10號風球訪港，天文台超前部署，中午懸掛起8號風球，深夜才見風勢加強。提早放工，市民可以有足夠時間往返，上班族應該歡迎。過去打風掛波，經常被質疑有經濟考慮，畢竟香港租金人工貴，停工1日老闆損失不菲。不過，隨著科技發展，打風股市照開，重要會議可以在網上舉行，打風經濟學開始成型，宣傳推廣活動相信遲早都會追上。
打風生意照做，多年前由酒樓、戲院開始，去年港交所實施打風不停市，是標誌性的舉措。今次超級颶風襲港，8號以上風球懸掛了1天半，以股市每天交投2、3000億元計，若停市印花稅少收3、4億元。在極端天氣增多下，1年掛風球、黑雨有可能超過10天，豈不是印花稅少收數十億元？當用計數機計計數，就明白當局為何要推動打風不停市。
股市是現代經濟的中樞，由中樞的交作如常，推動了打風經濟的發展，風球高掛可以股照炒，當然可以物照購，如此類推，不少由網上可以取代的實體活動，都不應停止，甚至應該加大力度進行，譬如政府的政策宣傳。平日市民忙於工作、放假可能要北上，打風的日子在家，有空看電視上網，不正是宣傳政策，呼籲市民做這樣、那樣登記，又或者下載Apps的好時機嗎？
政府如是，私人機構都一樣，現時不少消費服務都電子化，宅在家一樣可以進行，有沒有宣傳推廣大員，會想想這個時間做宣傳推廣，又或者加大投放力度？
打風不停市，市民在惡劣天氣留在家，可以選擇休息、娛樂，還可以選擇投資，電子銀行普及下，一樣可以理財，當然可以美容、養生，設計旅行計劃，能夠做的事愈來愈多，一些証券公司已經開始有專為極端氣候設計的廣告，趁掛波的時間推出搶鏡頭，當愈來愈多市務人員預先設計特定方案，打風經濟就會更加成熟和普及。
潘朵拉
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第4季是電視業的旺季，趁著聖誕傳統消費高峰，媒體都會安排重要節目，包括各類型的頒獎禮或皇牌節目。今年電視台就分別推出選秀節目《中年好聲音 4》和《全民造星 6》，但論廣告熱度，進入結局篇的《新聞女王 2》相信是最亮眼的一個。
第4季電視主打王牌都是熱門IP，電視台在業績先行下穩紥穩打的心態可見一斑。《新聞女王 2》挾著首季中港同受熱捧的氣勢，商務上佔有很大優勢，特別是大量與劇集掛鉤的植入和植出廣告，成為整季在廣告創意上的突出案例。
對廣告界來說，《新》劇除了內容外，品牌宣傳的鋪陳同樣用盡了心思，譬如最大反派黃宗澤把奶品賣點融入對白，或者鄧志堅把保健品送給佘詩曼的橋段，都是預先設定的場口。這種宣傳方式比較容易入腦，難點是要事前做好設定，如果不是客戶有很大信心的IP，很難可以做到，第1季結局篇幾位女主角豪飲瓶裝水竟未有植入贊助，正反映了新IP尋找客戶的難度。
第2季劇中安排的廣告，最突出的相信是與大銀行的合作，整套劇不少場景都在銀行的總部進行，而且還配合大量植出廣告，予人強烈的度身訂制感覺。植出廣告和植入廣告的做法恰恰相反，植入廣告是把廣告放入劇中，藉劇情推進達致宣傳效果。植出廣告是按劇情推進，再在廣告時段加入延伸內容。植出廣告最大賣點是既能令觀眾對宣傳與劇集產生聯想，同時能直接表達出客戶想推廣的產品或信息，訊息比只是把產品植入來得清晰。《新》劇中延伸廣告的是理財和保險廣告，頻密的穿插造成高度融入的場景，廣告創意團隊在創意上應記一功。
銀行資源豐富，有能力做出效果獨特的推廣設計。要造出《新》劇的植出廣告效果，除了先要與劇組做好溝通，還要演員配合，該劇女主角佘詩曼是銀行代言人，其他不少參演者都有接拍廣告，由此產生出來的融合效果就更突出。這套劇除了女主角外，男主角和其他主要角色都很受廣告客戶歡迎，正因為商業上的成功，所以在劇集推出後，外界就關心會否有開拍第3季的機會。
把創意放進劇情的植入廣告，在內地是比傳統廣告更普及的創意方式，部份原因是劇集以至電影現在的播放平台多元化，特別是受歡迎的IP，滲透力更大。植入或植出廣告能夠和內容高度結合，創作和執行上的要求也高，需要有足夠的資源投入，一般是大機構才能負擔，在足夠的條件配合下，類似方式在品牌宣傳上的效益遠非普通的網絡短片能夠比較，順理成章也變成製作人吸金的利器。
