毛澤東任用幹部的藝術
吳繼金
毛澤東畢生重於攬才，明於識才，長於育才，善於用才，可以說，他的用人謀略藝術達到了爐火純青的地步。
慧眼識才
毛澤東是一位高明的伯樂，他善於發現和識別人才，並加以任用。經毛澤東親自考察、選拔的人才，從士兵到將軍，從布衣寒士到偉大的無產階級革命家，可以說有成百上千。毛澤東為千千萬萬人才創造了施才華、展抱負的廣闊天地，這是歷史上任何一位「伯樂」都無法與之比肩的。
1927年大革命失敗之際，毛澤東組織秋收起義，剛從學校出來的羅榮桓也在隊伍中。羅榮桓是個老實人，他是在武昌中山大學讀書時參加中國共產黨的。他是大學生，所以兼任管賬先生，但在率領農民自衛軍參加秋收起義的轉戰途中，竟被兩個痞子兵把錢箱都騙走了。然而，就在這時，毛澤東注意到了這位革命意志堅定的「書生」，任命他為特務連黨代表。在開闢井岡山根據地的鬥爭中，毛澤東又進一步發現了羅榮桓許多可貴的素質：凡是要求戰士做到的，他自己首先做到；打仗時衝鋒在前，退卻時掩護在後；行軍時為病號扛槍，宿營時下班查鋪，吃飯時帶黨員去站崗放哨──儘管這意味著有時要餓肚子。羅榮桓以自己的模範行動成為戰士的知心朋友，深受士兵的愛戴。此後不到三年，毛澤東即任命羅榮桓為紅四軍代理政委。
毛澤東曾評價羅榮桓說：「榮桓是個老實人，而又有很強的原則性，能顧全大局，一向對己嚴，待人寬，做政治工作就需要這樣的幹部。」在幾十年的革命鬥爭中，羅榮桓果然不負眾望，為中國人民的解放事業立下了不朽功勛，成為赫赫有名的一代元戎。這可以說是毛澤東識英雄於草莽之際的典型一例。
任人唯賢
毛澤東曾說過，在這個使用幹部的問題上，「我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。前者是正派的路線，後者是不正派的路線。」
中華人民共和國剛剛建立時，毛澤東家鄉的親戚和朋友紛紛給他寫信，或要求給個人安排工作，或要求給所在地特殊照顧，毛澤東都一一婉拒。他對秘書田家英說：「凡是要求到北京看我的，現在一律不准來，來了也不見。凡是要求我給安排什麼工作的，一律謝絕，我這裏不介紹、不推薦、不說話、不寫信。」
任人唯賢，必須有恢宏的氣度和廣闊的胸懷；海納百川，才能聚天下之英才。毛澤東曾經說，我們要搞五湖四海，不搞山頭宗派。從抗日戰爭初期他就強調，對於各地區、各民族、各黨派以及各種出身的幹部，要一視同仁。這表明以毛澤東為代表的中國共產黨人堅持搞任人唯賢的「五湖四海」，就是要善於吸納、團結和使用來自不同地區、不同單位的人才和幹部，聯合具有不同社會地位和觀點的各界人士，就是要堅決地反對山頭主義、宗派主義。
「海納百川，有容乃大」。毛澤東有容納五湖四海的胸懷，踐行五湖四海的攬才之道。縱觀他的人才陣容，五湖四海，三教九流，莽莽蒼蒼，浩浩蕩蕩，蔚為壯觀。
不拘一格
清朝龔自珍有句名詩：「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。」不拘一格，意思是指選拔使用人才不局限於一種規格、方式。毛澤東十分喜愛這句詩，在領導中國革命和建設事業中，在選人用人方面正是這樣做的。
陳毅等人，指示戰役指揮交粟裕負責。粟裕不負所望，3個月之內，協助陳毅，具體指揮了宿北、魯南、萊蕪戰役，均獲大捷。當國民黨集中60個旅45萬餘兵力向山東發動重點進攻時，粟裕「以百萬軍中取上將首級」的氣概，集中全部主力，打擊中路突進的敵74師，取得了孟良崮戰役的勝利，迫使向魯中進犯之敵全線潰退。粟裕在解放戰爭中能發揮重大作用，成為解放軍百戰百勝的優秀將領，顯示了毛澤東不拘一格、重用後起之秀的成功。
毛澤東在選人用人時反對論資排輩，堅持破格提拔年輕的傑出人才。只要識得英才，毛澤東就大膽地加以運用。毛澤東曾說：「赤壁之戰程普40多歲，周瑜20多歲，程普雖是老將，不如周瑜能幹。大敵當前，誰人挂帥？還是後起之秀周瑜掛了大都督的帥印……古代可以破格用人，我們為什麼不可以破格提拔？」在革命戰爭年代，毛澤東任命十八九歲的「娃娃」當師、團長，任命二十幾歲的年輕人當軍團長並不是什麼稀罕事，而幾十年的腥風血雨又證明，毛澤東識人識得真，用人用得准，他們都成為所向無敵的戰將。
（摘自2018年12月24日《天津日報》）
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