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北部都會區 香港的浦東

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北部都會區 香港的浦東

2025年02月19日 14:16 最後更新:14:40

坊間很多人埋怨,說看不到香港的前景。其實,香港的未來十分清晰,機會也就明明白白的放在我們眼前——正如嶺南大學跨學科學院院長陳曦教授所言,北部都會區就是未來香港的浦東。看浦東如何將上海經濟翻了多少翻,就知道我們打造北都,是刻不容緩的事。

北部都會區是創科新引擎,將會推動香港的未來。然而,這塊佔香港面積三分之一的土地,目前基本上尚待開發,其建設需要大量資金投入,但特區政府自2019年以來,年年財政赤字,有人就擔心政府沒有財力進行如此龐大的基建。正如港澳辦主任夏寶龍對香港的要求,不僅要「勇於改革、不斷創新」,還需要「敢於破局」。所以,要確保我們的未來發展,當局不能再故步自封,必須跳出舒適區,破除舊框架,用創新的意念進行種種改革,打破侷限,做一些以前未有做過的事,成就北都偉業。

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(網絡圖片)北部都會區統籌辦事處

(網絡圖片)北部都會區統籌辦事處

(網絡圖片)香港規劃標準與準則

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(網絡圖片)MiC組裝合成施工法

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(網絡圖片)國際碳市場平台Core Climate

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北科創,南金融

北科創,南金融

政府可從五個方向著手創新改革,分別是:管理創新、規劃創新、技術創新、融資創新及品牌創新。

管理創新:

繼《2022年施政報告》宣布後,行政長官帶領相關司、局長成立了「北部都會區督導委員會」,作高層政策指導及監督;並由財政司司長帶領37位非官方委員組成「北部都會區諮詢委員會」,為北都發展出謀獻策。為提升部門和項目之間的協調,當局亦成立了「北部都會區統籌辦事處」(「北都辦」),作為整體倡導及統籌北部都會區發展的角色。

(網絡圖片)北部都會區統籌辦事處

(網絡圖片)北部都會區統籌辦事處

但是,我們不希望「北都辦」像前屆政府的政策創新與統籌辦事處一樣,由一名乙級文官領軍,然後在工程部門抽調兩、三名技術人員坐鎮,只有統籌的職責,卻沒有執行和決策的權力;所有工程、財務上的決定,都要回到個別部門處理,就是政府時常掛在口邊的 「走程序」。這樣的組織架構,只會拖延工程的進展。

其實,太陽之下無新事,項目要提速,不是沒有例子可以參考的。以往在開展新項目、建設新市鎮時,政府也曾成立專責辦事處,由各部門的高層代表組成,並賦予他們相應的決策權力。當年負責香港機場核心計劃包括十大項目工程的統籌署New Airport Projects Co-ordination Office(NAPCO)便是一個好的先例。建設過程中,在政策方向和計劃預算不變的情況下,即可由派駐NAPCO的各部門代表進行設計、運營和檢察,無須返回各自司局取得批示,而是於共同決策後,直接向特首匯報,從而大大簡化了流程、節省了時間。2003年香港面對SARS威脅,特首成立專責小組,給予領軍的衛生福利及食物局常任秘書長2億元及決策權,並指令相關部門派出能做決定的處長級官員每天早上9點開會,除了處理逼在眼前的問題之外,還以雷霆之速,拆墻鬆綁,修訂法例和各種在太平日子總是拍慢板的程序。最重要的是,每天早上會議的決定,出席的部門代表要馬上回去執行,不得像平時般再在十多個部門間走馬燈似的走一大圈才開工。

所謂創新,不一定要建立全新的機構、系統,而是態度和方式;若能參照過往的成功個案,結合當下的狀況和需求進行改革,亦稱得上是一種創新。因此,「北都辦」應該好像NAPCO和SARS時期的專責架構一樣,從各部門調派能負責任的高層人員到辦事處中,並賦予其更大的財政和決策權力。這樣的管理改革,才能大大加強行政效率,充分運用和協調資源,為北部都會區的建設提速。

