特區政府積極推動「改革」，新一份《施政報告》提出「識變、應變、求變」，成立了3個工作小組配合本港經濟發展，當中2個工作組包括「促進銀髮經濟工作組」及「發展旅遊熱點工作組」，就由政務司副司長卓永興領導。
政務司副司長卓永興接受《巴士的報》副社長黎廷瑤專訪。(巴士的報記者攝)
卓永興接受《巴士的報》訪問時表示，本港正處於百年未有的大局，「世界正在轉變，我們一定要改變，如果不變，就落後形勢，甚至乎要『挨打』，希望可以在改變方面知微、知機，主動去改革、創新，自己打出一個新局面，為香港找到新的經濟增長點。」
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政務司副司長卓永興接受《巴士的報》副社長黎廷瑤專訪。(巴士的報記者攝)
卓永興表示，今次兩個工作組是屬於開創性、開拓性的工作。（巴士的報記者攝)
發展旅遊熱點工作組早前舉行首次會議，將透過18區民政事務處收集地區上的旅遊熱點。 （政府新聞處圖片）
政務司副司長卓永興接受《巴士的報》11周年專訪。(巴士的報記者攝)
他解釋，今次領導的兩個工作組，跟以往明顯不同，「以往主要是問題出現了，想辦法去解決，如『地區事項統籌工作組』是處理街道上出現的清潔問題、店舖阻街；又或者啟德郵輪碼頭的旅客來到，發覺接駁交通不足，有燃眉之急；有時是涉及一些執法問題，用甚麼法例、哪個部門去做、如何分工、怎樣去調度人手和資源，譬如的士不肯入去郵輪碼頭接客，或旅客乘坐公共交通時，要用信用卡付款，拍卡要很久，要思考應對方法。」
卓永興表示，今次兩個工作組是屬於開創性、開拓性的工作。（巴士的報記者攝)
吸納更多民間智慧及資源
惟今次兩個工作組，他說，是屬於開創性、開拓性的工作，未知性比較高，「但部門有相當的公共行政經驗，大家集思廣益，會在這兩項工作上吸納更多民間智慧，甚至乎民間資源去做，才會做得好，相信會做出成績來。」
卓永興說，兩個工作組已各自開了首次會議，「政策局及部門的同事，都好理解工作的重要性和急切性，即不是做很多調研 ，然後兩、三年後才見到成績，不是這樣，是要早一點做出成績來，感覺得到大家積極性好高，行政長官李家超經常說『以結果為目標』，這個理念漸漸在政府團隊裡植根。」
他說，工作組本身都是政府部門代表，未有引入民間代表，但在有需要時，會引入民間或業界意見，「譬如發展旅遊熱點工作組，需要跟旅發局合作，當然民間團體、區議會、地區人士的溝通是可以不斷的。事實上，最近已見了不少各方面人士，給了很多意見，如當有初步構思時，我們要知道新穎措施是否可行、是否達到預期效果 ，吸引到更多遊客；對區內居民來說，會否出現交通配套不足等，這些情況或較大的項目，都需要與民間合作，因為資源在民間，不是所有新旅遊熱點，全部由政府一手包辦。」
「促進銀髮經濟工作組」目前亦有財經事務及庫務局代表，惟當有需要時，金管局亦可參與，亦要金管局跟業界接觸和溝通，「若外界團隊或公司想直接向工作組表達，我們也可以吸納。」他說。
發展旅遊熱點工作組早前舉行首次會議，將透過18區民政事務處收集地區上的旅遊熱點。 （政府新聞處圖片）
「發展旅遊熱點工作組」首次會議後，宣佈將透過18區民政事務處收集一些在地區上可以發展的旅遊熱點，必須具備的先決條件包括有香港特色、有潛力吸引本地人和遊客、有空間增加交通及配套設施等，平衡各方因素後，目標半年內制定相關項目和時間表，落實「香港無處不旅遊」。
「發展旅遊熱點是其中一個部分，另外還有一些是工作組自己主導的構思，但仍在初步階段，未是成熟時機公佈，但希望兩個工作組都在2025年中之前，向大家交代，項目有長、中、短期，短期較容易落實，中長期則可能涉及多一點規劃和資源，但希望能及早讓市民知道，有事情正在推動。」
工作組這新的運作模式若有效，會否成為未來主導模式，用於其他重大政策？卓永興坦言，政務司副司長及財政司副司長黃偉綸的辦公室，仍是協調和統籌角色為主，「我們人手有限，數起來10個都沒有，沒可能自己去承擔發展這些項目，加上無論是資源、或者專業知識上，都在局方及部門那邊，但我們會給予方向、指示，最終大家傾好一些事情，去執行和落實，所以一定是由局方以及它相關部門去做，這是好自然。」但他補充，日後發展仍由行政長官按實際情況決定。
政務司副司長卓永興接受《巴士的報》11周年專訪。(巴士的報記者攝)
足本11周年系列專訪，可瀏覽石榴台：https://www.bp-links.com/p/7580
