今屆巴黎奧運開幕式在戶外舉行，和過去歷屆奧運很不一樣，巴黎是藝術之都，外界都對這一次奧運開幕式滿有期待。本來這次開幕式都算創意滿分的，但是就被政治正確的內容搞壞了。
巴黎版《最後的晚餐》(上)，達芬奇在意大利聖瑪利亞感恩修道院牆壁上的名畫(下)。網上圖片
奧運開幕式的藝術總監兼策展人托馬.若利還原了聖經中《最後的晚餐》一幕，這個有關耶穌和12門徒共進最後晚餐的故事，由意大利文藝復興巨匠達芬奇在意大利聖瑪利亞感恩修道院牆壁上繪成名畫。巴黎奧運開幕式就模仿了《最後的晚餐》，中間耶穌的位置就由一名體態豐腴的女模特兒扮演，而12門徒都是變裝皇后、跨性別舞者、性小眾模特兒等來演繹。最後有一個大半身赤裸、塗成藍色的中年男性在晚餐桌前表演，他是模仿希臘神話酒神狄俄尼索斯。這巴黎版《最後的晚餐》創意雖然爆燈，但就令人感覺怪怪，藝術美感不強，但爭議性十足。
模仿希臘神話酒神狄俄尼索斯的表演者。網上圖片
事後宗教團體大表不滿，羅馬天主教馬耳他總教區總主教希克盧納稱，他已經聯繫了法國駐馬耳他大使，對這一「無端侮辱」提出控訴。他在社交媒體上寫道：「我想對開幕式上一群變裝藝術家模仿耶穌《最後的晚餐》時對我們基督徒的侮辱，表示不安和極大的失望。」
這一幕除了引起宗教界和世界各地政界人士不滿外，美國電信和科技公司C Spire宣佈，因不滿開幕式對化作《最後的晚餐》的嘲弄，該公司將撤下奧運會所有廣告。C Spire原本是奧運會地區性贊助商。
奧運開幕式藝術總監若利解釋說，他從未想過要顛覆宗教，並解釋表演是為了慶祝多樣性，並向這場體育盛會和法國嘅美食進行致敬。「我的願望不是顛覆，也不是嘲笑或震驚，最重要是我想傳一種愛的訊息，一種包容的信息，而不是分裂」。
結果巴黎奧運會先在官方頻道撤下開幕式的片段，最後巴黎奧運會發言人就此致歉，聲稱無意表達不敬。
從開幕式藝術總監若利的解釋，可以看到幾個問題。
第一，自我中心。若利稱他創作的願望不是顛覆，亦不是嘲笑或是震驚，但很明顯這只是創作者自己主觀的感覺。對如此一幅重要宗教名畫的模仿，如果完全無考慮事件對宗教的含義，這恐怕就是過份自我中心了，放大了自己的觀感和權益，無視其他人的觀感和權益，正是問題的核心。
第二，小眾變成主流。無論是肥胖、少數族裔還是性小眾，一個包容的社會都應該尊重這些不同的群體，但是這不等於要全面放大這些群體的利益，甚至將小眾的權益當作主流。奧運會開幕式是一件莊嚴大事，以巴黎這個藝術文化之都，歷史土壤豐厚，藝術氣氛濃烈，就是簡單以一首馬賽曲，再加上現代裝扮的主角，就已經足夠表達法國的特色。如今藉《最後的晚餐》表達對小眾的包容，雖然藝術總監說不想做成分裂，但客觀上就正正做成分裂了。
第三，政治正確不等於正確。現今西方社會「白左」思想流行，其一個特點就是放大小眾的權益，其實背後是有政治考量。因為主流中比較開放的社群已經是白左政客的支持者，當他們的政見向小眾或者極端方向擴散時，才能拉到年輕人的選票，所以就出現政治正確就當作正確的激化異象。
其中一個例子是英國的校園，由於尊重性小眾的文化不斷發展，有超過四分一的英國中學已經是只性別中立廁所(男女廁不分)，但是女孩在廁格之內，突然被一個男生闖入，而男生就自稱他感覺是自己是女性，女孩如果是要投訴這個男生，就反而會被投訴是歧視。
在上屆英國政府，曾經一度想修改教育指引，要保護這些投訴學生的權益，但後來英國的法律顧問制止了政府的行動，認為這樣最後亦可能會被成功司法覆核。
結論是，當小眾權益過分氾濫的時候，大眾權益反而得不到保障。政治正確的主張，帶來不了正確的結果。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
