如非親眼所見，不知立法會議員的生活有時十分無聊。
有一次我去立法會找一位資深議員，在個多小時的會面之中，久不久就響起叫議員點名的鐘聲，那位議員匆匆離開，點完名又急急而回。我問資深議員，議員為什麼不留在議事廳內？他說：「反對派不斷拉布，在議會內講的，都是冗長和全無意義的東西。不斷地拖時間，又突然點人數，然後全面撤退，人數不夠的時候，就造成流會。一天可以要求點算人數幾十次，日復一日，周而復始。」
我問：「立法會議員參政議政、監督政府的功能，像這樣的運作方式，能否發揮得到呢？」資深議員說：「當絕大多數時間都浪費在政治鬥爭之上，正常監督政府、審議法律草案和財政支出的功能，大半都荒廢掉。反對派要癱瘓政府，建制派就要制止癱瘓，時間都花在極其無聊的政治鬥爭上。這就是立法會議員生活的日常。」
昨日傳出人大常委會將會訂出框架，要DQ一些不遵守《基本法》規定、搞攬炒的議員。反對派發言人胡志偉表示，如果政府這樣做，他們就會總辭。他說拉布是他們的應有權利，只要建制派留在議會內，就不怕拉布，也不怕點人數。
這些話，只能騙騙那些沒有看過立法會開會的一般市民。問題不是建制派留不留在會議廳內，而是立法會現時的運作制度已被全面扭曲。反對派雖然在議會內未及半數，但借助制度的漏洞，肆意拉布，攬炒政府，令到施政裹足不前，效率大降，市民怨聲載道，香港就長期在政治鬥爭中打轉。
去年有4個反對派議員參選時已被DQ，後來因為疫情，人大常委會決定押後香港立法會選舉至少一年，這4人被DQ議員可否延任成為一個問題，當時有很多意見認為不應讓這4人留任，但特首林鄭月娥大力游說中央，希望讓這些人延任，結果中央因而將有關問題「留白」，暫不處理。但這些人重返議會，繼續玩流會拉布，搞議會攬炒。在中央的眼中，已給你機會，但卻沒有用。
我過去講中央對港新態度：如果過去23年行的是「A政策」，如今看來行不通，香港局面越搞越亂，證明「A政策」行不通。現在唯有反其道而行，試一試「非A政策」，即是從相反角度去思考問題。過去不想DQ現任議員，如今會認為DQ現任議員有何不可?
現時反對派已去到一個十字路口，要作出選擇。要麼全面總辭，與中央決裂，繼續堅持他們的攬炒理念，不推翻特區政府、甚至不推翻中央政府不罷休。要麼就是接受新的遊戲規則，不踰越阿爺畫出的紅線，正常的參政、議政、監督政府，沒有問題；但如果要拉布攬炒的話，那就對不起了，阿爺要亮出紅牌，踢你出場了。
香港政治亂象的根源，就是反對派陣營的泛民政黨，受港獨派的激進路線牽引，抱著全面對抗中央的心態，一步步走向深淵。過去中央一直給予反對派空間，是因為他們沒有觸碰到底線。從去年反對派支持暴力示威，到今天以集體總辭威脅，實際上就是公開要求突破底線，這是一種自絕於中央的行為，中央不可能有任何妥協餘地。要硬，就鬥硬吧。
反對派若然總辭，與中央全面對決，變成一個你死我活的鬥爭。其實，香港政治從來都不需要對決，本來不用走到割喉嚨的境界。說到底，政治就是一個妥協遊戲，政治團體在妥協中獲得資源，擴大地盤，增加影響，絕不是一個要麼全贏，要麼全輸的玩命對決。
如今，反對派已站在一個十字路口上，要作出選擇，如果他們選擇和中央對決的話，下場會相當悲慘。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
