教育4.0為香港特殊教育帶來革命性新機遇，對輕度智障、自閉症、過度活躍症（ADHD）等神經多樣性學童來說，更是從未有的學習黃金機會。作為輕度智障特殊學校校長，我堅持以人為本的校政管理，善用人工智能優化學與教，同時減輕教師行政負擔，讓教育真正回歸照顧與關懷。
以生為本：科技貼心支援 照應自閉、ADHD學童獨特需要
本校專注輕度智障學童，當中不少兼有自閉特質及專注力不足問題。我們善用AI工具，為學生打造高結構、視覺化、多感官的學習支援。例如用AI快速製作社交故事、情緒卡、視覺行事曆，幫助自閉學童提升溝通與理解能力；又以遊戲化、互動式練習，加強ADHD學童的專注力與學習動機。AI亦能按學習進度調整內容，做到真正個人化、精準教學。
以師為先：減少行政文書 教師專心教學與關愛
特殊學校教師日常行政繁重，本校透過AI協助處理個案報告、學習評語、進程記錄、行為紀錄、出席統計等重複工作，大幅節省文書時間。教師可將更多心力用於小組訓練、情緒支援、行為介入，更貼心照顧自閉症與ADHD學童的日常需要，實現「少啲文書、多啲陪伴」。
以質為要：專業校政領導 建構包容共融校園
我的校政管理以專業、穩健、關顧為核心，推動教師將科技與特殊教育專業結合。本校定期舉辦針對神經多樣性學童的AI應用培訓，強化老師運用科技優化課程、行為管理及情緒支援的能力，兼顧學業成長與心理健康，讓科技成為教育助力，絕不取代師生關係。
教育4.0從來不是用科技代替人文，而是讓科技放大關懷。這股轉型力量，對自閉症、ADHD及輕度智障學童尤為重要，能打破傳統限制，讓每位學生都有尊嚴、有機會、有進步。未來，本校會繼續以科技賦能特殊教育，與業界攜手提升香港神經多樣性教育的專業水平。
作者:鄭裔威，道慈佛社楊日霖紀念學校（輕度智障特殊學校）校長
教育4.0
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
大家好! 今次首次在巴士的報同大家分享，在大教育4.0之下，筆者會討盡AI世態，抱負為與各同業一起提升香港的 AI 教學研究及科普，讓教育界能在這 AI 浪潮中同舟共濟，為香港教育強國建設2035貢獻一份專業力量 。
最近，矽谷與華爾街正流傳著一個令人不安的訊號：人工智慧（AI）並非僅僅是效率工具，它正從內部拆掉美國經濟的「承重牆」。當英偉達（Nvidia）的股價在高位盤旋時，律師行、投行後台與代碼工廠正經歷一場無聲的「大清洗」。這股烈火正迅速跨越太平洋，直撲香港。對於依賴專業服務業為生的中環精英而言，問題不再是 AI 會否到來，而是這波巨浪何時會徹底淹沒我們?!
香港經濟的穩定性，本質上建立在專業服務之上。律師、會計師、銀行家構築了這座城市的中產核心，他們是消費市場的推動力，也是高昂樓市的還款人。然而，AI 帶來的「替代邏輯」與過去的工業革命完全不同。過去是機器替代體力，卻創造了更多的腦力崗位；但這一次，AI 直接鎖定了腦力勞動的「核心競爭力」：資訊整合、合規審核與數據分析。
這裡的底層邏輯是「邊際成本趨零化」。當 AI 能以近乎零的成本生成法律文書或審計初稿時，企業的利潤會飆升，但社會整體的「總工資支付」將面臨坍塌 。對於香港這樣服務業佔比超過 90% 的經濟體來說，這無異於直接抽取大廈的鋼筋。
如果你認為這只是遙遠的預警，請看香港企業正發生的實戰演習：
1. 匯豐銀行（HSBC）在首席執行官艾橋智（Georges Elhedery）的領導下，正推動大規模轉型。市場傳聞其考慮在未來數年裁減約 20,000 個職位（約全球 10%），重點正是受 AI 衝擊最深的中後台營運與非客戶面對面職能 。匯豐目前已有超過 20,000 名開發人員使用 AI 編碼助手，效率提升了 15%，這意味著對傳統初級分析員的需求正永久性消失 。
2. 作為本港法律界龍頭的的近律師行（Deacons），長期依賴大量初級律師處理文書。但在 2025 年法律科技節中，AI 展示了在文件自動生成與合約智能審查方面的破壞力。雖然高級合夥人的判斷力難被取代，但初級員工處理的 60%-70% 基礎工作正被演算法侵蝕。這不僅是裁員，更是職業晉升梯隊的斷裂。
3. 普華永道（PwC）在應對監管挑戰與客戶流失的同時，正加速將資源轉向 TMT 部門，利用 AI 重塑審計機制以對沖人力成本的通脹 。會計師公會雖然強調 AI 不會完全取代人手，但承認重複性、準確性要求高的工作將全面轉移給機器 。
為什麼香港比其他城市更怕這場火？
1. 香港中產階級背負著全球最高昂的房貸。這些債務的償還依賴穩定的專業溢價崗位 。一旦 AI 導致白領薪資縮水，連帶引發的是整個社會信用體系與資產價格的連鎖反應。
2. 根據中銀香港的研究，本港 15 至 24 歲青年失業率已從 2023 年初的 7.8% 攀升至 2026 年初的 11.2%。這反映了 AI 對初級進入職位的替代效應——年輕人失去了累積經驗的門票。
3. AI 導入初期會經歷「生產力下沉期」：企業忙於投入資本與重組流程，效率紅利尚未爆發，但裁員寒冬已先一步到來。香港目前正處於這條曲線的低谷。
AI 會燒毀香港經濟嗎？
筆者的結論是：它會燒毀那種「靠資訊差與重複性專業操作」獲取高薪的舊模式。這種靠職業穩定慢慢累積財富的模式，已進入結構性不利區間 。未來最稀缺的資源不再是「生產什麼」，而是「如何定義問題」。這場「格式化重組」極其痛苦，但它也倒逼香港從服務中介轉型為高價值的技術應用中心。技術向前，人性向後，香港的中產階級必須在演算法完全拆掉承重牆之前，為自己換上一手「數智化」的新技能。而香港的大中小學生也要為未來AI世代準備，教育界又應如何準備及應對? 筆者在往後的文章會貼身為大家分享，敬請留意及關注!
然而這場火已經燒到了香港，你準備好了嗎？
作者:馮穎匡博士，香港教育評議會執委兼AI教育工作小組副組長
