中美元首會晤在即，美方近日頻頻放風，指中美雙方將會討論包括關稅和大豆等貿易問題。除此之外，有報道指美方原來還有另一小算盤，希望與中方討論跨國收養問題。
據《南華早報》報道，自1992年12月起，超過16萬名中國兒童被跨國收養，其中有超過8.2萬名由美國家庭領養。自2024年9月，中國調整跨國收養政策以來，逾270個美國家庭收養程序受影響，這些家庭期盼總統可在中美會談中助成此事，特朗普政府表態支持，因此議題或成中美會談焦點之一。
中國為保護兒童已停止「跨國收養」。新華社圖片
據外交部網站去年9月消息，有外媒記者提到，美國國務院稱，中國民政部已經通知美國政府，中國各地民政部門於當年8月28日起停止跨國收養工作。對此，外交部發言人毛寧回應稱，中國政府調整了跨國收養政策，未來除「外國人來華收養三代以內旁系同輩血親的子女和繼子女」外，不再向外國送養兒童，符合國際公約精神。對相關國家政府及收養家庭的愛心表示感謝，具體狀況建議向中方主管部門了解。
當地時間27日，一名白宮高層官員首次對《南華早報》回應表示，作為「美國優先」的總統，特朗普了解相關家庭的困境，「特朗普政府致力於支持美國家庭並保護兒童」。該官員還稱中國停止美國家庭跨國收養「不可接受」，美方將繼續呼籲中國完成這些家庭的收養程序。
兒童收養。示意圖
報導指出，白宮的表態令美國收養家庭重燃希望。過去這些家庭透過多種管道反映訴求，盼望將議題提升至雙方最高層，但美國政府對此一直保留態度。2024年，逾100名議員及33州州長致信當時的總統拜登，但未將此納入高峰會議程。特朗普政府上任後，這些家庭多次致函總統，但美國國務院官員先前曾建議尋找替代途徑，且強調最終決定權在中方手中。該官員表示此議題已在大使級提出，但白宮尚未正式列入議程。
然而有專家指出，受雙邊緊張關係影響，議題推進恐受阻。長期研習中美合作的學者丹尼斯·西蒙指出：「坦白講，若雙方會談一切順利氛圍良好，這類請求較易獲准。若爭端頻繁，此類問題往往被擱置到底。」
兒童收養。示意圖
觀察網專欄作者袁野去年曾撰文指出，1991年12月29日頒布的《中華人民共和國收養法》自1992年4月實施，當時中國經濟和社會發展相對薄弱，社會福利未完善，孤兒安置困難，且重男輕女思想普遍，因此開放跨國收養作為現實選擇。袁野強調跨國收養非長遠之策，隨著中國快速發展，兒童數量顯著減少，孩子不再需要遠渡重洋尋求家庭溫暖。
此外，跨國收養暫停也因擔憂兒童販賣及系統性虐待問題。值得注意的是，美國是收養中國兒童最多的國家，卻是聯合國會員國中唯一尚未批准《兒童權利公約》的國家。
兒童收養。示意圖
不止中國，近年來不少國家均加強限制跨國收養。2013年多宗虐待事件曝光後，俄羅斯禁美國家庭收養本國兒童，優先推動國內收養，確保兒童在本國文化環境成長。而羅馬尼亞、危地馬拉、埃塞爾比亞和哈薩克等國也因擔憂腐敗、兒童販賣及不道德收養，陸續禁止跨國收養。自1980年代以來，曾被稱為「兒童出口國」的南韓亦逐步減少國際收養數量，推廣國內收養政策，擺脫這一標籤。
另一方面，跨國收養也在式微。路透社報導，荷蘭去年5月禁止本國公民領養外國兒童。在丹麥，在唯一一家收養機構宣布停止營運後，國民將無法再從國外收養兒童。
毛拍手
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曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。
曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。
根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。
關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。
杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人
收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。
收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。
iRobot行政總裁加里·科恩
對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」
iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願
對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。
然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。
業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。
杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。
世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。
對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。
業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。
科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。