規劃創新

上世紀八十年代,政府編寫出《香港規劃標準與準則》,並將香港大部分土地納入規劃大綱圖,將地塊畫定了不同的單一用途。雖然政府會對規劃大綱圖進行定期審查,並將分區大綱草圖更新;但是,政府仍然擁抱著四十年前的規劃,無視社會的變化和未來發展的需求,以致抑制了土地的多樣化發展潛力。舉例來說,在規劃大綱圖裡,只有大概百分之七的土地畫作我們七百萬人口居住,但差不多同樣面積的土地則畫作農地和魚塘。雖然漁農業的發展已經與四十年前完全不同,漁農用地也有八成是荒廢的,但規劃大綱圖仍然不變。其次,正如我們往期文章所言,在現代科技的助力之下,土地的用途不應該保留單一化。在有限的土地資源之下,仍有許多土地的功能被規劃政策所規限。如果民間要改變土地的既定用途,必須向城市規劃委員會申請。行內人都知道,那是費時經年,專業費用過百萬的過程。

(網絡圖片)香港規劃標準與準則

(網絡圖片)香港規劃標準與準則

因此,時至今日,當局應該乘著發展北部都會區的機會,以改革的心態,以開放的視野,以創新的手法,重新審視北部都會區這片佔香港面積1/3的的土地規劃。目前政府推出的 「片區開發」方案仍然停留在傳統的單一土地用途思維上,何不引進創新的規劃思維,將北部都會區作為多元化土地用途的新示範區?既能最大化利用土地資源,又能縮減土地審批流程,提高新發展區基建效率。

技術創新

北部都會區作為香港未來的創科重心,應運用創新技術,在推動新研究和新嘗試的落成的同時,又可以加快建設進程、減少施工成本。

要推廣一項新研究,政府往往會出於安全性、可行性等考慮,對試行有嚴格監管。而行業持份者則需要空間進行實驗、收集數據,才能夠達至要求。在此過程中,行業需向各部門取得到批准,而批准的條件又需要實驗數據達到標準,似乎陷入了一個死循環。即使最終新研究成功獲批,也是費時費力,分分鐘已經過了最佳的研發風口。監管沙盒的出現則很大程度上避免了這個難題。所謂監管沙盒,是指在指定區域內實施靈活的監管框架,匹配特殊的快速審批流程,為新技術提供實驗的土壤。以低空經濟為例,北部都會區正是未來監管沙盒的可行之選。根據《北部都會區行動綱領》,政府已預留逾100平方公里土地發展創科產業。低空經濟可依托「新田科技城」作為試驗平台,與深圳前海合作區建立「空域走廊」,吸取深圳低空經濟的經驗,為跨境低空運輸收集收據。政府的「發展低空經濟工作組」成立以来,一直接受「監管沙盒」申請書,目前已收到72份。新田科技城應把握機會,「先行先試」與相關創科公司合作,成為產業生態孵化基地。

另外,北部都會區在施工上也需創新改革。在基礎設施的建設中,可引進創新科技,以提高效率和降低成本。據2024年全球研究顯示, 香港連續五年位居亞洲最高建造成本。除了供應鏈碎片化的分包制度和耗時冗長的審批程序,關鍵在於缺乏創新和先進的建築技術,這也正是最能利用創科進行改革的方面。例如,施工時可採用「組裝合成建築法(MiC)」及3D列印的建築技術,預製建築模塊,可縮短工期,降低成本。並加強建築資訊模型(BIM)等數位化工具的覆蓋率,實時檢測施工效率,優化資源分配。對於風險較高的施工步驟,更可引入智慧型設備,如砌磚機器人和無人機巡檢,同時確保安全和標準。研究表明,透過結合這些創新技術,現場施工的工期將大幅縮減30%-50% ,同時降低成本15%-30%。

