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美利堅「甩鍋」雙響炮:油價怪中國?中國電車不綠? 不如叫大統領開倉50美元賣石油益全球呀!

博客文章

美利堅「甩鍋」雙響炮:油價怪中國?中國電車不綠? 不如叫大統領開倉50美元賣石油益全球呀!
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美利堅「甩鍋」雙響炮:油價怪中國?中國電車不綠? 不如叫大統領開倉50美元賣石油益全球呀!

2026年04月18日 08:28 最後更新:08:37

近日,美利堅合眾國財政部長斯科特·貝森特先生,以其驚人的邏輯與甩鍋技藝,為全球觀眾奉獻了兩齣精彩戲碼。第一齣,指鹿為馬,稱中國電動汽車實為「燃煤車」;第二齣,倒打一耙,怪中國「囤積石油」加劇全球短缺。兩齣戲碼同臺上演,核心臺詞驚人一致:「問題永遠是別人的,我美利堅永遠正確且無辜。」

第一奇:指電為煤——當「無知」穿上「酸葡萄」外衣

時間:2026年4月14日。地點:華盛頓國際金融協會(IIF)一場活動。人物:美國財長貝森特與丹麥氣候懷疑論學者比約恩·隆伯格。
劇情概要:二人一唱一和,質疑氣候變化危機,淡化減排緊迫性。當隆伯格提到中國生產大量太陽能板、風力發電機和電動汽車,但「生產過程很大一部分依靠煤炭」時,貝森特財長彷彿抓住了什麼驚天把柄,迫不及待插話:「我甚至可以說,中國的電動汽車其實就是燃煤驅動的汽車。」

靜止的視角,刻舟求劍的智慧:貝森特財長似乎將時間凝固在了二十年前。他無視了一個基本事實:電動汽車的「清潔」與否,關鍵在於電網的「清潔」程度,而這是一個動態優化的過程。用靜止的、片面的生產環節碳排放,來否定整個產品生命週期(尤其是使用階段零尾氣排放)的環保價值,如同指責一個正在戒菸的人「你昨天抽過煙,所以你今天依然是煙鬼」。

選擇性失明,對自家「煤電」視而不見:根據美國能源資訊署(EIA)數據,2025年美國發電量中仍有約60% 來自化石能源(天然氣、煤炭等)。按此神邏輯,美國本土銷售的電動車(包括特斯拉),豈不更是「燃氣車」或「燃煤車」?此等「嚴於律人,寬以待己」的雙標,令人嘆為觀止。

無視中國能源轉型的狂奔:就在貝森特發言前後,中國國家發展改革委副主任王昌林在國新辦發佈會上介紹,到「十四五」末,中國非化石能源消費占比已達21.7%,建成全球最大的清潔低碳能源體系。2025年,全社會用電量中每10度電有近4度是綠電,用電增量全部由可再生能源新增發電量提供。中國電動車的每公里碳排放,隨著電網越來越綠,正在快速下降。貝森特先生對此選擇性忽略,只盯著「煤炭」二字,其心態,正如網友所言:「我聞到了嫉妒的味道。」

這番「燃煤車」論調,一種夾雜著無知、焦慮與打壓動機的「酸葡萄」心理總爆發。自己電動化轉型步履蹣跚,便企圖用話術抹黑對手的領先地位。

第二奇:倒打一耙——「縱火犯」指控「儲水者」加劇火勢

美國與以色列自2月底對伊朗發動軍事打擊,導致中東戰火重燃,關鍵石油通道霍爾木茲海峽航運嚴重受阻,全球油價飆升。

面對自己親手點燃的「火災」(戰爭)所引發的「油價暴漲」(濃煙),貝森特財長不是忙著滅火,而是轉身指責中國這個「儲備了滅火用水」(正常石油儲備與採購)的國家。他公開宣稱,中國在中東戰事背景下「囤積石油」,沒有協助緩解全球供應短缺,反而一直在買、一直在囤,並指責中國是「不可靠的貿易夥伴」。

真正的「油價縱火犯」是誰? 數據不會說謊。自美以對伊朗動武以來,國際油價一路狂飆。美國汽油價格較戰前上漲38%,航空燃油價格飆升95%。國際能源署(IEA)評估認為,本次危機對世界經濟的影響堪比前三次石油危機之和。這一切混亂的根源,正是美國主導的軍事行動。貝森特財長對此隻字不提,彷彿油價上漲是從天上掉下來的。

「囤積」還是「正常貿易與戰略儲備」? 中國作為全球最大的石油進口國,根據市場需求和國家能源安全需要進行石油採購和儲備,是再正常不過的經濟行為。在全球供應因戰爭出現巨大不確定性時,任何理性的主要消費國都會加強儲備以應對風險。將這種正常的市場行為汙名化為「囤積」並扣上「不可靠」的帽子,實屬強詞奪理。更何況,美國自身擁有世界上最大的戰略石油儲備(SPR),其行為又該如何定義?

