韋志成稱重建花墟旨在加強特色 讓花店有更多空間長遠持續發展

韋志成說規劃的目標不單只是保留現時花墟的特色，而是加強特色和氛圍，讓店舖營運者有更多空間長遠持續發展。

市建局行政總監韋志成。(資料圖片)(圖片來源:星島日報)

市建局早前公布洗衣街/花墟道發展計劃，行政總監韋志成在網誌回應外界關注花墟的保育問題，他說規劃的目標不單只是保留現時花墟的特色，而是加強特色和氛圍，讓店舖營運者有更多空間長遠持續發展。

韋志成指出，市建局首次在啟動項目前，委聘顧問走訪花墟超過100間花店或相關店舖，成功訪問超過60名營運者及700多名曾到花墟的市民，發現營運者面對3大問題，包括缺乏足夠的空間擺放貨物；欠缺上落貨位置以及沒有足夠泊車位。超過9成受訪希望增設公眾停車場、改善行人路設施，吸引更多市民和遊客光顧。

因應營運者表達的問題，韋志成表示，市建局團隊建議在其中一個地盤往後移，以騰出更多地面空間予新建的花店展示貨物，同時以「一地多用」模式，在有關地盤興建一幢多用途綜合大樓和地下公眾停車場，額外提供約220個公眾私家車泊車位和約10個公眾上落貨車位，方便部份花店營運者使用。

示意圖。設計圖片

他提到這個項目提前為花墟一帶樓宇的老化問題，提供足夠硬件及配套作為迴轉空間，讓花店有機會繼續留在原區營運。

韋志成強調龐大工程充滿挑戰，必須要政府、市建局、私人發展商及地區持分者共同參與和合作，才能成事。若社會人士的著眼點只在於個人體驗，又或停留在現時狀況無需改變，下一代將難以享有宜居優質的生活環境。

市建局行政總監蔡宏興表示，留意到社會就市建局財務狀況及「同區七年樓齡」收購政策有不少討論，其中有少數意見因不熟悉市建局收購政策，甚或存有誤解，面對舊區環境和樓宇雙老化問題，並非政府或市建局能夠獨力處理；檢討現時收購政策，亦不是有意見所指的「發窮惡」，而是以因時制宜、善用社會資源、維持市區更新長遠可持續性為大前提的正確處理方法。

市建局行政總監蔡宏興。資料圖片

蔡宏興在報章撰文表示，目前本港樓齡50年或以上的舊樓數目增幅已遠超公私營重建步伐，必須設法加快整體重建速度。他指出，市建局以舊樓市值加上津貼的「同區七年樓齡」計算呎價，明顯較私人發展商優厚，舊樓業主傾向等待市建局收購，而不願接受私人發展商的收購提議，令舊區更新嚴重延遲，或令私人收購成本上漲，造成土地及房屋價格上升的惡性循環現象。

巴士的報記者攝

蔡宏興以今年9月底，提出收購建議的土瓜灣明倫街/馬頭角道發展計劃為例，指出市建局收購呎價較項目附近舊樓住宅成交呎價高出一倍有多。

蔡宏興重申，繼續沿用現時收購補償政策，並在無持續行常「活水」、項目招標前期款項流入的最壞情況下，市建局現時400多億元淨資產將於未來5至10年用盡。他希望社會不同專業及持份者能夠理性思考及客觀討論；又說將透過不同渠道，加強與各界溝通。