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全運會廣告以量取勝 大灣區想申奧要問有無大金主支持

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全運會廣告以量取勝 大灣區想申奧要問有無大金主支持
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全運會廣告以量取勝 大灣區想申奧要問有無大金主支持

2025年11月24日 11:59 最後更新:12:02

全國運動會上周閉幕,香港奪得紀錄性的金牌,亢奮之餘響起大灣區合作申辦奧運會的聲音。全國運動會過往不太受重視,充其量只是在新聞報導提及,又或者在港隊有份爭金時直播,這次幾家電視台大量報導,螢幕廣告數量不少,或者因此觸發申奧的雄心。

全運會受到傳媒和廣告界的重視,最直接當然是有份參與,但直如一位前高官所言,之前香港主辦的東亞運,沒能在香港引起甚麼關注,全運熱潮除了本地因素,內地政府重視和大力催谷的效果也不可忽視。

近年網絡媒體興起,紙媒和電台營運壓力大,電視台在本地媒體版圖重要性增加,這次3家電視台播放全運會的時間,相信是歷屆之最,而且超出甚多,當中HOY和VIU 兩間收視較低的電視台,幾乎是全天候直播。從營運角度,這次播放訊號由大會提供,各台只需加上自己的主持就可以,對本地製作數量不多的電視台來說,是平價製作本地節目的另類方法,撥出大量時間直播不會吃虧。

大台無綫今個月是台慶月,有大量高收視節目,是收割廣告的重要季節,全運會內容3台可播,是同質節目,不可能全面接收,幸好該台頻道多,有需要時可以明珠和TVB Plus應戰,再配合最高收視的翡翠台,調配保持靈活,減少影響。從收視所見,開幕禮無綫仍然接最高收視,份額接近8成。至於其餘2個商業電視台,收視大致持平,但能夠有自家節目推出,品牌效應比靠外購節目好。

廣告方面,全運會似乎比幾年前中國辦的冬奧好。業界透露,受市道影響,加上製作費相對低,3間電視台推出的廣告套餐價錢都很刻己,無綫翡翠台直播時間相當部份是非黃金檔,兩線劇集前後的時間繼續可以收足價錢,全運套餐就不必硬推高價。大台的訂價不貴,其他2個台自然不會抬價,寧願採取密食的做法,所以見到這段時間,3台的廣告時間都比平常日子多。雖然套餐價錢不高,總體收入有限,至少在螢幕上呈現出繽紛景象,旺丁不旺財,總比門庭冷落要好。

廣告商對全運會的投入,比同級賽事好,當中是否可當成案例,相信仍需多看幾次大型賽事的成績。舉辦奧運是投入驚人的大製作,財力比大灣區全運會高出不止一級,2008年京奧令全球驚豔,為中國經濟發展打了強心針,珠玉在前,大灣區要申奧,廣告上能否支持不能只看本地廣告商,跨國公司和中資才是真正的金主,如果能得到他們支持,就証明大灣區的產業經已是千里騰飛。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

1月份財金界大事之一,是匯豐控股私有化恒生銀行生效,自此以後,恒生指數仍然沿用,恒生銀行作為老牌藍籌就會在股票市場消失。恒生是本地最大銀行之一,私有化不代表銀行會失去獨立身份,如何在市場保留特有形象,相信是合併後要先處理的要務。

恒生銀行由匯控收購控制性股權多年,一直維持兩個不同系統的運作,形象上恒生傾向傳統和本地化,例如在農曆年時送財神年畫。業務方面,恒生過去一直是樓宇按揭的龍頭。社會服務方面,恒生支持成立恒生商學院,變成現今的恒生大學,在體育運動上大力支持乒乓球,都甚有本身特色。

今次匯控私有化銀行,外界估計未來會加強資源共享,包括金融科技和人工智能的投資。至於宣傳推廣,可能會是差異性較明顯的地方,畢竟兩家銀行各自經營,在市場策略上有需要維持各自特色。

2025年是匯豐160周年,銀行投入不少資源慶祝和宣傳,年內推出不少令人印象深刻的項目,包括與影帝梁朝偉和視后佘詩曼合作,還有邀請韓國著名綜藝《黑白大厨》的紅人安成宰來港主持特備節目,都是年內令業內印象深刻的大動作。

銀行從事放貸和金融服務,隨著傳統放貸業務比重下降,服務收費重要性增加,在業務性質相近下,形象和推廣成為生意好壞的一大推手。與匯豐相比,恒生過往多走溫情路線,廣告創意偏向人情味,成功建立了植根香港的形象。近年集團在按揭外,開始加強理財和保險生意,相關宣傳上也增加了投入。不過,去年下半年似乎受到合併的影響,似乎沒有甚麼大型的宣傳計劃,所以市場都觀望原先的定位和做法有沒有改變,同時期待在合併後有甚麼擦亮招牌的新推廣大計。

銀行業除了2大巨頭合併外,年頭一般是推廣稅貸的日子,今年的稅貸廣告無論電視、戶外或電台廣告,數量暫時未見突出。有指去年第4季股市、金市活躍,銀行投入推廣理財的資源較多,傳統的貸款業務宣傳放輕,可能反映了資源投放策略的改變。

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