(網絡圖片)MiC組裝合成施工法

(網絡圖片)MiC組裝合成施工法

要引導並鼓勵業界在建設中運用創新技術,就要發揮好北部都會區作為沙盒的優勢。在北部建設中,政府可分階段試點,從小型項目開始測試新技術,逐步建立並推廣新建築技術的標準;同時提供補貼或稅收優惠,鼓勵業界進行跨專業協作,並加強勞工的培訓轉型,爭取讓技術快速落地,催生更多新型專利技術。

融資創新

北部都會區面積廣大,建設項目眾多,基建投資不能完全依賴政府,而需以創新的方式吸引融資,才能緩解財政壓力。因此,政府要因應北部都會區的角色定位與未來發展的前景,講好「北都投資故事」,不僅將目標放在本地財團和內地企業,更可以將橄欖枝拋給更多外資。投資推廣署在去年11月宣布,將強化在中東和北非的招商引資工作,吸引當地企業來港開展業務,促進經濟和商業合作,我們希望推廣署手上拿著的正是北都的 「投資故事」。

一直以來,為鼓勵海內外投資者及市民參與本土的建設,政府會不定期發行機構投資者和零售債券。近年來,針對正在開展的基建工程和可持續發展的碳中和目標,政府先後發行了基礎建設債券和綠色債券供大眾認購,更發行了外幣債券,吸引環球機構投資者。

目前,綠色議題成為舉世關注的焦點,越來越多的投資者關注ESG(環境、社會和公司治理)目標,將項目在ESG方面的表現納入衡量投資決策的因素之中。根據Refinitiv Lipper的統計,截止2021年11月30日,全球以ESG為關注點的基金資金流入量達到6,490億美金,相比起2019年的2,850億美金有明顯增長;Bloomberg Intelligence預計,2025年全球ESG資產規模將達到53萬億美元,佔全球在管投資總量的的三分之一。因此,作為未來的創科中心,如前文所說,北部都會區的建設應融入ESG理念,可將環保科技項目納入債券的融資框架中。政府應該策略性地、積極地進行海外商業活動,為北都的綠色創科項目進行路演,吸引國際市場的投資興趣,爭取獲得長期現金流的保障。

以碳捕集技術的應用為例,在北部都會區的建設中,可以加入碳捕集技術,例如在每棟建築上安裝二氧化碳捕集裝置,收集住戶空調設備、廚房排放的廢氣;並將捕集到的二氧化碳轉化為綠色建材產品,用於地基道路的鋪設和外牆磚塊的建築。這些碳捕集技術的具體應用場景和預期碳減排效果,可作為建設項目的核心環保組成部分,在債券募集說明書中列明,提升投資人參與意願。 

另外,收集到的二氧化碳還可以參與碳交易市場,通過出售碳信用額給其他企業以賺取收益,不失為增加現金流的一種可能。2022年,港交所推出了全新的國際碳市場平台Core Climate,將資本與香港、內地、亞洲以致其他地區的氣候相關產品及機遇連接起來。因此,若為北部都會區融資,在設計債券時,可考慮將碳交易市場的潛在收益納入現金流預測,並作為債券還款來源的一部分。此舉不僅減少政府的融資成本,還可以提高資本回報率,增強綠債對投資者的吸引力。 

(網絡圖片)國際碳市場平台Core Climate

(網絡圖片)國際碳市場平台Core Climate

香港作為國際金融中心,在投資市場和金融服務上頗具優勢。自國家「一帶一路」戰略開展以來,香港積極為亞洲基礎設施投資銀行(亞投行)提供金融及專業服務,以支持其運作;更與絲路基金共同成立「一帶一路」投資平台,為「一帶一路」沿線國家的基礎設施建設籌集資金、提供融資服務。有此經驗,政府何不利用香港在金融上的優勢,為北部都會區的基建同樣建立一個區域基礎設施銀行,專門負責本土項目的融資。透過這些創新的融資策略,香港北部都會區不僅能在緩解財政壓力下順利完成建設,更有望成為吸引全球投資、推動區域經濟發展與合作的典範。

