香港完成23條立法，海外流亡人士難免大肆批評。被通緝的前學民思潮成員許穎婷，在臉書上發表文章，值得一記。
許穎婷指8年前學民思潮宣布停運，見證一個時代的終結。當時組織內部出現路線分歧，所以決定解散，但她很慶幸曾經參加學民思潮，開展了中學生都會關注社會和參加遊行的年代。她説：「5年中學由2011年到2016年，慶幸自己就在香港公民社會最蓬勃的時代中成長，隨便落去旺角就有論壇可以聽，週末抬着一張枱一支旗一支公就可以去地鐵站擺站派單張，官員落區就踩佢老母場；幾乎每個星期都有不同的網絡駡戰，踢喼整喊細路又嘈，左膠前左膠後咁鬧嚟鬧去。那時候的香港，民主曾是多麼接近的概念。」
許穎婷帖文真的發人深省，但不是從她的角度，而是從另一個完全相反的角度。回想2012年，那一年特首梁振英在3月當選，在他還未上任之際，已經有一場風起雲湧的反國民教育運動在等待招呼他。當時大量網上不知名的激動宣傳，令到一批中學生走到台前，成為反國教運動的主角，他們就是後來的「學民仔」。
人在途中，如在夢中，觸發他們上街可能只是一些傳媒的煽動，一些網絡的留言，一些朋友間轉發的帖子，甚至是一幅手機內流傳諷刺政府的圖像，整個社會就被動員起來，學生就成為主角，最後成功推翻國教，把剛上場的新政府打殘。
2012年的反國教運動，為2014年的佔中鋪路，而這班年輕的激進分子，就成為2019年的黑暴中堅，許穎婷所懷念的事情，正是一幕幕的負面教材。
一，無盡的非法集會。許穎婷所謂的「一張枱一支旗一支公一張就可以去地鐵站擺站派單張」，其實就是去散播反對政府的煽動宣傳單張，本來有法例可管， 但是由於反對運動聲勢浩大，官員更加被戴耀廷的「違法達義」理論嚇怕，覺得道理在對方口中，有法都不敢執。從肆無忌憚的落區擺枱派煽動單張，到非法佔領，再到全港暴動，這是一個線性的過程，由小到大，由和平到暴力，港獨星火，可以燎原。
第二，激烈的反政府運動。許穎婷一句「官員落區就踩佢老母場」，相信就是當年學生的心底話， 這十個字包含太多意思。這批街頭的革命小將，兇狠勇武，再加蘋果日報和其他網媒大力推波助瀾，官員膽顫心驚。再加上無日無之的司法覆核，天天喊官員落台的政治口號，以及立法會的無盡拉布，政府弱得不能再弱，施政寸步難行，去到最後，立法會財委會一年應批出一千億的工務工程撥款，最後只能批出百多億，政府連工程顧問的數都找不到，要打電話去跟工程公司講，「對不起立法會錢還未批出來，希望下個月能找到數給你」。有工程公司就此因資金周轉不靈而結業裁員。受難者無聲無息，施虐者氣焰囂張，整個社會完全變質。
三，瘋狂的反中運動。許穎婷口中的「踢喼整喊細路，大罵左膠」，就是當時激進勢力排斥傳統泛民、全面反中的最佳寫照。如果傳統泛民過去尚有一絲的家國情懷，就在這場暴烈的運動中消耗殆盡。自由行本來帶旺了香港的生意，但港獨思潮就借題發揮，變成狙擊内地旅客的政治運動，餘毒至今未清。部分內地旅客不想再來香港旅遊，都和過去的反中示威有關。
在許穎婷眼中「民主曾是多麼接近」，換一個角度，其實是「崩潰曾是多麼接近」的概念。在激進的港獨思潮衝擊下，香港的政治體制瀕臨瓦解，整個社會幾近崩潰。最後逼得中央出手撥亂反正，香港才能重拾政治穩定。香港在2019年的暴力去到放火燒人的境地，如果許穎婷們還未醒，相信她們永遠也不會醒了。
在歷史的進展中，每一次挫折，都是一個社會良好的學習經驗，如果沒有2019年如此恐怖的黑暴事件，恐怕23條立法亦很難如此順利通過。一個強健的社會，就是在錯誤中學習前進。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
