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電動車送餐服務南下香港搶市埸 內地企業成廣告市場新力量

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電動車送餐服務南下香港搶市埸 內地企業成廣告市場新力量
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電動車送餐服務南下香港搶市埸 內地企業成廣告市場新力量

2025年10月20日 13:16 最後更新:13:44

第4季是廣告市場傳統旺季,本地消費下半年雖然似乎略有起色,但至今為止蘊釀中的大型推廣似乎有限,業界指部份企業今年營收未能達標,廣告投放因此相應調整。在這個背景底下,個別媒體仍有生意做,當中就是多得南下的大陸民企的推廣計劃。

點算第4季不同媒體表現,主流的數碼平台和電視都是不過不失,其他傳統媒體都一樣有壓力。在大環境仍需努力之餘,戶外廣告和電台就受惠「及時雨」,略為紓解了缺水苦況。業界說,9、10月這兩個傳統媒體主要受惠於電動車的廣告投放增加。受累於疫情和經濟慢,汽車以至汽油廣告近年預算都不斷下跌,就算幾年前政府有措施鼓勵購買電動車,在Tesla獨大的年代,媒體都未能受惠。這個狀況自比亞迪、廣汽、上汽等車廠開始進軍香港市場,今年廣告業受惠就較明顯。

內地電動車市場以「捲」聞名,即是競爭激烈近乎惡性。在鬥生鬥死之餘,內地車企投放廣告不會太豪爽,然而,大陸車企實在多,加上量產壓低成本,要搶市場就要打廣告,無論怎省都要花錢宣傳。汽車司機在路上走,戶外廣告和電台成為慣性的受惠者。大陸車企在港形象仍待建立,所以在電視都有一定投放,特別是贊助港姐一類活動,宣傳效果比較直接。

9月份港人放完暑假,電動車的廣告就有一輪攻勢,成為近年新宣傳的品類。內地電動車性價比高,有足夠誘因吸引消費者轉用,不排除明年《財政預算案》會再削換車優惠,且看未來半年車廠是否再加力催谷。

服務業南下是內地企業另一趨勢,像滴滴打車和美團屬下的送餐公司Keeta都是新一批的廣告客戶。Keeta來港搶佔市場份額的速度頗快,有說進度比預期理想,但亦有指公司以優惠搶客燒錢甚多,不論那個說法,在市場只剩下Keeta和Food Panda兩間公司,Keeta肯定已站穩陣腳。

最近,Keeta一改過去以平取勝的策略,宣傳高檔產品的定位。這是代表公司開始著重爭取消費較高的客戶以提升利潤率?抑或是回應中央早前提出反內捲的政策?

內地企業有龐大的中國市場作為基本盤,產品或服務成本有優勢,大軍壓境造成本地原有的參與者極大壓力,強如超市集團都揚言要節流回應。大陸民企一貫以快速和進取的策略搶奪市場,習慣打強攻的硬仗,在本地市場漸趨成熟下,出海成為未來重要策略,估計未來南下戰況不會冷卻,正如Keeta佔了南下先機,局面開始穩定,市場又估計另一巨頭餓了麼會否來港。站在廣告公司角度,不論甚麼背景的公司,最重要是願意投入資源,只要願意付出,就有專業僱傭兵提供意見和服務,香港變成兵家必爭的據點,英雄才有用武之地。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

馬年那個行業有運行,很多分析都估計地產是其中之一,特別是住宅,不單業內行尊看好,揚言住宅樓價可以創新高,其他如經濟學者都認為樓市利好因素佔多,預測蛇年市道成功尋底,新歲應該有機會再上一層樓。住宅是大宗商品,過去是主要的廣告主,只是近年似乎花在宣傳推廣的資源有減無加,銷情好轉下樓盤廣告是否會同步跟上,對業界是食粥抑或食飯的差別。

住宅樓市有景,業界不乏看好理據,最直接是利息下調,港人移民緩和,內地專材來港增多,供應逐步減少等,似乎都在向有利因素發展。新春後樓盤銷售同樣浮現牛市影子,新推單位賣個滿堂好,小陽春提前到來。香港樓市向來易熱易冷,只要市道持續回暖,發展商手頭資金壓力紓緩,主導權又回到賣家手上。

樓盤銷情轉旺,在蛇年底已經出現,單位推出活動轉增,廣告投入稍見回升。不過,曾經是廣告投放三甲的地產商,仍然無法打入前列位置,甚至無法擠入10大,對樓盤廣告倚賴較大的傳統紙媒,暫時都感受到暖意有限。

新盤廣告與銷情未同步的現象,業內認為已不是最近開始。要解釋這個現象不難,最直接是僧多粥少,在網媒加入後,分食廣告大餅比重日增,紙媒就算增加網站,都無法取回同樣的份額。再者,是發展商近年樂於透過代理搶客,不成功不收費,比預先撥錢做廣告化算。另一點不利是新盤銷售監管嚴格,廣告是重點監視範圍,法例影響所及,廣告製作成本和推出的靈活性都不利,自然減少了投放意慾。

幾個不利傳統媒體銷售的因素存在已一段時間,這一波另一個影響是買家很多來自內地,港媒絕大部份無法北上,對搶廣告的影響不能小覷。

綜合幾個不同因素,就算馬年樓市一騎千里,傳統廣告銷起的得益可能有限。

新經濟常態變化不定,靠大環境食飯的日子很難過,要想賺錢需要主動出擊。樓市旺帶動銷售,市場交易量增加,總會帶來機會,坐困愁城不如想辦法突圍,媒體和廣告界有幾個範疇或動動腦筋。

形式上說,傳統廣告的表達方式已嫌沉悶,當大部份人習慣用視象接收訊息,短片相信會比文字有利。過去樓盤廣告製作繁複,現在用AI生成圖像,效率和成本可以大為優化,媒體和廣告人是否可以利用新科技帶來商機呢?

在近年分食廣告大餅的新成員中,網紅算是較成功的一員。傳統媒體過去靠提供售樓資訊吸引買家,地產報章有專欄作者提供分析,網紅大大分薄了這方面的收入,媒體是否可以考慮加強轉型?
港漂是近年本地住宅的主要買家和租戶,考慮到這個社群的特殊性,部份發展商會在港漂多的社媒做點廣告,媒體是否可以開闢新的渠道吸引他們?香港電視台近年有部份頻道可以直落大灣區,這是否到區內爭取買家的新方法?

本地樓市經歷差不多3年的調整,在成本沒有減低,早年買入地皮的成本不輕下,發展商為求去貨要減價賣樓,其他方面的開支可省則省。馬年客觀條件有改變,新盤很大機會改變求量不求價的策略,宣傳推廣的預算增加一點,如果能幫助到銷情,無需一味靠平的話,精明的地產商相信仍會考慮。科技發達帶來的競爭日益激烈,廣告場內已經沒有易吃的午餐,能夠發現機會,業界就要如跑馬出閘,鬥快搶位贏住過終點。

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