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台巴科技大學爆「空殼騙局」醜聞 網揭蔡政府撒錢外交真相

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台巴科技大學爆「空殼騙局」醜聞 網揭蔡政府撒錢外交真相
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台巴科技大學爆「空殼騙局」醜聞 網揭蔡政府撒錢外交真相

2023年09月07日 07:00

蔡英文政府再爆醜聞。網傳台巴科技大學以「空殼」騙取台灣援助,逼到台外事部門出面回應,但就迴避重點,更證實了「實體校舍尚待興建」。

毛拍手梳理公開資料發現,「台灣巴拉圭科技大學」空殼騙局醜聞背後,牽涉政治利益交換,是蔡英文政府用錢去買「友邦」的產物之一,整個項目存在不少疑點。

巴拉圭是台當局南美洲唯一的「友邦」,雙方合作項目被爆「空殼騙局」醜聞。

巴拉圭是台當局南美洲唯一的「友邦」,雙方合作項目被爆「空殼騙局」醜聞。

巴拉圭是台當局南美洲唯一的「友邦」,2019年初,台灣外事部門公布台巴簽署為期5年、總金額1.5億美元的雙邊合作了解備忘錄,當中包括2017年蔡英文赴巴拉圭為「外交固邦」決定興建的「台巴科技大學」項目。當時宣稱,第二年開建的這所理工科大學,將是「南美第一,世界一流。」

巴拉圭一家電視台曝光「台巴科技大學」一直沒有開建。

巴拉圭一家電視台曝光「台巴科技大學」一直沒有開建。

但就在去年,巴拉圭一家電視台調查發現,規劃中的「台巴科技大學」一直沒有開建。更有爆料指,這所大學所在地是巴拉圭軍方控制的部隊營房,五年來從台灣獲取了不少資金,包括手寫的「諮詢費」發票,但營房一直保持原樣,沒有興建學校的跡象。

校長直言「大學援建工程已經名存實亡」。

校長直言「大學援建工程已經名存實亡」。

沒有學校,過去幾年的學生從何而來?原來,這所學校的畢業生,實際上全部在台灣培訓。

2019年,「台巴科技大學」招收了近100名學生,今年第一屆的學生已經畢業。但這些學生從未在「台巴科技大學」學習過,而是在台灣科技大學讀了兩年書,每學期只上30堂課,而且學生基礎太差,可以話台灣科技大學是含淚為這些學生頒發的畢業證書。其後,台巴雙方為了各自需要,在特定的時間「擺拍」學生入學考試、赴台留學、學成歸來,以應對質疑。

但就是這樣一所巴拉圭軍隊設卡駐紮的營房「空殼學校」,在今年3月巴拉圭大選期間,成為執政黨的政治籌碼,聲稱若民眾選擇親中國大陸的反對黨參選人,「就意味著學生中斷學業」。

除了「空殼學校」,上個月,再有涉及台灣與巴拉圭「金援外交」的醜聞流出。8月13日至14日,多份台灣政府內部文件在暗網「endchan」洩露,當中就包括台巴「外交」的相關情況,更被形容是「台獨金孫遇上凱子外交」,「一個敢要,一個敢給」,掀起熱議。

台灣政治評論員胡文琦就引述了周姓網友爆料指出,賴清德巴拉圭之行「不為人知、不足為對外道也」的「不可能任務」是,再次需要「花大錢、做大爺」,但對於「台灣的捐助款」究竟有無「專款專用?」,甚或還流向不明的「貪瀆可能問題」,則隻眼開隻眼閉。

面對質疑,台灣外事部門被逼到出面回應,澄清稱相關文件是假訊息,希望民眾不要相信網絡「傳言」,又針對「空殼學校」回應稱,項目是雙方推動教育合作的重要計畫,今年已是該計畫運作的第5年,因該計畫實體校舍尚待興建,因此首屆109位學生在就學期間前兩年,暫借用巴國奧運委員會的場地研習基礎課程,後兩年則因需要使用實習設備,因此在台北科技大學完成課程。

