本地媒體變招力拓收入來源 南早易帥老總掌舵內容廣告兩手抓

最近媒體廣告界消息不少，觸目的人事變動包括老牌媒體《南華早報》換掌舵人，另外，年近歲晚電視台開始部署廣告預訂，大小動作都反映媒體在激烈競爭下的求變心態。

作為百年機構，南早集團近年作出不少變革，由老闆到內容載體都有巨大改變。上月，集團宣布原行政總裁蘇嘉媛將會離任，總編輯譚衛兒會擔任新設的社長一職，兼管經營與內容。這是該集團在阿里巴巴買入後第3位行政總裁離任。首任總裁胡以晨是收購前的話事人，負責過度工作，之後接任的劉可瑞是科創人，接手後把《南早》由紙媒變成免費的網媒加收費報紙模式，期間是集團大灑金錢展拳腳的年代。

劉可瑞離開後由蘇嘉媛負責公司經營。她沒有太多媒體經驗，作風偏向企業管理，講求投入與效益，任內遇上疫情等艱難時期，商業團隊大力拓展講座、收費訂閱等模式拓展收入。集團有傳統的精英形象，與銀行、保險界等保持不少合作，是仍然保持活躍的本地媒體。任內勵行開源節流，財政或有改善，但估計經營上的挑戰還未解決。

新一輪重組領導層，由原總編輯掌舵，擔任新設的社長職位而不是行政總裁，似乎阿里巴巴仍在探索可持續的經營模式。獲委大任的譚衛兒，廣告界認識不多，相信是因為她長年從事新聞工作。今次接任反映阿里巴巴高層認為媒體是內容主導的行業，期望以此為突破口。

媒體近年要應對挑戰，需要兼顧內容、平台與銷售的統一作戰，紙媒、網媒和電視都要不斷轉型適應。10月底，本地3間電視台都開始了來年的廣告預訂計劃，開路的是每年的節目介紹。

過去1年本地媒體收入總體錄得下跌，電視是少數能夠有輕微升幅的類別，主要是無綫在頭3季都錄得升幅，10月份黃金周後市道放緩，電視廣告數量基本上只能持平，所以各台對來年的策略都不敢掉以輕心，廣告介紹都盡量展示實力，Viu一如往年由台柱押陣表演，對手HOY似乎就把來年重點放在短片制作。

3台中，無綫表現看來最進取，節目巡禮今年移師西九戲曲中心舉行，整個活動分為較為學術性的講座和騷味濃的節目介紹環節。今年的重點除了注重內容，播出多個重點劇集和綜藝外，還突出介紹落地大灣區的廣告案例和數碼媒體，有銳意成為多渠道網絡（MCN）的意圖，吸收廣告資源的目標，已由電視拓展至境外和數碼平台之上。

潘朵拉

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近日社交媒體話題之一，是無綫娛樂記者訪問貴為老闆級的古天樂，當中問到古老闆和一眾演員是否期待電影上映，被他連珠炮發回應，媒體形容是「扯火串爆」，相當有觀看性。

古老闆露面是為電影《尋秦記》宣傳，該片由開拍到上畫歷時多年，記者問期待與否，既有弦外之音，也是給予參演者一個發表感受的機會，正如名導王家衛的大作上演，就經常出現類似問題。
古老闆被指為問題扯火引起熱議，對記者來說若問題能「辣慶」被訪者，其實十分成功，過去美國政治記者就以訪問獨裁者激到對方拍檯離去為一大成就。娛樂新聞最講娛樂性，古老闆上演戲劇性一幕，贏盡媒體曝光，無論是有心還是無意，客觀上算是雙贏。

娛樂新聞最講娛樂性，古老闆上演戲劇性一幕，贏盡媒體曝光，無論是有心還是無意，客觀上算是雙贏。

演員和觀眾對《尋秦記》是否期待，記者已經問過，至於廣告業界是否期待，也是有趣的地方。畢竟，一套好的影視作品可以帶動社會消費潮流，本地電影業在過去2年叫好叫座的作品不算多，具備商業元素的更少，粗略計算，自<<九龍城寨>>後，受歡迎的港產電影大概是《破地獄》，該片內容上相當成功，但不太適合作為宣傳推廣的題材，就算近年其他有口碑的作品如《毒舌大狀》、《飯氣攻心》，似乎商業味道都不足夠，所以直至現在，《九龍城寨》幾個主要人物包括古老闆、林峰、劉俊謙，仍然是廣告代言的寵兒。一般而言，英雄或笑片如能有好票房，衍生出廣告創意或代言的效益往往較大。

除了電影，電視近年最具爆發力的是無綫的《新聞女王》系列，論商業效益第2季比第1季還要成功，這見諸於主角佘詩曼的新舊廣告在排播前後大量湧現，同劇的王宗澤都成為近日熱度上升的男性藝人，還有傳出可能成為外傳主角的高海寧，商單同樣爆滿。無綫今年制作的劇集數目下降，影響了新興代言人的供應，且看稍後頒獎禮後，會否有一波的刺激。

藝人代言需要有作品支撐，明星拍電影有時片酬不會太高，但電影爆紅可以透過代言或商演大量回收效益。電視劇的酬勞要比電影低，代言機會也成為一線演員重要的收益。廣告人一般無法主動打造娛樂潮流，若然受歡迎的作品多，創作就較易有靈感，向客戶賣橋往往較容易，影視作品效用就如推廣計劃的培育劑和催化劑。

市場普及性的男藝人，早幾年有男團MIRROR，最近潮流回歸成熟型，梁潮偉、郭富城是穩膽，不太靠大熱作品又能長做長有的張繼聰。至於新的帶領者是誰，無論是否有《尋秦記》在其中，相信都是宣傳推廣行業所期待的。