品牌創新

北部都會區的長期建設,除了政府在管理、規劃、技術和融資的改革創新,更需要有大眾的理解和支持。目前,在已經公開的文件中,多見當局對北部都會區在用途規劃和建設技術上的研究,卻恰恰缺乏了業界和公眾最關注的、與自身相關的部分。前文提到吸引投資要有投資故事,而吸引公眾的支持更需要講好北都未來的願景。施政報告中提及,北部都會區是香港未來發展的新引擎。這個新引擎在未來如何改變香港、可以為年青人提供怎樣的黃金機遇、是否能夠打造成為綠色碳中和社區,這些才是大眾所真正關心。

早期的香港靠海維生,一切的經濟活動集中在海港兩岸,所以,中環和尖沙咀就是黃金地段;職場上,也以「中環精英」、「中環麗人」為驕傲。在未來,維多利亞港兩岸不再是唯一的中心,取而代之的是「北創科,南金融」的經濟格局。而這個「北創科」的中心正正就是北部都會區。可見,若然未來世代的年青人可以把握科技發展的機遇,在北部都會區這個「香港浦東」立足,便可以成為與如今的「中環精英」相媲美、甚至更具市場競爭力的「北都精英」,將這張創科精英品牌,打造成香港的新名片。 

北科創,南金融

北科創,南金融

上述種種益處,實該向大眾傳達,打破堅持北部區域是鄉郊、是野外的成見。只有獲得公眾聲音的支持,北部都會區的發展才能行穩致遠。同時,在建設過程中,亦應像海洋公園的港產大熊貓「家姐」、「細佬」一樣,有個網絡平台,實時展示建設的進程,接受公眾的諮詢和監督。對於可以切身見聞、關心的事情,大眾才會認為與自己的利益相關。

北部都會區是香港未來發展轉型的唯一希望,對於香港至關重要。其成功打造,將為香港社會和經濟的可持續發展提供強大支撐。因此,政府應該傾注全力,用融合創新意念進行改革,積極推動北部都會區的各項建設,把握這一重要的發展契機,為香港開拓更廣闊多元的未來。

 

參考資料:

北部都會區。https://www.nm.gov.hk/tc/ 

香港規劃標準與準則。https://www.pland.gov.hk/pland_tc/tech_doc/hkpsg/index.html

低空經濟監管沙盒。https://www.tlb.gov.hk/tc/highlights/transport/low-altitude.html




持續智庫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

隨著內地醫療水平不斷提升和跨境交通便利,港人北上檢查及就醫已漸成趨勢。不過,有朋友就大吐苦水,表示自己北上體檢後,想回港作進一步的複查和治療,本港醫院卻不承認內地的醫療報告,只能在港進行重複的檢查,費時失事。一看新聞,才知這並非孤例。

其實,自去年起,當局已在「醫健通+」增設「跨境健康紀錄」及「個人資料夾」功能,讓長者可授權自己的電子健康紀錄在「醫健通+」中錄入或提取,並以香港大學深圳醫院和「長者醫療券大灣區試點計劃」下的醫療機構作為試點。早前,當局又計劃於今年12月,將合資格人群由長者擴展至全港市民,便利市民跨境就醫。

「醫健通+」已於去年增設「跨境健康紀錄」。醫健通網站圖片

「醫健通+」已於去年增設「跨境健康紀錄」。醫健通網站圖片

可見,這項舉措在跨境醫療資料互通上已前進了一小步。不過,正如醫務衛生局盧寵茂局長在立法會會議上所述,粵港兩地醫療屬於不同體制,要做到跨境醫療報告互認,仍需一個過程。長期以來,本地公立醫療負擔沉重,市民苦於輪候。據網上資料顯示,半緊急個案輪候公立醫院的醫療檢查需要約半年時間,而穩定個案的輪候時間更長達三年多。

