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樓市小陽春廣告增幅暫有限 動腦筋用科技天下沒有易食的午餐

博客文章

樓市小陽春廣告增幅暫有限 動腦筋用科技天下沒有易食的午餐
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樓市小陽春廣告增幅暫有限 動腦筋用科技天下沒有易食的午餐

2026年02月23日 14:05 最後更新:14:16

馬年那個行業有運行,很多分析都估計地產是其中之一,特別是住宅,不單業內行尊看好,揚言住宅樓價可以創新高,其他如經濟學者都認為樓市利好因素佔多,預測蛇年市道成功尋底,新歲應該有機會再上一層樓。住宅是大宗商品,過去是主要的廣告主,只是近年似乎花在宣傳推廣的資源有減無加,銷情好轉下樓盤廣告是否會同步跟上,對業界是食粥抑或食飯的差別。

住宅樓市有景,業界不乏看好理據,最直接是利息下調,港人移民緩和,內地專材來港增多,供應逐步減少等,似乎都在向有利因素發展。新春後樓盤銷售同樣浮現牛市影子,新推單位賣個滿堂好,小陽春提前到來。香港樓市向來易熱易冷,只要市道持續回暖,發展商手頭資金壓力紓緩,主導權又回到賣家手上。

樓盤銷情轉旺,在蛇年底已經出現,單位推出活動轉增,廣告投入稍見回升。不過,曾經是廣告投放三甲的地產商,仍然無法打入前列位置,甚至無法擠入10大,對樓盤廣告倚賴較大的傳統紙媒,暫時都感受到暖意有限。

新盤廣告與銷情未同步的現象,業內認為已不是最近開始。要解釋這個現象不難,最直接是僧多粥少,在網媒加入後,分食廣告大餅比重日增,紙媒就算增加網站,都無法取回同樣的份額。再者,是發展商近年樂於透過代理搶客,不成功不收費,比預先撥錢做廣告化算。另一點不利是新盤銷售監管嚴格,廣告是重點監視範圍,法例影響所及,廣告製作成本和推出的靈活性都不利,自然減少了投放意慾。

幾個不利傳統媒體銷售的因素存在已一段時間,這一波另一個影響是買家很多來自內地,港媒絕大部份無法北上,對搶廣告的影響不能小覷。

綜合幾個不同因素,就算馬年樓市一騎千里,傳統廣告銷起的得益可能有限。

新經濟常態變化不定,靠大環境食飯的日子很難過,要想賺錢需要主動出擊。樓市旺帶動銷售,市場交易量增加,總會帶來機會,坐困愁城不如想辦法突圍,媒體和廣告界有幾個範疇或動動腦筋。

形式上說,傳統廣告的表達方式已嫌沉悶,當大部份人習慣用視象接收訊息,短片相信會比文字有利。過去樓盤廣告製作繁複,現在用AI生成圖像,效率和成本可以大為優化,媒體和廣告人是否可以利用新科技帶來商機呢?

在近年分食廣告大餅的新成員中,網紅算是較成功的一員。傳統媒體過去靠提供售樓資訊吸引買家,地產報章有專欄作者提供分析,網紅大大分薄了這方面的收入,媒體是否可以考慮加強轉型?
港漂是近年本地住宅的主要買家和租戶,考慮到這個社群的特殊性,部份發展商會在港漂多的社媒做點廣告,媒體是否可以開闢新的渠道吸引他們?香港電視台近年有部份頻道可以直落大灣區,這是否到區內爭取買家的新方法?

本地樓市經歷差不多3年的調整,在成本沒有減低,早年買入地皮的成本不輕下,發展商為求去貨要減價賣樓,其他方面的開支可省則省。馬年客觀條件有改變,新盤很大機會改變求量不求價的策略,宣傳推廣的預算增加一點,如果能幫助到銷情,無需一味靠平的話,精明的地產商相信仍會考慮。科技發達帶來的競爭日益激烈,廣告場內已經沒有易吃的午餐,能夠發現機會,業界就要如跑馬出閘,鬥快搶位贏住過終點。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

每年年頭是香港電視業派發1年成績表的時間,上個星期3間免費商營電視台有2間披露了2025年的初步數據,當中結果不令人意外,只是細看之下,發現本地電視業經營環境仍然嚴峻,前景不容過於樂觀。

率先宣布的商營電視台是電訊盈科旗下的Viu電視。由於電訊盈科是龐大的電訊集團,免費和收費電視只佔不大的比重,論述的篇幅一般不會太多,今次就更簡單,電視業務生意額收益按年下降2.2%至10.34億元,由於專注於個人演唱會,EBITDA下跌20.3%至1.53億元。簡言之,因為毛利較低的演唱會多做了,令生意額跌幅較小,毛利較多的電視收入降幅較大,令利潤有較明顯的跌幅。

Viu自從把藝人業務和電視剝離後,電視經營少了緩衝,壓力增加。從過去1年廣告量和價格表現,成績表展示的結果不令人意外。

第2家披露業績的是無綫,公司經過幾年的虧蝕,2025年初步估算有5,000萬元的利潤。在本地媒體普遍面對滿途荊棘下,連跨國數碼媒體都有業績倒退之虞的環境下,無綫表現應屬理想。只是,細看之下,接近半億元的利潤應是得來不易。

按照無綫解釋,去年扭虧為盈,主要受惠於收入增長,當中廣告錄得有雙位數增幅,期間提到《新聞女王 2》帶來了額外收益。無綫現時一套和內地平台的合作劇,成本數千萬以至近億元,投入巨大,一套大劇的成功與失敗,對業績影響明顯。去年,該公司開拓了大灣區市場,增加了收入來源,從《新聞女王 2》部份廣告來自內地民企,足見若沒有及時拓展內地財源,單靠香港很難做到雙位數的廣告收入上升,印證了大陸市場貢獻的百分比雖然仍然細小,卻足以構成部份的增長點。

雖然公司表示扭虧動力來自收入增長,從排播顯示去年無綫推劇著重成本控制,增加內地劇,估計節流都有一定作用。電視製作是人力密集的行業,本地人工成本年年上升,對市場增長緩慢的電視業會是沉重負擔,沒有控制成本的配合,要維持盈利近乎是不可能的任務。

3家商營電視台現時仍有HOY電視等派成績表,外界估計全年很大機會見紅,綜合3間電視台的收益,估計整個行業務要面對虧損,加上各有不同程度縮減製作資源,2026年相信仍然是充滿挑戰的1年。去年本地電影業沒有太大的驚喜,令人擔心東方荷里活的色彩進一步淡退,3間商營電視台中,有1家終於在幾年的低谷中見到曙光,或許已是較為值得慶幸的成績,但隨著科技不斷進步,境外媒體帶來的挑戰持續增加,香港電視業的前路,依然是一點都不容易走。

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