「不可靠」標籤的滑稽反轉:貝森特翻舊賬,稱中國在疫情期間「囤積醫療物資」、在稀土問題上表現「不可靠」。然而,全球有目共睹的是,中國在疫情期間向世界提供了大量醫療物資,在稀土管理上遵循國際規則。相比之下,單方面退出伊核協議、發動對伊戰爭擾亂全球能源市場、濫用長臂管轄和單邊制裁的,恰恰是美國自己。誰才是國際規則和全球供應鏈的「不穩定器」與「不可靠因素」,不言自明。這套「我點

火,但煙燻到你怪你沒幫忙扇風」的邏輯,是霸權思維的典型體現:自己製造了問題,卻要求別人承擔主要責任,並將不服從者汙名化。其根本目的,一是轉嫁國內因油價飆升、通脹高企而產生的政治壓力;二是為可能進一步對華施加貿易限制製造輿論藉口。

霸權邏輯的「萬能Key」

問題製造:我行我素,發動戰爭(推高油價)、延緩能源轉型(維持化石能源利益)。責任轉移:無視自身作為根源的事實,將問題歸咎於他國的正當發展(中國電車產業)或合理行為(中國能源儲備)。話術包裝:使用環保、可靠夥伴、全球責任等看似高尚的詞彙,包裹貿易保護、打壓對手、推卸責任的真實意圖。雙標執行:對自身同樣或更甚的行為視而不見(美國煤電、美國石油儲備),對別國則吹毛求疵,無限放大。

它試圖讓世界相信,全球油價的穩定,不取決於中東是否打仗,而取決於中國買不買油;全球氣候的未來,不取決於主要排放大國是否減排,而取決於中國的電車夠不夠「純綠」。彷彿中國成了全球問題的「總開關」,而美國則是永遠手持遙控器、卻總抱怨按鈕失靈的「無辜主人」。

美利堅真的是為咁偉大為全世界人民的福祉,建議貝森特先生說服大統領開倉放糧,作為產油國的美利堅國以50美元一桶平價賣石油俾急需石油的國家呀!




燈塔研究所

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

國際舞台近日上演一齣名為「極限施壓與不對稱反制」的經典戲碼。美國手持「經濟制裁」與「海上封鎖」重錘,對伊朗發動代號「經濟狂怒」的總攻。伊朗則輕描淡寫地亮出「全球航運咽喉」這張牌,一句「封鎖曼德海峽」的警告,震得全球油價飆升。

第一幕:制裁編年史——「長臂管轄」傳家寶:

美國對伊朗的「經濟關懷」始於1979年。自此,一套融合行政令、國會法案與「次級制裁」(連外國公司一起罰)的組合拳日益精熟。

• 1990年代,相關法案開創「誰投資伊朗能源我就制裁誰」的先例。

• 2000年代,美國將自家關切「國際化」,推動聯合國制裁,並利用美元霸權對伊朗進行「金融斬首」。

• 2015年伊核協議一度緩和局勢,但2018年特朗普政府單方面退出,重啟「極限施壓」,將制裁擴展至幾乎所有領域。

這套最初以「防擴散」為名的制裁體系,在數十年層層加碼後,其實際效果與人道後果早已背離初衷,卻成了美國捨不得丟的「傳家寶」。

第二幕:「經濟狂怒」遇上「海上牢籠」

2026年4月,美伊談判破裂後,美國防長宣布啟動「經濟狂怒」行動,財長更稱新制裁「在經濟上相當於軍事轟炸」。真正的重頭戲是海上封鎖:美軍攔截霍爾木茲海峽船隻,意圖掐斷伊朗石油出口,據估每日可造成超4億美元損失,國際油價應聲破百美元。

諷刺的是,「解鎖」靠「加鎖」:美國封鎖海峽的理由,竟是為了迫使伊朗「打開」海峽。此種邏輯連美國議員都質疑;「精準打擊」全球買單:美國宣稱行動只針對伊朗政權,但全球能源市場震盪的代價由各國共同承擔。

第三幕:邊打邊談的「膽小鬼遊戲」

雙方公開言辭強硬,私下卻透過管道接觸。特朗普樂觀表示談判取得「巨大進展」,甚至願親赴簽約,描繪油價下跌的美好前景。伊朗則公開表達對美國的極度不信任,譴責其制裁為「經濟恐怖主義」。

諷刺在於,「極限施壓」本為迫使對方屈服,但當施壓方自己(因國內高通脹)也急於達成協議時,博弈就變成了「誰更怕談崩」的膽小鬼遊戲。

美國上演一場昂貴的「霸權行為藝術」,最終,為這場大戲支付門票的,不僅是伊美兩國民眾,更是所有被捲入能源危機與供應鏈動盪中的國家與個體。當「國家安全」淪為無限施壓的藉口,真正的「安全」已在「狂怒」與「警告」中,變得愈發遙遠和昂貴。

一國霸權,全世界埋單,可悲!可恨!可怒!

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