不過,網民對於相關解釋並未收貨,認為台當局避重就輕,並沒有回答民眾的疑慮,更因被踩中「痛腳」出手封禁社交平台上質疑的帳號,再掀質疑。

有網民再追擊,列出數個疑點:第一,質疑大學根本沒有建起來,現場還是一片荒地,台外事部門自己也證實「實體校舍尚待興建」,究竟援助資金去向何處?此外,爆料人被大規模網絡封殺,大部分證據被刪除,又進一步證實台當局「身有屎」。至於外事部門澄清的「假訊息」,並非最初爆料的周姓網友分享文件,到底「假訊息」從何而來,台當局是否試圖自己偽造文件混淆視聽?

翻查資料,蔡英文任內已有9個「友邦」選擇「斷交」,台當局「友邦」的數量來到了歷史最低的13個,對於處於困境中的台灣「外交」,除了「大撒幣」,似乎已無招可用。




毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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政府

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot,在申請破產保護後,其命運將由中國企業改寫,然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題,惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清,是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救,強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot,在申請破產保護後,其命運將由中國企業改寫。

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot,在申請破產保護後,其命運將由中國企業改寫。

根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》(RSA),杉川將通過法院監督程序收購iRobot,並獲得其100%股權。交易完成後,iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司,其普通股將從納斯達克退市。

關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示,杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息,加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款, 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元(約27.3億港幣)債務, 成為其最大債權人。業內分析指出,此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產,作為代工廠的杉川未必是優先償付對象;成為最大債權人後,則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。

杉川合共持有iRobot超過3.5億美元(約27.3億港幣)債務, 成為其最大債權人

杉川合共持有iRobot超過3.5億美元(約27.3億港幣)債務, 成為其最大債權人

收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出,重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權,所有已發行股份將被註銷,意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%,最終收跌72.69%。

收購消息一出,美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道,擔憂所有權變更為中國企業後,可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指,掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」,可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據,並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下,對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。

iRobot行政總裁加里·科恩

iRobot行政總裁加里·科恩

對此,iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清,強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川,詢問對方是否有收購意願。「因此,這件事的本質,根本不是什麼『被中國企業收購』的故事,而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」

iRobot行政總裁加里·科恩澄清,強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川,詢問對方是否有收購意願

iRobot行政總裁加里·科恩澄清,強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川,詢問對方是否有收購意願

對於數據安全的質疑,科恩回應稱,公司「不會更改任何現有政策」,將沿用現有的數據存儲方式,所有數據均按區域本地化存儲。他補充,美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策,除非用戶明確同意,否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器,且用戶身份信息與家居數據分開存儲。

iRobot的沒落,折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot,曾為美國軍方開發戰場機械人,其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產,一度風靡全球。2015年,iRobot在全球市場佔有率超過 60%,在美國市場更高達80%以上。

iRobot的沒落,折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。

iRobot的沒落,折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。

然而,隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起,iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示,2025年第二季度,全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業,合計佔據近70%市場份額,iRobot則跌至第六位。

業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後,iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年,公司負債累計高達3.5億美元,而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認,公司過去四年存在創新斷層,且對市場競爭重視不足,是導致破產的根本原因。產品策略上,iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售,但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。

杉川收購iRobot並非板上釘,仍需跨越多重合規門檻。此前,亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃,最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心,亞馬遜作為電商巨頭,收購在線渠道佔比高的iRobot後,可能排除其他競爭對手。

世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出,杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面,需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併,會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面,由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集,收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移,需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規,並獲得用戶授權。

對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言,背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而,對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川,收購則是權衡利弊後的選擇。

業內分析認為,此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面,避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置;另一方面,藉助iRobot的品牌與渠道積累,補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一,杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等,但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額,在日本更高達約65%,這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。

天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為,若杉川成功整合iRobot,憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱,有望重新撬動北美市場,加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中,加速市場洗牌。

科恩對收購後的前景表示樂觀,他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構,總部及市場營銷部門仍設在美國,並稱「與中國競爭對手相比,我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示,收購保住了品牌,挽救了500多個工作崗位,為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。

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