高拔陞：兒童醫院耳鼻喉科最快下季逐步恢復服務　

醫管局行政總裁高拔陞表示，兒童醫院耳鼻喉科最遲下半年逐步恢復服務，如果可以的話，希望爭取再早一點，例如下一季就可以做到。

香港兒童醫院

高拔陞出席電台節目時表示，兒童醫院耳鼻喉科屬於亞專科，原本人手比較少，去年兒童醫院以及有協作關係的聯合醫院，短時間內有幾個人離職，需要暫停服務，由其他聯網支援。他解釋，過去一段時間見到曙光，整體離職情況穩定，人手慢慢恢復，亦會推動非兒童耳鼻喉專科人員處理相對簡單個案，以取得更多經驗，加上會積極推動非本地培訓醫生協助部分個案。

對於政府面對財赤可能縮減醫療開支，高拔陞表示，局方過去數年有檢視可持續發展，例如透過在更多地方包括內地採購藥物和醫療儀器，一定程度上減少成本，亦透過科技協助同事工作更加順暢，提高效率，初步見到成效。

高拔陞。fb資料圖片

至於公立醫院系統管理檢討委員會提出的31項建議，高拔陞表示，改革永遠不容易，預計31項建議能夠在半年內完成或展開，至於員工士氣會否受影響，他表示，最重要措施有成效，可以協助同事工作和幫助病人，就一定受歡迎。

今年8月將離任的高拔陞表示，過去幾年做了很多工作，是自己很大的人生經驗，很開心和榮幸在醫管局工作，但認為是時候退下，之後再思考在其他崗位繼續工作，例如教學和臨床工作。

醫管局行政總裁高拔陞本月31日約滿離任，他說很高興醫護人員的流失率明顯大幅改善，以醫生的流失率為例，近日已降至4%左右，形容是很健康的數字；另外，亦有非本地培訓醫護及即將有的非本地培訓專職醫療人員加入。

高拔陞。資料圖片

高拔陞在一個電台節目表示，在任期間應對新冠疫情，由於香港曾經經歷沙士，因此有少許優勢，不論醫護或整體社會的準備也比較好。他在沙士期間曾在前線工作，明白軍心的重要，要讓醫護有足夠保護裝備、安全保障及充足物資。他憶述新冠期間親身到瑪嘉烈醫院了解病人情況，認為要「大家一條心」。

醫管局

高拔陞又認為，疫情帶來很大機遇，感謝國家的支持，提供物資及援港醫療隊。他承認也曾有猶豫，兩地醫護是否能順利合作，最終雙方合作成果是遠超他的想像，讓中西協作廣泛使用，以及後來的人才交流計劃。

他又指，基層醫療非常重要，要繼續推動；香港人的醫療習慣是「重治療、輕預防」，需要時間改變文化。至於本地與非本地培訓醫生的融合，高拔陞說，不會低估難度。他說，不少非本地培訓醫生其實是香港人，只是在外國讀書，但本地與外地的制度與培訓結終有別，即使本地新畢業醫生也需要時間適應和融合。