荷蘭阿姆斯特丹(美聯社)— 在阿姆斯特丹歷史悠久的皇家音樂廳(Concertgebouw)舞台上,小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)望向台下,一排排年輕面孔被手提電腦屏幕的光芒照亮。皇家音樂廳主禮堂的豪華紅色座位上,坐滿了為即將到來的考試溫習及撰寫論文的學生,古典音樂瀰漫整個大廳。
學生們並非對音樂家不敬。在這項活動中,他們本來就是要專心溫習,而音樂旨在協助他們集中精神,而非分散注意力。
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小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳為溫習的學生演奏。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
學生們於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳一邊聽音樂一邊使用手提電腦溫習。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)(左)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳為溫習的學生演奏。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
學生們於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳一邊聽音樂一邊使用手提電腦溫習。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
學生們於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳一邊聽音樂一邊使用手提電腦溫習。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳為溫習的學生演奏。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳為溫習的學生演奏。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
這些溫習環節最初由皇家音樂廳青年協會Entree在新冠疫情期間舉辦,旨在幫助學生提高專注力,並讓他們接觸古典音樂的魅力。
自此,這些活動一直大受歡迎。
學生們於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳一邊聽音樂一邊使用手提電腦溫習。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
在最近一次活動中,音樂家演奏了德國作曲家約翰帕海貝爾(Johann Pachelbel)的D大調卡農、韓德爾(Handel)與舒伯特(Schubert)的一些作品,甚至還有吉卜力工作室(Studio Ghibli)動畫電影的配樂。這些樂聲充滿了整個空間,牆壁上裝飾着從拉威爾(Ravel)到馬勒(Mahler)、華格納(Wagner)到莫扎特(Mozart)等著名作曲家的鍍金名字。
21歲的穆爾德(Kyra Mulder)表示,音樂幫助她專注於阿姆斯特丹應用科學大學(Amsterdam University of Applied Sciences)職業治療學位的一個項目。
小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)(左)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳為溫習的學生演奏。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
穆爾德指出:「這實際上非常平靜,有助於我們專注於手頭的工作,這讓我感到驚訝,因為我通常不怎麼聽古典音樂。所以這對我來說是一次新體驗。」
隨着音樂家演奏,更多學生陸續走進皇家音樂廳,部分人手持咖啡杯,以及他們放在腿上的電腦和書籍。場地內有告示牌宣傳免費Wi-Fi網絡的密碼。每次活動的門票僅為2.50歐元。
學生們於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳一邊聽音樂一邊使用手提電腦溫習。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
該場地總監賴寧克(Simon Reinink)形容:「這是歡迎年輕觀眾來到皇家音樂廳的眾多方式之一。在如此美妙的環境中,伴隨着優美的音樂學習,這是一個非常鼓舞人心的地方。」
他希望這項活動不僅能幫助訪客溫習,亦能啟發新一代欣賞古典音樂,並鼓勵他們再次光臨。
學生們於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳一邊聽音樂一邊使用手提電腦溫習。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
賴寧克坦言:「這可說是吸引年輕觀眾探索皇家音樂廳的其中一種方式,希望他們會感到熱情,並會再次回來。」
荷蘭奈梅亨(Nijmegen)拉德堡德大學醫學中心(Radboud University Medical Center)的神經學教授布洛姆(Bas Bloem)指出,雖然音樂可能會干擾部分人的專注力,但亦能幫助其他人集中精神。
小提琴家曹炫珍(Hyunjin Cho)與大提琴家查露娜古(Efstratia Chaloulakou)於2026年3月5日,在荷蘭阿姆斯特丹的皇家音樂廳為溫習的學生演奏。(美聯社圖片/Peter Dejong) AP圖片
他向美聯社表示:「這並非一概而論。我認為這方面尚未有充分研究,但我相信背景音樂之所以能如此舒緩,是因為它能創造一種『心流』狀態。」
「我認為背景音樂可以幫助你達到心流狀態。大家都知道,當你達到心流狀態時,你可以無止境地投入,並極具生產力。」
