《哪吒 1》由宣傳到播放不足1星期 廣告界機動應對打出漂亮一仗

內地電影《哪吒 2》在國內外大收，香港票房同樣火紅，電視台把握時間推出首集在上星期播放，從宣傳安排估計是臨時調動，廣告界隨即作出相應部署，反映了本地業界靈活彈性的一面。

《哪吒 2》在內地春節檔叫好叫座，香港要排期至2月中才上演，有說法是業界鑑於過去在內地大收的電影，本地票房並不突出，故此洽商合作的條件普通，到了內地火紅，身價水漲船高，需要本地幾大院商聯手合作去拿下播放權，結果不負眾望，在香港上畫引起哄動。

在這個背景下，無綫在上周突然宣布安排特別調動，在周5快速排播《哪吒 1》就有奇兵突出的效果。無綫體制龐大，加上黃金時間劇集有穩定收視，一貫不會輕易調動，新安排多少反映在媒體競爭激烈下，主流電視台一樣要力爭做到最好，以留住觀眾眼球。

商營媒體任何考慮非財不行，無綫播《哪吒 1》雖然安排時間很短，宣傳時已獲得商戶位元堂冠名贊助。位元堂除了贊助電視播放，同時還在報章大事宣傳配合，包括在親中報章的專題。保健品近年開始覷準內地市場，看來這次是不惜功本，透過熱絡電影提高品牌形象。由於《哪吒》系列的話題性，有興趣的商戶不止一家，位元堂能夠捷足先登，宣傳人員的把握力很重要。

冠名權以外，在電視播放當晚，廣告的排播相當爆滿，部份平時沒有在黃金檔劇集露面的商戶，都見到有廣告出現，估計是宣傳出街後，推廣部門主管立即和廣告公司進行協調，排期投放。雖然本地電視廣告投放制度和系統十分成熟，能夠做到增加機動性，強化了宣傳效益。在數碼媒體興起後，投放廣告採取流量和目標管理，對內容的關注度下降，忽視了內容對品牌增值的重要效果，廣告公司的重要性隨之削弱，用好有號召力的IP，是業界證明自身價值的有效方法，天道酬勤，就算在科技的年代仍然一樣。

中港經濟在這2年遇到挑戰，電視和社媒是在逆境中表現較好的媒體，這有賴於如網紅或電視創作人對內容擁有的主動性，在創作以外，編排和投放的機動性，對推廣效果同樣重要，《哪吒 1》業界各自動起來，就成功打了漂亮的一仗。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

今年首季有兩大品牌有盛大的周年慶祝活動，先拔頭籌的是香港麥當勞，到今個星期是匯豐銀行。當日銀行在總行有連串活動，然後是電視、網絡媒體、戶外廣告鋪天蓋地而來，適逢當日股市造好，匯豐股價創出3年高位，更添洋洋喜氣。

直接銀行宣傳創意限制多，匯豐160周年慶生借題好發揮。

匯豐今次是160周年慶，如此驕人的紀錄，加上這兩年盈利理想，大灑金錢慶祝，也不會有股東反對。銀行賣的是信心，百年老店証明經得起風浪，大條道理擦招牌，出師有名，萬事俱備，要的是好橋做東風。

今次匯豐就在生日當天在總行舉行儀式，展出巨型發光大蛋糕，以及大型機關連動裝置，過程經電視轉播入屋。

大型推廣總會有短片，銀行做廣告難度一向高，不能太過離地，也不能過份搞笑，要有品味又不沉悶，對廣告創作是很大挑戰。多年前東亞銀行由第二代上埸參演，寓意傳承，創意不俗，據聞當年預算有8位數字。匯豐不是家族生意，也不宜抄第二代的橋段，宣傳片用了小妹妹穿越的概念，相當正路，吸引賣點靠電影級的美術指導，以及銀行本身豐厚歷史沉澱出來的特色產品如紅簿仔、提款卡等營造特色。

短片主角選用了精靈小女孩，中和了老字號的沉重感，大企業必須要吸納新用戶，不過銀行真正可帶來盈利的客戶，還是懂得欣賞那些年事物的熟齡客戶。

銀行要吸引公眾注意力，又不可有任何負面效果，只能靠耐心經營品牌，160周年本身就是一個難得的宣傳好概念，廣告創作人自然非常樂意見到這個超級大客仔圍繞這個主題作出更多的發揮。