「宣傳易」光榮退場留時代回憶 無綫2026直營非黃金時段中小企套餐廣告

2026年翻然降臨，悄然帶來了一些變化。廣告行業通常會以1月為開始，啟動全年計劃，令這個日子變得和往常不一樣。今年業內變化之一，是有多年歷史的電視廣告服務「宣傳易」告別舞台，原有的經營者離場，由合作方無綫直接接手營辦類似服務。

「宣傳易」在廣告界有多年歷史，加上在無綫長時間曝光，品牌深入民心，連帶經營者凌速傳播都有一定知名度。無綫是本地電子傳媒長年的領航者，廣告的盤子到今日仍是本地數一數二，零速傳播能夠成為多年合作夥伴，自然有甚強項和貢獻。不少業內人仕對凌速傳播老闆都有不同程度的認識，除了電視外，公司還經營小巴廣告，同時還有展銷活動，是長袖擅舞的本地商人典型。

「宣傳易」多年的經營模式，是承接無綫指定的非黃金時段，然後由公司聘請銷售員直接營銷，賣點除了可以用實惠價格賣電視廣告，還可以提供一條龍服務。對無綫來說，非黃金時段不是主要收入來源，透過第三者經營，可以深耕細作，把原本沒有能力賣電視廣告的中小商戶，慢慢培養成有實力的潛力客戶。電視憑藉容易入屋、廣告滲透力強，至今依然保持推廣的效益。過去多年，光顧「宣傳易」成功的商戶不少，像現時每年投放不少的馬百良藥業，最開始就是投放「宣傳易」時段，發覺對營銷有幫助，於是變成大客。公眾最熟悉的還有有外藉老闆親自上陣的時昌迷你倉。

「宣傳易」能夠成功，是看準了非黃金時段的廣告價值，同時成功為本身的角色找到定位，這次終止多年合作，有說是新1年的條件未談攏，於是在友好協商下由無綫廣告部接收原有的業務，並且在月前進行交接，未來會以不同名稱提供相似廣告套餐，為中小企繼續服務。

停辦「宣傳易」對原有經營者只是做少一瓣生意，對無綫來說接手也不是費力的事情。江山依舊在，作為業內一個營運多年的「招牌」，多年來的服務協助了不少客戶走上成功之路，「宣傳易」是光榮退場，留下了一個小小的時代回憶。

做咗好多年的「宣傳易」2026年停止合作，都引起行內關心。

呢間外判公司咁多年都幫咗不少中小企宣傳，最印象深刻其中一間係時昌迷你倉。

這2年本地企業生意難做，老闆話包底蝕本，公司又不想降低承辦門檻，結果變成天下無不散之筵席。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

每年年頭是香港電視業派發1年成績表的時間，上個星期3間免費商營電視台有2間披露了2025年的初步數據，當中結果不令人意外，只是細看之下，發現本地電視業經營環境仍然嚴峻，前景不容過於樂觀。

率先宣布的商營電視台是電訊盈科旗下的Viu電視。由於電訊盈科是龐大的電訊集團，免費和收費電視只佔不大的比重，論述的篇幅一般不會太多，今次就更簡單，電視業務生意額收益按年下降2.2%至10.34億元，由於專注於個人演唱會，EBITDA下跌20.3%至1.53億元。簡言之，因為毛利較低的演唱會多做了，令生意額跌幅較小，毛利較多的電視收入降幅較大，令利潤有較明顯的跌幅。

Viu自從把藝人業務和電視剝離後，電視經營少了緩衝，壓力增加。從過去1年廣告量和價格表現，成績表展示的結果不令人意外。

第2家披露業績的是無綫，公司經過幾年的虧蝕，2025年初步估算有5,000萬元的利潤。在本地媒體普遍面對滿途荊棘下，連跨國數碼媒體都有業績倒退之虞的環境下，無綫表現應屬理想。只是，細看之下，接近半億元的利潤應是得來不易。

按照無綫解釋，去年扭虧為盈，主要受惠於收入增長，當中廣告錄得有雙位數增幅，期間提到《新聞女王 2》帶來了額外收益。無綫現時一套和內地平台的合作劇，成本數千萬以至近億元，投入巨大，一套大劇的成功與失敗，對業績影響明顯。去年，該公司開拓了大灣區市場，增加了收入來源，從《新聞女王 2》部份廣告來自內地民企，足見若沒有及時拓展內地財源，單靠香港很難做到雙位數的廣告收入上升，印證了大陸市場貢獻的百分比雖然仍然細小，卻足以構成部份的增長點。

雖然公司表示扭虧動力來自收入增長，從排播顯示去年無綫推劇著重成本控制，增加內地劇，估計節流都有一定作用。電視製作是人力密集的行業，本地人工成本年年上升，對市場增長緩慢的電視業會是沉重負擔，沒有控制成本的配合，要維持盈利近乎是不可能的任務。

3家商營電視台現時仍有HOY電視等派成績表，外界估計全年很大機會見紅，綜合3間電視台的收益，估計整個行業務要面對虧損，加上各有不同程度縮減製作資源，2026年相信仍然是充滿挑戰的1年。去年本地電影業沒有太大的驚喜，令人擔心東方荷里活的色彩進一步淡退，3間商營電視台中，有1家終於在幾年的低谷中見到曙光，或許已是較為值得慶幸的成績，但隨著科技不斷進步，境外媒體帶來的挑戰持續增加，香港電視業的前路，依然是一點都不容易走。