銀行躺著賺錢 減推廣預算業界喊苦

持有Viu TV的電訊盈科公布業績，披露免費電視的廣告和藝人收入增長1%，印証了香港通關後復蘇遜於預期的觀察。

上半年本地媒體與廣告業反彈乏力，去年同期是新冠疫情第5波爆發期，市場推廣活動幾乎停頓，在低基數效應下，Viu的增長仍是似有若無，可見大氣候不易有作為。據公布的數字，期內營業額為3.9億元包括廣告及藝人收入，考慮到去年實體推廣大部份難以進行，該台藝人收入應該有相當增長，廣告業務會不會出現倒退呢？

從Admango數字，Viu 今年廣告播出不差，特別是5、6月《全民造星5》播出期間，黃金時間排出廣告的時段頗高，直至早前節目告一段落才見排播率由高位回落，廣告收入未見突出，很大可能是價格出現調整，原因是部份支持該台的大客減少推廣支出。

最近，本地大銀行公布業績，賺錢普遍有明顯增長，但無論從Admango數字和行內耳語，都大嘆銀行上半年投放的廣告減少。跨國銀行如花旗和本地大銀行匯豐、恒生，自2019年社會運動後停止了在無綫投放廣告，至今仍未重啟，Viu成為主要投放的電視平台，成為該台這幾年一大增長動力。銀行在電視投放廣告量不少，而且願意高價爭取在好時段播出，今年投放廣告如果真的減少，相信Viu受的影響最為明顯。

銀行為甚麼少做廣告多賺錢呢？解釋是拜利率上調所賜。由於息口向上，本地樓市、股市乏力，投資市場相對淡靜，甚至連消費都受影響，銀行除了在首季催谷一輪信用卡後，基本上少了做推廣。雖然銀行寧願以靜制動，少做為妙，但因為息口上升，自身資金龐大的本地銀行都自動受惠，成為最大的食息客，可以躺著賺錢。假如這個邏輯正確的話，至少在第3季或下半年，這個大客類別可能仍然不會活躍。

潘朵拉

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無綫上星期宣布兩項重整計劃，除把網購平台合併，同時宣布會成立一個新台，以取代現時的J2和財經體育資訊台，合併計劃仍待監管機構批准，無綫同時亦開始調動節目。

目前無綫營運5個數碼電視台，當中主打年青人的J2和財經體育資訊台在本身製作節目外，還需要購買數量不少的外購節目，估計未來新台會把自家製節目集中，減少外購節目，同時透過減少一個頻道節省營運支出。這個調整在商業上有其邏輯，所以外界不覺得意外。

無綫宣布以1個新頻道取代2個原有頻道，外界焦點落在節流層面，對於新台定位討論不多。從經營角度，重組以減少支出的做法很常見，估計無綫今次也不例外，與此同時，該公司解釋不以兩台合併而要另起爐灶，是希望新台能有不同定位，加大力度在電視與網絡互動的營運模式，譬如在電視大屏加上2維碼，加強與觀眾的互動，又或者考慮將來製作的節目，與串流平台myTVSUPER增加互動。

近年無綫加大力度把電視和網絡合流，今年就推出電視加串流平台的廣告套餐，市場的反應頗為受落，或者因此令管理層加強電視網絡化的想法。現時外國廣告界日益重視包括串流平台在內的聯網電視（Connected TV），廣告客戶也願意付出較高的價格在聯網電視投放廣告。不過，無綫提出要把新台打造成與網絡有強力互動，如何落實仍待觀察，或者正因為概念需要時間証實，所以外界還是把焦點放在容易理解和把握的節流效應上。

無綫打造新台的效果需時觀察，今次宣布消息的時間，剛好遇上電視客戶決定來年投放廣告預訂的時間。據聞廣告公司聽到消息後，曾向無綫廣告部了解未來的排播安排，以及會否押後預訂廣告額的死線，最後無綫決定維持日程不變。

對絕大部份廣告客戶來說，投放無綫廣告最主要的預先都是投放在翡翠台和新聞台，調動影響不算太大，至於有個別客戶重點投放在財經資訊台，重點都在上午的交易時段，由於這段時間的財經節目都會維持，部份還會搬到翡翠台播放，所以維持日程不變，反而是避免了節外生枝。