政府公布高鐵一地兩檢方案，要拗政治10日都未拗完，真正的選擇是我們要一條在西九通關上車直通全國的高鐵，還是一條要在深圳落車檢查再上車的高鐵，若然要這樣又上又落，和直接去深圳搭高鐵也差不多了。
這真是香港的選擇。律政司司長袁國強打開口牌，話興建高鐵是港府主意，絕非由中央指令。就我所知，中央並不是要香港一定要起高鐵接駁內地，起不起是香港的決定。從中央的角度，高鐵通到香港不會再接到其他地方，高鐵去到深圳停和去到香港停，對阿爺沒有影響。
昨天我講到世界在大變，經濟發展變了，中港的互動關係也變了。這樣變化，其實早在回歸幾年後已經出現。
香港回歸之初，遇上亞洲金融風暴，不止香港，內地也大受影響。當時廣東省如深圳經濟也倒退，有個深圳副市長講起，當時深圳經濟好差，想發展科技產業，來香港取經，見到生產力促進局支援中小企的方向很好，回去就照抄，不過將規模大幅擴大，十多年後深圳取得巨大成功。由這個小事例可見，回歸之初，香港仍比廣東省先進很多。
當時董伯伯任特首，據他的幕僚說，回歸後香港的經濟不好，董先生就向廣東省提出，不如發一種特別多次住返的簽證給廣東居民，讓多些人來港旅遊，提振香港的旅遊業，這就是自由行的前身。
廣東省就反建議話，搞這種旅遊簽證都得，但同時要搞港珠澳大橋，令內地物流可以方便運港。可見當時廣東亦倚靠香港的物流運輸。
這些複雜問題，一談就談幾年。但董伯伯的幕僚講，幾年之間，廣東省對港珠澳大橋的態度，出現180度轉變，由提出搞大橋作為搞自由行的前提條件，變成不太想起大橋。中國在2001年加入世貿組識，對外貿易大增，廣東亦大力發展自身的貨櫃港和機場，不想起大橋將貨流接到香港。
後面的故事變成中央做球證，為香港說項。2003年香港沙士，經濟極差，民怨沸騰，中央就叫廣東開放自由行來香港。到2007年2月，也是在中央發功影響下，粵、港、澳就興建港珠澳大橋達成協議。
回歸後10年之間，內地大城市由學香港，想和香港合作，變成自身上路，不想和香港融合，因為融合代表著將人流、物流、資金流導引向香港。世界在不知不覺間大變。
航天專家馬興瑞2015年出任深圳市委書記，去年深圳地鐵線招標，港鐵公司競標。線人爆料，當時的特首梁振英見馬興瑞時，親自代港鐵游說，但最後港鐵也未能中標。
若我是馬興端，也不會批地鐵線予港鐵，香港是深圳的競爭對手，若非中央一定要深圳益香港，否則大家保持距離，亦很正常。馬興瑞如今已調任廣東省省長。
所以香港搞高鐵，並不是阿爺叫的，是香港自己要搞的，是一種爭生意的心態。從深圳的角度，香港高鐵無一地兩檢，要旅客在深圳落車上車，搞到不甚方便，搭車人少，豈不很好？
世界變了，香港不能坐著等生意，要搶生意。不要再爭論一地兩檢了，想一下如何用好明年啟用的香港高鐵，搵更多生意，令香港人有更多優質就業機會，就更有建設性了。
盧永雄
這一陣子看到世界變得太快，奇怪的是很多人做事的方法一成不變，講俗一點是「死人尋舊路」，眼巴巴駕著車衝落懸崖。
最常見的三大類轉變，第一是社會經濟發展階段的轉變。第二類是科技發展的轉變。前二件事的變化通常帶來第三類變化，就是競爭對手的轉變。只變一樣，已足夠令一個行業湮沒，若三件事齊變，改變整個格局，強人都死。例子太多，不勝枚舉。
上星期講過雜誌行業的困局。肥佬黎搞《壹週刊》由盛轉衰被逼賣盤，他就是面對這三種改變同時發生。《壹週刊》創刊於1990年，那些年還是香港經濟高速發展的年代，市場廣告資源豐富，肥佬黎用創新手法，用大水漫灌的方式，用大資本打開雜誌市場，當時的對手只是財力薄弱的娛樂週刊。就如蒙古軍遇上南宋兵，直如摧枯拉朽。《壹週刊》當時的對手只是自己，到底是自己花錢花得快，還是廣告收入上升得夠快。
時光流轉，到今天世界大變。香港經濟早已到達高原狀態，廣告大餅難升。移動互聯網科技改變人們生活習慣，社交媒體當道，吸走人們的時間碎片，你不會再因為在地鐵等人買本雜誌來看。《壹週刊》轉戰網媒搞出壹週Plus網站，但客觀上既要和自己友蘋果網搶客，還要面對全球網絡巨頭Facebook 及Google的競爭，你話點打？玩家同樣是肥佬黎，但經濟、科技和對手三者齊變，就神仙都死了。
電視業也面對類此的困局。上周末遇上一個有線電視業高層，他呻到樹葉都落，話訂戶和廣告收入齊跌，特別是訂戶跌得厲害，他用「得人驚」來形容，看來做有線電視生意又要蝕錢。它們也面對上述經濟飽和、網媒湧現的困局，而對手方面，無綫大搞免費的24小時新聞及平價的myTV SUPER，體育方面又有狂燒錢連自己也搞死的樂視搞局，真是一場混戰。一鬥，價錢就爛賤，收入就大跌。
本地音樂行業亦式微。最近回看無綫當年的《十大勁歌金曲頒獎典禮》，看1984年1月的1983勁歌金曲頒獎典禮，發覺那時真是香港樂壇的光輝歲月，我連看幾屆，由83到86，幾年之間，頒獎禮由類似大專會堂的小場面，搞到紅館有8000人在現場觀看的大騷，看著譚詠麟、張國榮、梅豔芳在台上的勁歌熱舞表演，充滿星味，比如今的韓團更有娛樂性。那時不止是香港樂壇的光輝歲月，也是香港的光輝歲月。
5、6年前已聽音樂界的前輩講，香港樂壇「無得玩」，他說80、90年代香港音樂業年銷售15億以上，當時已跌到5億不到。如此細小的市場，已養不出一級巨星，我不知如今香港音樂業的銷售還剩多少。市場變了，香港既無錢又無巨星，《勁歌金曲頒獎典禮》遠不如80年代那時那樣好看，也是自然的結果。
有人將香港音樂業式微歸因於翻版冒起。但我記得70年代許冠傑的名曲「半斤八兩」紅極一時的時候，已經賣到全街翻版帶，所以好難賴翻版。相信音樂業式微也和互聯網興盛有莫大關係，當youtube看片如此方便時，為什麼還要花錢去買？如今連蘋果的ipod，都已過時。
結論是當經濟、科技、對手三大變項齊齊轉變時，會湮沒很多行業。唯一生路，就是要變，奧巴馬當年選舉時叫出Change(改變)的口號，有著時代的意義。小至個人讀書工作，中至一盤生意，大至香港發展，都要求變，行慢啲都死。先由改變舊方法，舊觀念開始。
盧永雄