作為疾病治療前的檢查步驟,X-ray、CT、MRI等醫療檢查均通過高精密度儀器進行,結果的客觀性和準確度高,可在醫療結果互認上先試先行。醫療關乎民生福祉,為讓市民能及早接受負擔得起的治療,第一步先做到跨境醫療檢查結果的互認,持續智庫認為,需要從「善用電子平台」、「共同標準認證」和「灣區資源共享」三方面著手解決。 

善用電子平台 完善規管法例

互通是互認的前提。作為市民跨境醫療資料流通的平台,「醫健通+」相當於市民的電子病歷,讓不同醫療機構可在市民的授權下存放或提取診斷、檢查報告、用藥等信息,更好地了解病人的情況。

不過,由於現時「醫健通+」的使用和數據上傳仍以自願為原則,根據醫務衞生局的公開資料,儘管醫健通已覆蓋全港超過八成市民及主要公私營醫護提供者,超過99%的電子健康紀錄是來自公營醫護提供者,私營醫護提供者目前仍以取覽為主,而鮮少存入紀錄。在醫療類別上,中醫已登記醫健通的醫護專業人員數目僅佔中醫總註冊人員數目的9%,遠低於西醫、牙醫等類別。有業界人士指出,上傳數據需要增加操作的人手和相關成本,在沒有強制要求下,並不是所有私營醫院都願意進行。

私營醫護機構存入「醫健通+」的醫療紀錄不足,當局可適當提供支援。醫健通網站圖片

私營醫護機構存入「醫健通+」的醫療紀錄不足,當局可適當提供支援。醫健通網站圖片

就此,立法會在今年7月通過了電子健康紀錄互通修訂法例,為「醫健通+」管理系統的資料收集、互通、使用及保障提供了法律框架。持續智庫建議,在法例後續進一步訂定細則時,當局應強制要求本港公私營醫療服務提供者均須將檢查結果等醫療資料上載到「醫健通+」的個人資料戶口,並可提供適當的誘因和支援,協助私營機構上載資料。

在用好這個公私營醫療資料共享平台的基礎上,跨境醫療才能更好實現兩地互動。目前,「長者醫療券大灣區試點計劃」下的醫療機構已經涵蓋大灣區9個城市。若我們某天回大灣區旅遊時感覺身體不適,到指定的醫院就醫,無論我們之前是在公立醫院還是私家醫院就診,內地醫生都能從「醫健通+」中見到過往的病史等紀錄,不用再重新詢問或檢查,十分便利。

建立共同標準 互認檢測結果

不過,要確保內地的檢測報告能夠實現跨境互認,就需要建立共同標準。盧局長曾解釋,香港和內地的醫療屬於兩套系統,公立醫院未必承認內地的檢查報告,往往是以「不同醫療體制有不同資歷認定」為由,擔心結果不準確,影響醫療質量安全。亦有部分醫生因「語言文字運用」不同——內地是中文報告,香港是英文報告,認為構成了醫療報告互認的障礙。現時公立醫院輪候時間長,若然要病人重新排期做檢查,難免會耽誤病情。

醫療互認可從檢查結果先行先試,網絡圖片

醫療互認可從檢查結果先行先試,網絡圖片

其實,若能在檢測上建立共同標準,反而可以保障醫療質量安全。如前文所述,X-ray、CT、MRI等醫療檢查均通過高精密度儀器進行,粵港澳三地可在檢查的制式、檢測儀器標準和報告寫法上制定出統一的認可標準。正如持續智庫上期文章提出,在醫療這類三地各自有成熟標準的專業領域,應考慮通過等效互認和轉換機制,兼容三地不同制式,達至標準對接。例如,早前醫管局前行政總裁高拔陞曾表示內地醫療儀器「水平非常之高,價錢亦比較相宜」,並研究購買內地醫療儀器以節約成本。當局何不趁此機會,與內地醫療儀器進行等效互認,在設備的品牌、型號和檢查的制式、中/英文報告的詞彙對照表上,和灣區一起制訂檢查結果的共同標準。

