持有Viu TV的電訊盈科公布業績，披露免費電視的廣告和藝人收入增長1%，印証了香港通關後復蘇遜於預期的觀察。
上半年本地媒體與廣告業反彈乏力，去年同期是新冠疫情第5波爆發期，市場推廣活動幾乎停頓，在低基數效應下，Viu的增長仍是似有若無，可見大氣候不易有作為。據公布的數字，期內營業額為3.9億元包括廣告及藝人收入，考慮到去年實體推廣大部份難以進行，該台藝人收入應該有相當增長，廣告業務會不會出現倒退呢？
從Admango數字，Viu 今年廣告播出不差，特別是5、6月《全民造星5》播出期間，黃金時間排出廣告的時段頗高，直至早前節目告一段落才見排播率由高位回落，廣告收入未見突出，很大可能是價格出現調整，原因是部份支持該台的大客減少推廣支出。
最近，本地大銀行公布業績，賺錢普遍有明顯增長，但無論從Admango數字和行內耳語，都大嘆銀行上半年投放的廣告減少。跨國銀行如花旗和本地大銀行匯豐、恒生，自2019年社會運動後停止了在無綫投放廣告，至今仍未重啟，Viu成為主要投放的電視平台，成為該台這幾年一大增長動力。銀行在電視投放廣告量不少，而且願意高價爭取在好時段播出，今年投放廣告如果真的減少，相信Viu受的影響最為明顯。
銀行為甚麼少做廣告多賺錢呢？解釋是拜利率上調所賜。由於息口向上，本地樓市、股市乏力，投資市場相對淡靜，甚至連消費都受影響，銀行除了在首季催谷一輪信用卡後，基本上少了做推廣。雖然銀行寧願以靜制動，少做為妙，但因為息口上升，自身資金龐大的本地銀行都自動受惠，成為最大的食息客，可以躺著賺錢。假如這個邏輯正確的話，至少在第3季或下半年，這個大客類別可能仍然不會活躍。
潘朵拉
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第4季是電視業的旺季，趁著聖誕傳統消費高峰，媒體都會安排重要節目，包括各類型的頒獎禮或皇牌節目。今年電視台就分別推出選秀節目《中年好聲音 4》和《全民造星 6》，但論廣告熱度，進入結局篇的《新聞女王 2》相信是最亮眼的一個。
第4季電視主打王牌都是熱門IP，電視台在業績先行下穩紥穩打的心態可見一斑。《新聞女王 2》挾著首季中港同受熱捧的氣勢，商務上佔有很大優勢，特別是大量與劇集掛鉤的植入和植出廣告，成為整季在廣告創意上的突出案例。
對廣告界來說，《新》劇除了內容外，品牌宣傳的鋪陳同樣用盡了心思，譬如最大反派黃宗澤把奶品賣點融入對白，或者鄧志堅把保健品送給佘詩曼的橋段，都是預先設定的場口。這種宣傳方式比較容易入腦，難點是要事前做好設定，如果不是客戶有很大信心的IP，很難可以做到，第1季結局篇幾位女主角豪飲瓶裝水竟未有植入贊助，正反映了新IP尋找客戶的難度。
第2季劇中安排的廣告，最突出的相信是與大銀行的合作，整套劇不少場景都在銀行的總部進行，而且還配合大量植出廣告，予人強烈的度身訂制感覺。植出廣告和植入廣告的做法恰恰相反，植入廣告是把廣告放入劇中，藉劇情推進達致宣傳效果。植出廣告是按劇情推進，再在廣告時段加入延伸內容。植出廣告最大賣點是既能令觀眾對宣傳與劇集產生聯想，同時能直接表達出客戶想推廣的產品或信息，訊息比只是把產品植入來得清晰。《新》劇中延伸廣告的是理財和保險廣告，頻密的穿插造成高度融入的場景，廣告創意團隊在創意上應記一功。
銀行資源豐富，有能力做出效果獨特的推廣設計。要造出《新》劇的植出廣告效果，除了先要與劇組做好溝通，還要演員配合，該劇女主角佘詩曼是銀行代言人，其他不少參演者都有接拍廣告，由此產生出來的融合效果就更突出。這套劇除了女主角外，男主角和其他主要角色都很受廣告客戶歡迎，正因為商業上的成功，所以在劇集推出後，外界就關心會否有開拍第3季的機會。
把創意放進劇情的植入廣告，在內地是比傳統廣告更普及的創意方式，部份原因是劇集以至電影現在的播放平台多元化，特別是受歡迎的IP，滲透力更大。植入或植出廣告能夠和內容高度結合，創作和執行上的要求也高，需要有足夠的資源投入，一般是大機構才能負擔，在足夠的條件配合下，類似方式在品牌宣傳上的效益遠非普通的網絡短片能夠比較，順理成章也變成製作人吸金的利器。
