登頓市建297伙可負擔房屋 助低收入家庭安居

德州登頓市—(BUSINESS WIRE)—2026年3月24日—

「NRP集團」（The NRP Group）作為一家垂直整合、頂尖的多戶住宅發展商、建築商及管理公司，今日聯同「登頓房屋局」（Denton Housing Authority）宣布，位於德州登頓市、設有297個單位的可負擔房屋社區「雅寶牧場」（Arbor Ranch）已完成財務結算並正式動工。該發展項目將為收入介乎地區收入中位數（Area Median Income, AMI）30%至70%的家庭提供極度可負擔的居所，以擴大在快速增長的登頓分區市場中，可負擔房屋的供應。

(NRP集團圖片) (左起) 第一區市議員維琪伯德（Vicki Byrd）；「NRP集團」發展部副總裁尼克禾殊；第四區市議員祖賀蘭（Joe Holland）；登頓房屋局董事會主席伯迪亞莊臣（Birdia Johnson）；登頓房屋委員會委員謝西戴維斯（Jesse Davis）；登頓房屋局行政總裁雪莉麥克戴德。 AP圖片

「NRP集團」發展部副總裁尼克禾殊（Nick Walsh）表示：「今次動工證明了我們公共及私人界別合作夥伴之間的緊密協作，他們都致力為登頓居民增加優質可負擔房屋的供應。」他續指：「我們正透過『雅寶牧場』的發展，延續我們在社區的既有工作。這是我們迄今最現代化的甲級可負擔產品，將居民安置在該市最具策略性的地點之一，鄰近就業中心、教育設施及日常便利設施。」

「雅寶牧場」位於羅斯勞恩大道（Roselawn Drive）2820號，鄰近35號州際公路（Interstate 35），居民可步行前往德尼亞公園（Denia Park）及其康樂中心，以及重建後的博爾曼小學（Borman Elementary School）。該發展項目亦距離登頓市中心、北德州大學（University of North Texas）及德州女子大學（Texas Woman’s University）僅短程車程。物業距離沃思堡（Fort Worth）市中心約30分鐘車程，距離達拉斯（Dallas）市中心約45分鐘車程，將居民連接至更廣闊的達拉斯-沃思堡就業基地。附近，鷹溪（Eagle Creek）總體規劃住宅社區亦正逐步成形，進一步完善該區日益增長的住宅基礎設施。

登頓房屋局行政總裁雪莉麥克戴德（Sherri McDade）指出：「隨著登頓市持續快速增長，確保我們擁有不同收入水平的多元化及可負擔房屋選擇，對於維持我們的經濟動力至關重要。」她補充：「透過擴大主要就業樞紐附近的房屋供應，我們正確保登頓市在未來數年仍是一個具競爭力且蓬勃發展的社區。」

該發展項目旨在容納在職專業人士及成長中的家庭，將在約8.9公頃的土地上，興建九幢三層高建築，提供一至四房的住宅單位。「雅寶牧場」的居民將可享用一系列完善設施，包括室外泳池、遊樂場、燒烤及野餐區、兒童活動室和社區休憩室。現場亦會提供居民服務，包括課後活動，以支援家庭並促進長期穩定。

特魯伊斯特銀行（Truist Bank）為該項目提供了全面融資，包括6,800萬美元的建築貸款、透過其全資附屬公司「大橋房地產資本」（Grandbridge Real Estate Capital）提供的4,800萬美元永久性融資，以及3,300萬美元的低收入房屋稅收抵免股權投資。永久性融資是透過「房地美」（Freddie Mac）的免稅貸款計劃下的遠期利率鎖定而獲得，為項目提供了長期利率穩定性。

「特魯伊斯特資產金融」（Truist Asset Finance）主管嘉菲法雷爾（Kathy Farrell）表示：「像這類複雜的交易，需要我們的客戶與內部團隊之間清晰的執行和緊密的協調。」她續指：「及早確保融資確定性，是讓該發展項目取得長期成功的關鍵一步。我們很榮幸能協助為北德州這個不斷發展的地區帶來優質的可負擔房屋。」

達拉斯-沃思堡都會區仍然是「NRP集團」的重點市場。該公司已在該地區開發了近7,000個單位，分佈於逾30個物業，並於近期慶祝了「克勞福德繁榮」（Thrive on Crawford）可負擔房屋社區的盛大開幕，該社區於1月啟用。

「雅寶牧場」的工程現已展開，首批單位預計於2027年初落成。

關於「NRP集團」 「NRP集團」是一家垂直整合的頂尖多戶住宅發展商、業主、建築商及管理公司，其使命是為所有收入水平的個人和家庭，創造卓越的租賃房屋社區。自1994年成立以來，「NRP集團」已開發逾68,000個公寓單位，目前管理逾33,000個住宅單位。

透過其嚴謹的機會審查方法，「NRP集團」已為投資者帶來可觀回報。該公司龐大的規模和深厚的人才儲備，提供了在市區填補和郊區地點執行不同複雜程度和範圍發展項目所需的經驗和基礎設施，包括市場價、可負擔、混合收入和長者房屋。