醫科學生布魯克曼(Thijmen Broekman)表示,音樂加上在不同於平時溫習的地方,讓他能同時享受學習和音樂。他稱自己並未因同時聽音樂和溫習而分心。
布魯克曼指出:「這是一個非常寧靜的環境,配上優美、輕柔的音樂。這有助於我集中精神。」
(美聯社)
全球旅客正面對新常態:費用上漲、航班選擇減少,以及難以決定旅程是否物有所值。主要原因是石油及航空燃油價格波動,自中東戰事爆發,以及霍爾木茲海峽附近衝突,導致全球石油供應瓶頸後,價格便急劇飆升。
前航空公司機長沙伊吉拉德(Shye Gilad)現於喬治城大學(Georgetown University)商學院任教,他指出:「波動性才是關鍵所在。目前,航空公司正試圖押注未來走勢。」
旅客於2026年3月30日周一,在紐約拉瓜迪亞機場(LaGuardia Airport)排隊等候通過安檢。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片
航空公司正審慎應對,削減航班班次並調整票價。專家形容,此舉將對市場造成不均影響,但最終幾乎所有類型旅客都會受波及。
專家表示,廉價航空公司及其客戶最先感受到壓力,且影響最為劇烈,但即使是乘坐頭等艙的旅客,亦無法避免票價上漲及航班時間不便。
2026年3月30日周一,旅客走過紐約拉瓜迪亞機場(LaGuardia Airport)時,彩色玻璃窗在地板上投下斑斕的影子。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片
近數周油價大幅波動,一度短暫升破每桶119美元。周三,由於為期兩周的停火消息傳出,霍爾木茲海峽暫時重開,油價一度跌至95美元以下。然而,隨着脆弱協議的不確定性增加,油價周四又回升至接近100美元。伊朗為回應以色列周三在黎巴嫩的襲擊,再次關閉這條全球石油運輸的關鍵動脈。
吉拉德指出:「當價格雙向快速波動時,航空公司很難作出預測。」
換言之,即使油價下跌,旅客亦未必能即時感受到紓緩。
達美航空(Delta Air Lines)行政總裁艾德巴斯蒂安(Ed Bastian)本周在該間總部設於亞特蘭大的航空公司上調寄艙行李費後,向記者坦言:「在目前燃油水平下,很難說任何情況是暫時的。」
巴斯蒂安周三表示,隨着達美航空為美國航空公司揭開業績期序幕,預計燃油價格上漲將令第二季度營運開支額外增加20億美元。聯合航空(United Airlines)行政總裁斯科特柯比(Scott Kirby)在最近一份致員工備忘錄中提到,若燃油價格持續高企,每年成本可能增加110億美元。
柯比寫道:「從宏觀角度看,聯合航空有史以來表現最好的一年,盈利亦不足50億美元。」
國際航空運輸協會(International Air Transport Association)數據顯示,上周全球平均航空燃油價格升至每桶209美元,較戰事爆發的2月底約99美元大幅上漲。由美國前往香港及新德里的旅客正為此付出代價。
美國航空公司正將較高的營運成本轉嫁至機票價格及附加費用。達美航空、聯合航空、西南航空(Southwest Airlines)及捷藍航空(JetBlue)均已上調寄艙行李費。
聯合航空已不僅限於附加費,更調整了其頭等艙的定價策略。該航空公司上周表示,正將經濟艙已採用的「按需付費」模式引入其豪華客艙,將提前選座及全額退款機票等福利轉為可選附加服務。
香港的國泰航空(Cathay Pacific)近期將所有航線的燃油附加費上調約34%,而印度航空(Air India)周一亦對部分航班加收高達280美元的費用。阿聯酋航空(Emirates)、漢莎航空(Lufthansa)及荷蘭皇家航空(KLM)亦已調整費用或票價,以應對價格波動。
專家指出,靈活性及周詳計劃有助抵銷這些成本。票價追蹤網站可提醒旅客價格變動,並協助他們在同一平台比較多個選項。提早預訂及查看附近機場可鎖定更優惠價格,而可退款機票則方便在票價下跌時取消並重新預訂。輕裝出行,只攜帶手提行李,亦有助避免不斷上漲的行李費。
對於商務旅客而言,成本已影響他們的決策。解決方案總監比爾摩爾豪斯(Bill Moorehouse)每四至六周便需出差,他表示不確定性或會令他暫時選擇在較近的地方工作。
這位加州庫比蒂諾居民指出:「當你有商務旅行且行程安排周密時,你不會希望出現未知因素和干擾。而現在,感覺事情更容易出錯,打亂你的行程。」
來自拉斯維加斯的投資銀行家理查德格羅伯格(Richard Groberg)經常在美國各地拜訪客戶,他表示計劃盡早預訂以鎖定最優惠票價。
他說:「有時面對面會議和建立關係是無可替代的。隨着旅行費用變得更高,作出這些投資的決定也變得更艱難。」
即使是探親,他亦有所顧慮。格羅伯格的兄弟希望他下次到紐約公幹時能順道去佛蒙特州,但格羅伯格坦言:「我開始考慮或許應該開車,因為現在實在太貴了。」
與此同時,航空公司亦正調整其航班班次。
法國巴黎銀行(BNP Paribas)估計,與早前計劃相比,4月份全球航班班次已削減約5%。這間全球投資銀行表示,大部分削減集中在中東地區,儘管歐洲、亞洲及北美亦出現小幅削減。
聯合航空短期內將削減約5%的預定航班,縮減利潤較低的航線,並暫時停飛部分國際航線,而非在無法承受更高燃油成本的旅程上「燒錢」。該航空公司行政總裁表示,削減將針對紅眼航班以及歷史上客流量較低的旅行日,例如周二、周三和周六的航線。
達美航空正取消6月份增加更多航班及座位的計劃,導致座位數量較原定減少約3.5%。
這些舉動顯示,為何主要航空公司比廉價航空公司更能抵禦燃油價格飆升。廉價航空的「無額外服務」模式使其靈活性較低。大型航空公司可依賴動態定價、以更高票價出售更多座位,或在特定航線改用較大型飛機,從而減少航班同時不損失整體運力。
吉拉德指出:「休閒旅客和預算有限的旅客將會最先感受到影響,因為這可能決定他們能否出行。」
對於36歲的西雅圖居民安娜德爾維奇奧(Anna Del Vecchio)而言,情況已有所不同。她每年春天都會按慣例先到費城探望家人,然後飛往巴黎探望自青少年時期便認識的朋友。
她的信用卡積分通常足以支付往返機票,但現在票價徘徊在1,400美元左右,約是她往年支付的兩倍。
她說:「這次的機票費用根本無法用積分抵銷,所以我決定延遲行程。」
但如果機票價格超過1,500美元,她可能就無法進行這趟多年來從未錯過的旅程。
「這可能意味着我最終不得不減少旅行。」
(美聯社)