杜之克歸隊3人組 黃思遠轉型新媒體無疾而終

踏入5月，電視圈出現新一輪人事變動，去年3月加盟有線寬頻擔任行政總裁的黃思遠宣告離任，由資深電視人杜之克接替。今次的改動除了顯示開電視重回傳統的電視製作路線，可能同時宣示了該台在數碼化上的策略。

不是電視人的黃思遠雖然被媒體形容為突然離任，但在行內消息早已瘋傳，杜之克接任的消息差不多個多月前已經被「圍內」確認。早在余詠珊、何哲圖幾個月前執掌開電視廣告部，高層人事變化的揣測就甚囂塵上，杜之克的加盟某種意義上是「歸隊」，重組3人在無綫時期的搭檔。

余、何、杜3人團隊的創作和管理作風，在電視圈已為人熟悉，開電視由周大福集團執政以來，銳意希望扭轉過去慳住做，少蝕算賺的路線，聘請有大企業工作背景的黃思遠加盟，是這種有所作為心態的寫照。黃思遠在加入後，曾召集昔日在舊公司的戰友，希望闖出一番新天地。不過，信心十足的日子維持大約半年，團隊就有人離開，背後可能代表非媒體人做電視的水土不服。由黃思遠到其嫡系部隊，學歷和背景都非常亮麗，在商界是搶手貨色，大有東家不打打西家的條件。有部份離隊戰友很快就加盟了其他大集團出任高職，薪水之外還加上認股權，「錢」途依然秀麗。

黃思遠加入有線寬頻後，據聞其團隊為公司前景斷症，認為必須棄舊立新，全力向數碼媒體轉型，可惜經過一段時間，無論是已宣告準備停業的有線電視抑或免費頻道開電視，在數碼化上仍是原地踏步。這次黃思遠告退，由他主管的新媒體有十多人都會離職，相信由其領導的轉型或新路線至此亦會告一段落。

現存本地3間免費電視台中，開電視收視居於最末，在電視觀眾總體欠缺增長下，要和長期霸主無綫和已建立一定形象和觀眾基礎的Viu電視搶客，幾乎就是不可能的任務。作為現存觀眾最少的小弟弟，本來最大本錢就是包袱沒有那樣大，要走新媒體路綫機會成本遠低於其他人，若果成功就有機會異軍突起，黃思遠主張大搞新媒體，從戰略上有其合理性，只是作為一個非媒體人，要把概念落實到日常製作談何容易。在最近半年，開電視在數碼化上，予人感覺是全面放棄，從中也可見到黃思遠在公司的影響力在下降中。現時，人事轉變塵埃落定，杜之克在電視界的經驗和與余、何的合作，行內人沒有懷疑，將來要看的就是這個3人組合，在上任轉型新媒體的計劃敗退後，能不能拼出新火花帶領開電視走出悶局。

潘朵拉

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「Do姐」鄭裕玲離巢無綫後首個電視視目《去邊啊Do姐》啟播，除了收視高低，外界同時關注廣告商反應。9月份暑假結束，市況比8月份有利，開電視選擇這個時間推出這個較具話題性的節目後，見到廣告量近日有所回升。

在無綫服務很長時間的Do姐外闖，選擇了和開電視合作，相信獲得的條件應該理想。從電視台為了這個節目特別安排了林家謙、魏浚笙等多位年青偶像作為拍檔，足見高度重視。節目播出街後，評論一般認為表達形式和以往不同，Do姐不再擔任機智成猛的「上把」，改為與年青偶像平起平坐。在新形式下，頭3集收視為3點、2.7點和1.9點。

有評論以收視點為基礎認為節目雷聲大、雨點小，這類總結不免有主觀成份。從數字上說，開電視節目普遍收視在1字頭，收視較佳的《前線搜查》達到2字水平，客觀上Do姐的節目比之前同一時間為佳，上升幅度有幾十個百分點。如果有人期望一個藝人能夠扭轉整個電視台收視的格局，未免是把個人因素看得太重。畢竟，電視製作是團隊的產品，正如一間餐廳要成功，要有好的食材配合大厨煮出好食物，還要配合樓面服務，長期配合才能造出成績。

《Do姐》節目出街前未聞有大品牌冠名贊助，近月商業市道氣氛淡泊，要廣告商擲錢贊助並不容易，節目面世後由樂敦成為主要贊助商，從Admango的統計數字，節目出街後開電視的廣告量有明顯增長，看來如果價位合適，這類有知名藝人的節目還是較易得到支持。

同樣是旅遊節目，J2在差不多時間推出的《膽粗粗Here We Go》取得3.1的收視，成績頗為不俗，廣告商也有一定支持。能夠取得成績，相信與黃翠如搭蔡景行等人的組合，做到有知名度同時兼顧新鮮感。另外，J2之前的《解風東京》和《阿媽唔信我去阿馬遜》都贏得口碑，這類年青風格節目發展下去，或者能打造出新一批觀眾群。

本地經濟復元速度比預期慢，惟獨外遊生意一支獨秀，旅遊節目除了由翡翠台以高收視坐擁大半璧江山，相信未來仍會陸續吸引其他頻道落力爭奪新的廣告資源。