在完善醫療檢查結果的互認機制後,應先在長期超負荷的公立醫院實行,由公立醫院承認合資格的跨境檢查報告。在本地檢測輪候時間過長的情況下,當局亦可以研究對接機制,由公立醫院轉介患者到內地指定醫療機構先進行檢測。就好比社署近年推行的「廣東院舍照顧服務計劃」,實質也是灣區養老資源共享,通過由政府購買外包服務,為正在輪候護理安老宿位的長者提供多一個資助服務的選擇,便可大大縮減輪候時間,減輕本港醫療體系的負荷。

「廣東院舍照顧服務計劃」也是政府購買外包服務,實現灣區養老資源共享。網絡圖片

「廣東院舍照顧服務計劃」也是政府購買外包服務,實現灣區養老資源共享。網絡圖片

業界轉變思維 順應市場發展

在私營醫療方面,部分業界對於醫療檢查結果互認的推進持審慎態度,擔心這可能對現有市場利益格局帶來影響,內地醫療機構參與後,會改變現有的市場生態,因此對跨境醫療體系的進一步對接持觀望態度,對於與內地醫療工作者的資歷互認更是有所保留。誠然,兩地醫療人員資格的對接定位涉及到兩套不同醫療體系,是十分複雜的議題。但醫療始終應以市民福祉為本,市民的選擇最能夠反映市場趨勢。當局不能因議題複雜、敏感就不去觸碰,反而應該積極和業界溝通,逐步消除跨境醫療互認的障礙。

港人北上體檢成趨勢,網絡圖片

港人北上體檢成趨勢,網絡圖片

現時,跨境醫療市場出現了根本性的變化,北上求醫的港人社群愈發龐大,除了只是北上看牙醫,已逐漸發展到北上做全身體檢,以至接受專科診療。從前灣區養老的港人要住得接近口岸方便回港就醫,已經成為歷史。 

近年來,國家人均預期壽命已達到79歲,在53個中高收入國家中排名第四;孕產婦死亡率、嬰兒死亡率持續降低,無不反映出國家的醫療體系正不斷進步。若然在港人不斷北上消費、生活、求醫治療情況下,本地醫療人員仍就標準對接固步自封,以此守住本港醫療市場,最終也難以逃避面對市場變化的現實。

中國人均預期壽命不斷上升,網絡圖片

中國人均預期壽命不斷上升,網絡圖片

因此,業界與其著眼於醫療集團的利益,倒不如以長遠目光認清形勢,重視市民福祉,順應市場發展。需知,醫療共享、專業互認不是你死我活的「零和」博弈,而是優勢互補、合作共贏,反而是香港醫療機構擴大市場、提升服務質素的新契機。例如,本地機構同樣可憑藉醫療水平的優勢,吸引內地患者來港尋求第二意見和高端醫療服務。亦可鼓勵香港醫生「過河開鋪」北上執業,並購買性價比更高的國產醫療器械,這些情況都可以在灣區醫療標準互認後得以實現,達至雙向流動、互利共贏。

日前,習近平主席在廣東考察時強調,要着力深化粵港澳合作,加強科技創新合作和基礎設施互聯互通,推進規則機制『軟連通』。在第十五個五年計劃(十五五)的啟動之際,香港是時候做好超級對接人(Super Adaptor)的角色,在最關切民生福祉的醫療領域實現與灣區的標準互認和資源共享,並以醫療檢查結果互認先行。特區政府應制訂清晰的路線圖,從互通的健康資料類別、不同醫療機構的執行方式、適用人群的推廣,到不同共同標準、互認機制的制定,都要有具體的時間表,並提供詳細指引,讓市民和業界都能有充分的準備。

 

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