2026 Spark Awards上周舉行了盛大的頒獎禮,本地廣告獎項各有特色,從當中可以洞察到當前香港媒介與廣告市場的脈博和與轉變,今年獎項相對於去年似乎較為集中,顯露出汰弱留強的市場環境。
本屆賽事有幾位主要贏家,無綫一舉奪得Media of the Year,在分項大獎中累計斬獲高達28項大獎,成績比去年再進一步;廣告代理方面,OMD Hong Kong 與 BBDO Hong Kong 憑藉極具市場策略與創意的項目成為焦點,分別斬獲21次與19次的得獎及提及殊榮,WPP Media 在數據驅動領域展現雄厚實力,累計獲得 22 項獎項。
線下場景由港鐵公司與德高展達(JCDecaux Transport)這對強強聯手的組合,各別拿下 22 次與 13 次佳績,成戶外媒體獎項大贏家。品牌廣告主端是香港麥當勞,當中由謝霆峰參與的“Back to the Beginning”成為神級企劃,與恆生銀行以及中銀香港成為了最大的市場推手,他們的大膽投入與創新嘗試,不僅為自身品牌贏得聲譽,更為當前市道注入了強心針。
得獎名單深反映了今年廣告市道的特徵,在經濟與消費行為轉變的交軸點上,電視和戶外廣告市場表現相對暢旺。電視媒體依然強勁的大眾覆蓋率與情感渲染力,港鐵及德高展達所帶領的戶外與數位戶外廣告,成功將實體空間數位化、程序化。這種「大螢幕」與「全城線下場景」的雙軌暢旺,顯示出廣告主在預算配置上更傾向於選擇能夠帶來即時視覺衝擊力、安全感與廣泛社會可信度的成熟媒體渠道。
從媒體、廣告公司和客戶的組合,揭示了當前媒介生態的核心競爭力:擁有強大「講故事能力」的媒體,在獲獎及贏得市場的機會上佔據了絕對優勢。以麥當勞的 “Back to the Beginning” 為例,電視台不再只是單向播放廣告的機器,而是轉化為內容企劃的核心,利用故事和台前幕後制作的細㸻共鳴打動受眾和評判。傳統媒體結合網絡傳播(例如社群放大、網紅與跨平台影音短片)的「聯網傳播策略」已漸見成效。不論是無綫還是像 Mill Milk 這類的數位內容創作者,還是在恆生銀行防騙企劃中,均展現了如何將傳統嚴肅議題轉化為具備病毒傳播潛力的網絡熱話,打破了傳統與數位的界線。
今年出現內地民營牙科診所廣告(Redefining Cross-Border Dental Excellence)獲得Best Creative Campaign,這是個具指標性的市場訊號。隨著港人北上消費、跨境醫療及生活一體化成為不可逆轉的大趨勢,內地與香港的市場邊界正加速模糊。這類針對香港受眾進行精準本土化行銷的內地民企得獎個案,預示著未來將會有愈來愈多來自內地的醫療、消費、餐飲等民營品牌跨界來港進行大規模的廣告投放與品牌建立。香港的媒體與廣告市場,正從過去純粹的本土行銷,加速演變為大灣區乃至內地企業走向國際與吸納港人消費的重要戰略窗口,對本地廣告公司及從業員,深圳以至整個大灣區可能是很值得探索的業務新藍海。
潘朵拉
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