「NRP集團」一直獲「全國多戶住宅議會」（NMHC）評為美國「50強」最大發展商及建築商之一，並在「多戶住宅新聞」（Multi-Housing News）的「頂尖多戶住宅發展商」名單中位列前五，亦獲「可負擔房屋金融」（Affordable Housing Finance）評為頂尖可負擔房屋發展商，並五度榮獲「全國房屋建築商協會」（NAHB）頒發年度最佳多戶住宅發展公司獎。「NRP集團」已成為美國頂尖的多戶住宅發展商，在全國範圍內同時開發可負擔和市場價房屋。憑藉逾30年的經驗和專業知識，「NRP集團」為外部業主和發展商提供建築和物業管理服務。

（美聯社）

新任威斯康辛體育總監肖恩·艾克霍斯特，過去八年於德州任職，他認為新舊兩校有很多共通點。

兩者均為州首府內備受推崇的研究型大學，同屬主要聯盟，且收生人數相對相若。

威斯康辛體育總監肖恩·艾克霍斯特（右）於2026年7月7日周二，在威斯康辛州麥迪遜舉行的履新記者會上發言，身旁為臨時校長埃里克·威爾科茨。（美聯社圖片/史蒂夫·梅加吉） AP圖片

他亦指出一個不同之處。

「德州有氣勢，對嗎？」艾克霍斯特周二在履新記者會上表示。「德州有三千萬人口。我們亦有氣勢，但我們對此帶點謙遜。我們需要抬頭挺胸，對我們所做的事情感到自豪。」

威斯康辛體育總監肖恩·艾克霍斯特（右）於2026年7月7日周二，在威斯康辛州麥迪遜舉行的履新記者會上，與臨時校長埃里克·威爾科茨握手。（美聯社圖片/史蒂夫·梅加吉） AP圖片

若威斯康辛的欖球隊能重拾艾克霍斯特上次在麥迪遜任職時的佳績，該校或可獲得更多德州氣勢。艾克霍斯特最近擔任德州副體育總監，獲一份為期五年、每年價值一百六十萬美元的合約，並設有加薪及獎勵條款。他是在克里斯·麥金托什離職，轉任十大聯盟策略副專員後兩個半月獲聘。

艾克霍斯特於2006至2011年間在威斯康辛任職，當時巴里·阿爾瓦雷斯擔任體育總監，布雷特·比勒馬則領導欖球隊。此後，他先後擔任邁阿密（2011至2012年）及內布拉斯加（2012至2017年）的體育總監，其後於2018年獲德州體育總監克里斯·德爾·孔特聘用。

他重返威斯康辛之際，該校欖球隊「獾隊」剛經歷連續兩個失利賽季，對於一支曾於2002至2023年間連續22個賽季獲勝的隊伍而言，這是一個顯著的下滑。威斯康辛教練盧克·菲克爾在辛辛那提的最後五年取得53勝10負的戰績，並曾一次打入大學欖球季後賽，但此後他的戰績為17勝21負。

艾克霍斯特此前未曾與菲克爾共事，但他表示對他們初次對話感到鼓舞。

艾克霍斯特說：「顯然，他所到之處都取得勝利。我的期望更多是針對我自己而非他，意即我需要投入更多，深入了解他的計劃、他的安排、他的運動員如何受到照顧，以及我們如何支持這項工作。然後，隨著時間推移，我們便能找出未來的方向。」

欖球隊的困境導致艾克霍斯特上次擔任體育總監時的失利。

他於2014年解僱內布拉斯加教練博·佩利尼，並聘請了邁克·賴利，後者在俄勒岡州立大學的14個賽季中取得93勝80負的戰績。艾克霍斯特在內布拉斯加於2017年賽季初輸給北伊利諾伊後不久被解職。賴利在該賽季結束時被解僱，他在三年內取得19勝19負的戰績。

上周艾克霍斯特的聘用消息公布時，他談及自己從內布拉斯加的經歷中成長了多少。威斯康辛臨時校長埃里克·威爾科茨主導了這次遴選，並強調艾克霍斯特在德州的成就，該校在過去六年內五次贏得利爾菲爾德總監盃全體育排名。

在威爾科茨到任前的五年，德州在總監盃排名中介乎第五至第九位。德州欖球隊在2014至2017年間總戰績為23勝27負，但在過去三年內兩次打入大學欖球季後賽。

艾克霍斯特說：「每個人都只看我們在德州所做事情的最終結果。當我們在2018年抵達那裡時，我們在許多方面表現不佳。而這並非一朝一夕就能改變。」

艾克霍斯特表示，威斯康辛有一點引起了他的注意，就是其總教練的整體質素。

艾克霍斯特說：「你的表現將取決於你的教練。就是這樣。如果你擁有一群精英教練，他們互相合作、團結、激勵並學習，並將這些帶到他們各自的隊伍中，我認為你便可以開始建立一些特別的東西。我回想德州，我們建立了一個由真正精英總教練組成的團隊，並將他們置於我們所有工作的首位，以協助引導我們。」

艾克霍斯特表示，這份工作對他來說尤其重要，因為他有威斯康辛的根源。他出生於孤岩鎮，距離麥迪遜校園西北約72公里。

他珍視自己之前在威斯康辛的任職經歷，並表示他相信這所學校「代表著高等教育和大學體育的一切偉大之處」。

艾克霍斯特說：「沒有人會比我更努力為威斯康辛體育服務。我熱愛這個州，我熱愛它所代表的一切。那份熱情是真實存在的，你可以看到。我無需編造，我親身經歷過，它在我心中。」

（美聯社）