Skip to Content Facebook Feature Image

本地媒體變招力拓收入來源 南早易帥老總掌舵內容廣告兩手抓

博客文章

本地媒體變招力拓收入來源 南早易帥老總掌舵內容廣告兩手抓
博客文章

博客文章

本地媒體變招力拓收入來源 南早易帥老總掌舵內容廣告兩手抓

2025年11月03日 13:05 最後更新:13:24

最近媒體廣告界消息不少,觸目的人事變動包括老牌媒體《南華早報》換掌舵人,另外,年近歲晚電視台開始部署廣告預訂,大小動作都反映媒體在激烈競爭下的求變心態。

作為百年機構,南早集團近年作出不少變革,由老闆到內容載體都有巨大改變。上月,集團宣布原行政總裁蘇嘉媛將會離任,總編輯譚衛兒會擔任新設的社長一職,兼管經營與內容。這是該集團在阿里巴巴買入後第3位行政總裁離任。首任總裁胡以晨是收購前的話事人,負責過度工作,之後接任的劉可瑞是科創人,接手後把《南早》由紙媒變成免費的網媒加收費報紙模式,期間是集團大灑金錢展拳腳的年代。

劉可瑞離開後由蘇嘉媛負責公司經營。她沒有太多媒體經驗,作風偏向企業管理,講求投入與效益,任內遇上疫情等艱難時期,商業團隊大力拓展講座、收費訂閱等模式拓展收入。集團有傳統的精英形象,與銀行、保險界等保持不少合作,是仍然保持活躍的本地媒體。任內勵行開源節流,財政或有改善,但估計經營上的挑戰還未解決。

新一輪重組領導層,由原總編輯掌舵,擔任新設的社長職位而不是行政總裁,似乎阿里巴巴仍在探索可持續的經營模式。獲委大任的譚衛兒,廣告界認識不多,相信是因為她長年從事新聞工作。今次接任反映阿里巴巴高層認為媒體是內容主導的行業,期望以此為突破口。

媒體近年要應對挑戰,需要兼顧內容、平台與銷售的統一作戰,紙媒、網媒和電視都要不斷轉型適應。10月底,本地3間電視台都開始了來年的廣告預訂計劃,開路的是每年的節目介紹。

過去1年本地媒體收入總體錄得下跌,電視是少數能夠有輕微升幅的類別,主要是無綫在頭3季都錄得升幅,10月份黃金周後市道放緩,電視廣告數量基本上只能持平,所以各台對來年的策略都不敢掉以輕心,廣告介紹都盡量展示實力,Viu一如往年由台柱押陣表演,對手HOY似乎就把來年重點放在短片制作。

3台中,無綫表現看來最進取,節目巡禮今年移師西九戲曲中心舉行,整個活動分為較為學術性的講座和騷味濃的節目介紹環節。今年的重點除了注重內容,播出多個重點劇集和綜藝外,還突出介紹落地大灣區的廣告案例和數碼媒體,有銳意成為多渠道網絡(MCN)的意圖,吸收廣告資源的目標,已由電視拓展至境外和數碼平台之上。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

馬年那個行業有運行,很多分析都估計地產是其中之一,特別是住宅,不單業內行尊看好,揚言住宅樓價可以創新高,其他如經濟學者都認為樓市利好因素佔多,預測蛇年市道成功尋底,新歲應該有機會再上一層樓。住宅是大宗商品,過去是主要的廣告主,只是近年似乎花在宣傳推廣的資源有減無加,銷情好轉下樓盤廣告是否會同步跟上,對業界是食粥抑或食飯的差別。

住宅樓市有景,業界不乏看好理據,最直接是利息下調,港人移民緩和,內地專材來港增多,供應逐步減少等,似乎都在向有利因素發展。新春後樓盤銷售同樣浮現牛市影子,新推單位賣個滿堂好,小陽春提前到來。香港樓市向來易熱易冷,只要市道持續回暖,發展商手頭資金壓力紓緩,主導權又回到賣家手上。

樓盤銷情轉旺,在蛇年底已經出現,單位推出活動轉增,廣告投入稍見回升。不過,曾經是廣告投放三甲的地產商,仍然無法打入前列位置,甚至無法擠入10大,對樓盤廣告倚賴較大的傳統紙媒,暫時都感受到暖意有限。

新盤廣告與銷情未同步的現象,業內認為已不是最近開始。要解釋這個現象不難,最直接是僧多粥少,在網媒加入後,分食廣告大餅比重日增,紙媒就算增加網站,都無法取回同樣的份額。再者,是發展商近年樂於透過代理搶客,不成功不收費,比預先撥錢做廣告化算。另一點不利是新盤銷售監管嚴格,廣告是重點監視範圍,法例影響所及,廣告製作成本和推出的靈活性都不利,自然減少了投放意慾。

幾個不利傳統媒體銷售的因素存在已一段時間,這一波另一個影響是買家很多來自內地,港媒絕大部份無法北上,對搶廣告的影響不能小覷。

綜合幾個不同因素,就算馬年樓市一騎千里,傳統廣告銷起的得益可能有限。

新經濟常態變化不定,靠大環境食飯的日子很難過,要想賺錢需要主動出擊。樓市旺帶動銷售,市場交易量增加,總會帶來機會,坐困愁城不如想辦法突圍,媒體和廣告界有幾個範疇或動動腦筋。

形式上說,傳統廣告的表達方式已嫌沉悶,當大部份人習慣用視象接收訊息,短片相信會比文字有利。過去樓盤廣告製作繁複,現在用AI生成圖像,效率和成本可以大為優化,媒體和廣告人是否可以利用新科技帶來商機呢?

在近年分食廣告大餅的新成員中,網紅算是較成功的一員。傳統媒體過去靠提供售樓資訊吸引買家,地產報章有專欄作者提供分析,網紅大大分薄了這方面的收入,媒體是否可以考慮加強轉型?
港漂是近年本地住宅的主要買家和租戶,考慮到這個社群的特殊性,部份發展商會在港漂多的社媒做點廣告,媒體是否可以開闢新的渠道吸引他們?香港電視台近年有部份頻道可以直落大灣區,這是否到區內爭取買家的新方法?

本地樓市經歷差不多3年的調整,在成本沒有減低,早年買入地皮的成本不輕下,發展商為求去貨要減價賣樓,其他方面的開支可省則省。馬年客觀條件有改變,新盤很大機會改變求量不求價的策略,宣傳推廣的預算增加一點,如果能幫助到銷情,無需一味靠平的話,精明的地產商相信仍會考慮。科技發達帶來的競爭日益激烈,廣告場內已經沒有易吃的午餐,能夠發現機會,業界就要如跑馬出閘,鬥快搶位贏住過終點。

你 或 有 興 趣 的 文 章