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農夫山泉明星列陣助攻港 捨價格戰改打品牌硬仗

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農夫山泉明星列陣助攻港 捨價格戰改打品牌硬仗
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農夫山泉明星列陣助攻港 捨價格戰改打品牌硬仗

2025年07月02日 10:19 最後更新:10:21

夏天是飲品搶灘季節,經過幾年沉寂,6月份飲品市場出現一支異軍高調打入市場,成為期內廣告市場觸目的大動作。

今次成為市場焦點的新品牌,是內地瓶裝水龍頭農夫山泉。上個星期,品牌在5星級酒店舉行宣發會,邀請了多位中港市場熟悉的藝人助陣,包括有無綫當家小生陳豪、成功北上的女星佘詩曼等。

農夫山泉是內地最大瓶裝水企業,年初與另一品牌怡保打了場轟轟烈烈的價格戰,當時市場估計劈價策略是先傷己再傷敵,不惜代價阻止怡保上市的狠招。無論背後動機如何,這次農夫山泉攻港,不再採用價格戰的招數,改為打品牌搶市場的做法,投下大筆的宣傳費用提高在消費者的知名度。

推進瓶裝水的同時,農夫山泉還開闢了茶飲的戰綫,新品牌「東方樹業」用了佘詩曼做代言。佘詩曼憑著一套《新聞女王》在中港爆紅,農夫山泉在內地已委任她做代言人,由於她是本地北上藝人,東方樹葉南下自然無需再傷腦筋另覓代言人。無綫現正製作《新聞女王 2》,不排除這也是品牌起用的原因之一。

大型品牌宣傳推廣有本身一套,農夫山泉雖然是內地公司,做法採取了跨國公司的聘用本地代理的安排。當日宣發會邀請了藝人現身和播放最新的宣傳片外,還特意租用了帆船寫上品牌名稱在維港馳騁,類似的宣傳排場現在已不多見,增加了活動在行業的吸睛度。

大陸消費市場這幾年內捲嚴重,產品價格呈螺旋型下跌,對經濟造成通縮的牽引效果,已開始引起內地政府的關注。

香港現有瓶裝水市場成熟,分銷渠道既得利益根深蒂固,就算大集團要染指也是一場硬仗。瓶裝水和茶飲是講究宣傳和形象的消費品,特別是瓶裝水,在外表與普通白開水幾乎沒有分別下,如何令消費者付費購買,以至願意支付較高的價錢選擇,品牌效應十分重要。農夫山泉經歷年初的價格戰,對減價搶客的代客會有深切的體會,這次來港沒有採用內企慣用的削價搶市場,改為著重包裝,寧願打品牌硬仗,有可能是參考本地代理的建議,也可能明白了減價容易加價難的實戰體驗。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

香港媒體市場一向競爭激烈,不同的經營者此起彼落,猶如汰弱留強頻繁的熱帶雨林。

最近,內地社交平台小紅書在香港設立公司,還邀請了官員撐場,標示本地又多了一員加入媒體混戰。至於那邊廂,WhatsApp傳出會考慮推出廣告業務,隨時令社媒的角力激化。

小紅書是內地除抖音外,另一冒起的社交平台。兩個平台都以用家生成的內容為主(UGC),抖音以短片為主,小紅書則較似FB(Facebook),在內地人南下打卡的洪流下,小紅書的風頭也頗勁。小紅書這次南下設立分公司,據聞曾私下向本地媒體放風,研究有無合作空間。

社交平台主要提供技術支援,不會自行製作內容,過去由Google以至FB都有力游說內容主導的媒體合作,譬如當年FB就成功與《蘋果日報》合作,由該報提供即時訊息,FB反饋就是提供流量,最後出來的結果似乎是控制了流量入口的FB成為交易贏家。

小紅書尋求本地媒體公司合作,遇到的可能障礙,除了利益分配的衝突外,本地媒體無論從內容到業務都遇到挑戰。在缺乏收入下,大部份本地媒體都減少內容投入,平台資訊很多都是循環再用。媒體創造了內容,是否再像以往輕易與人分享是個問題,有多少內容可以分享是另一個問題。

網絡媒體經過幾年高速成長,今年調整之勢明顯,串流平台如YouTube周六、日的生意都受北上潮衝擊,小紅書南下必然激化了競爭。西方社媒近年在港開始受到內地社媒競爭,從全球策略,FB聲稱會開放WhatsApp賣廣告,是推動增長的方式,在本地則是應對新增對手的方法。WhatsApp賣廣告本來是FB收購該公司收在床底的密計,現在開始露底,但在FB提供網紅推廣在內容端有更好服務下,Whatsapp要做生意,也未必是手到就可以拿來。

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