交媒體興起，行內外都吹起收視調查不如昔日可信的說法，有些網紅甚至連收視方法都未搞清，都加入踩多兩腳。然而，香港的收視調查採用國際標準，加上電視滲透率在本地仍然很高，收視率在廣告專業中仍然廣泛採用，廣告買手都要有數據上的支持，目標觀眾收視率(TARP)仍然是不能不計的一條數。


在這個背景底下，無綫本周宣布以「跨平台收視」代替「直播收視率」的做法，就成為行內外話題。行外部份人質疑無綫因為個別節目收視欠佳，輸打贏要，這類看法在行內人眼中會覺得太過簡單，無法解釋該台的變招，因為無綫雖然不時被人批評節目收視下跌，但其黃金時段兩個柱躉節目《東張西望》和《愛.回家》表現穩健，令整體數字在起起跌跌中，始終仍然遠勝對手，尤其用每千人收視點(CPRP)計，性價比甚有競爭力，沒有理由放棄陣地。

對於無綫這次出招，行內人用專業角度揣測，不排除與收視調查來年約滿，即將進行招標有關。本港收視調查，由免費電視台和廣告業界組成的專責委員會推動，委聘獨立的調查公司，這個星期幾間有意參與的調查公司分別向委員介紹新調查模式，當中一個重大要求就是要優化調查方法，把手機、串流平台等數字納入，更能真正反映收看數據，令電視觀眾的「大餅」真正呈現出來。

然而，要做到把電視及電子平台觀眾都納入，涉及的技術要求頗高，費用不菲，未知最後能否成事。無綫這個時候突然出招，有可能是想搶先手，預先採納相似概念披露數字，以維持收視的傳統優勢。無綫自從新管理層上場，行事一改以往被動策略，因此不能排除有偷步的機會。數碼化是媒體大勢，有志向的經營者都會擁抱改革，無綫試推跨平台收視的機會成本很低，這次嘗試之後可能還會陸續再試行搶灘。

無綫出招無論有甚麼動機，都不代表主觀願望必能成真。這次該台搶先用「跨平台收視」代替直播收視，以其串流平台Mytvsuper的滲透率，當然可以拉高自身數字，然而，其他兩個免費電視台中，Viu同樣有串流平台，開電視郤近乎空白，所以用跨平台數字比較，等如用蘋果和橙比較。開電視收視不高，但仍有一批廣告客戶，主要是因為該台廣告訂價高度參考收視率，以收費不會過高作為賣點，因此相信不會輕易贊同改變。另一方面，無綫不是今天再提供「跨平台收視」，只是今次相對高調而已，廣告界既然願意投放大筆金錢做收視調查，自然認可其普及性及參考價值，絕不可能在短時間內棄用，這個情況就如數碼貨幣興起，有人認為法定貨幣不可靠，虛擬資幣必將取而代之，然而，美元地位至少在今天仍然無法替代。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

7月份多套劇集開播，形成大戰格局，當中回歸與非回歸劇短兵相接，初步派出成績表，作為「擂台躉」的無綫電視，打正旗號的回歸劇《回歸》結果一集高收逾20點，男女主角郭晉安和陳煒可以開香檳之餘，有花生友問，若然劇名不是比主旋律更主旋律，收視會否更加理想？

無綫電視今年慶祝回歸25周年，拍攝了大量節目贈慶，以劇集作為皇牌當然免不了主陣出擊，先安排播出五個單元劇，然後再以15集長劇《回歸》押陣。《回歸》推出時，面對是其他兩個免費台的強打，包括開電視與紫荊合作的《獅子山下的故事》及Viu的《 I SWIM》。前者同樣是主旋律題材，後者則在慶回歸議題上採取一直以來的低姿態，寧採另類路線。

在面對這個夾擊下，《回歸》的成績無疑是令人驚喜的，坊間評論解釋佳績來自「最強年輕戰線」。該劇這次由郭晉安及陳煒，配合周嘉洛、戴祖儀一老一少兩綫出擊，周、戴再加上吳偉豪、游嘉欣和林正峰被評為表現突出，認定無綫應「落重注」。

有意見認為，今次劇集有濃厚的主旋律氛圍，其實更似是迷你版的《溏心風暴》，如果劇名更加市場化，收視起步可能更好，成績會更上一層樓。這個分析聽落似乎有理，但曾幾何時，回歸劇也是大卡士，強制作的代名詞，坊間的感覺多少也反映了社會心態的變化。順帶一提是，這次冠名贊助這套大型回歸劇的並非根正苗紅的中資或愛國團體，而是近年支持無綫最多的財務公司，不排除是看中主角卡士和「回歸劇會落足料」的想法。

除了《回歸》，受壓的二線檔《童時愛上你》都憑後勁扳回較高收視作結。無綫打過7月這輪頭陣，勝仗得來不易，今個星期《童時》就會交棒到信心十足的《白色強人2》，有視帝陳豪及非常入屋的馬國明坐陣，能否締造突出成績，或許也間接為主旋律劇名的迷思提供了參考。