4A公司高層大地震 行內兔死狐悲寄以同情

上星期廣告界最轟傳的消息，應該是4A公司出現高層大地震，3名包括CEO在內的要員離職。消息在內部公布後，行內很快傳揚，3名高層動向外，大家關心是相識的同業會否受影響，依照暫時觀察，情況似乎主要集中最高層。

3名高層同時離職，很難以私人理由解釋，官方說法外，業界難免各自有解讀，不同觀點發揮之餘，共同處是今年生意難做，在失業率偏低，人手不足下，最受壓的不是中低層，而是在職場食物鏈中佔較高位置的管理層，如何跑數和保住市場份額，成為他們夢魂犖繞的課題。

廣告業與市道景氣息息相關，當中特別是零售消費。剛公布的零售數據，銷售額按年大跌14.7%，較3月份跌幅急增逾倍。市民北上成風，今年復活節橫跨3、4月份，令這兩個月的數字急挫，原先已估計出來的數據不會好看，結果出來絕大部份行業都出現倒退，當中奢侈品猶其明顯。

本地零售、餐飲受衝擊，這些行業都是廣告業的重要客戶之一，奢侈品近年主攻網絡廣告，所以今年網絡廣告都一反過去增長勢頭，整體出現回落。按照Admango數字，今年整體廣告投放出現倒退，數據還未包括廣告價格普遍存在回調的因素，外資公司視香港是賺錢分店，不會太講人情味，見到異樣動手一點不奇怪。在工資上升下，負責全盤生意盈虧的話事人變成無米可炊的巧婦，為了僅餘的預算，在爭取新舊客戶合約是，競爭異常激烈，有行內慨嘆，爭輸固然氣餒，就算爭到付出的代價可能是減佣或調低費用，計完數都很難會開心。

廣告公司受大氣候拖累，高層變成公司夾心人。近年數碼廣告興起，賣點是用收據投放，對創意或解決方案不再像過去重視，令客戶更加傾向價低者得，但只講效果的投放方式用了一段長時間已見疲態，加上生意環境正處周期低潮，廣告公司成為承受壓力最大的一層，所以當同業傳出人事地震的消息，行內八卦以餘，多少會寄以兔死狐悲的同情。

潘朵拉

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雖然3年疫情中港兩地社會或者營商環境出現巨大改變，譬如之前的內地人南下購物潮急轉為港人北上消費潮，猶幸本地的文化影視作品仍能保持一定的叫座力，打從《新聞女王》到《九龍城寨》，港式製作都分到了市場大餅的一杯羮，由現在到下個月的市場話題除了何生、何太外，還有就是月初就會登場的內地劇《繁花》在無綫播放。

《繁花》在內地爆紅，導演王家衛以電影製作的預算和水準拍電視劇，成功締造出內地資源，香港班底的創作路線，這點與去年無綫的《新聞女王》借助與內地平台合作取得突破的路徑有異曲同功的地方。說《繁花》是港風製作，不僅於導演來自香港，團隊中的美術等幕後策劃都源自香港，加上大量的香港舊歌，賣的是上海和香港共同的東西文化氛圍。

從經濟效益角度，《繁花》比《新聞女王》似乎還勝一籌，劇集播出後內地掀起一片遊上海的熱潮，繁花宴等相關消費名目紛紛出台。伴隨著這股氣勢，該劇下個月就正式南下，據說是導演的要求，或許也是電視台宣傳的考慮，首輪的宣傳重點除了放在王家衛10年磨一劍的精緻外，就落足會有上海話的原裝版本播出。在電視只提供兩個聲道的情況下，劇集會採用普通話和上海話兩種語言，一向是主流的廣東話版就欠奉。

本地最多人看的電視台黃金檔播劇集放棄播出廣東話版，外界普遍覺得是兵行險著。有人覺得大受中產與普羅階層接受的韓劇，很多時都是用原有聲道加字幕，沒有大不了，但有保守者會覺得無綫黃金檔是走普羅大眾路綫，就算打著王家衛作品原汁原味上演的宣傳重點，都是很大的冒險。從相反理論去思考，無綫這次承受收視風險放棄廣東話版，已經引起了市場的話題，同時稍增了該台願意嘗試的感覺。

電視台願意求變，不過最重要還是符合商業考慮，《繁花》今次的冠名贊助和第1季結束的《中年好聲音 2》是同一品牌。這次廣告行內收到開播通知的時間很短，然後冠名權已經迅速落實，加上劇集來頭，估計贊助費用不會低。冠名贊助主要打的是品牌效應，《繁花》有國際級大導演作為招徠，合作方早就預期條件會「辣」，必須要作出遷就，無綫拿到這樣的項目，宣傳會配合增加，冠名曝光隨之提高，大概基於這個考慮，所以也不能只計較於收視點的估算。