華人文化基金80億高價搶中超轉播權

無綫的主要股東華人文化產業基金近日接連出招，先和華納兄弟合作出資10億美元在港建立電影製作公司，又參與投資美國虛擬實境企業Jaunt公司，不旋踵又出钜資投得中國超級足球聯賽轉播權。

中超5年轉播權開標前，外界估計中標價約30、40億元人民幣，怎料最後由華人文化基金屬下的體奧動力投得，中標價高達80億元人民幣，令人大吃一驚，深覺足球有價。

據悉華人文化基金的體奧動力出價80億，遠比中央電視台出價40億為高，比最低價15億出價，更是5倍多，可見其出價進取，也睇到商機所在，堪稱中國足球真正走入市場的歷史性一步。

另外華人文化基金揸弗人黎瑞剛出招頻頻，搭建其媒體王國的意圖極其明顯。

也可以看看騰訊對中標者的起底報道:

中超公司召開新聞發佈會，正式宣佈體奧動力公司成為“2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴”。為了獲得中超聯賽版權，體奧動力公司五年要支付80億元。體奧動力將分批支付80億人民幣給中超公司。其中前兩年每年支付10億元，後三年每年分別支付15億、20億、25億。

體奧動力(北京)體育傳播有限公司是一家從事電視版權銷售及信號製作的專業公司，既是國際足聯、亞足聯在國內長期的合作夥伴，也是中超聯賽、中國足協杯賽、中國足協超級杯賽的長期轉播合作夥伴，具有豐富的電視信號製作及版權分銷經驗。 2015年5月11日，中國足協與體奧動力(北京)體育傳播有限公司就中國之隊系列比賽公共信號製作和媒體版權合作舉行簽約儀式。

體奧動力(北京)體育傳播有限公司註冊資金1億，其經營範圍為組織體育文化交流活動；版權轉讓與代理服務；設計、製作、代理、發佈廣告；提供會議、承辦展覽展示會。依法須經批准的項目，經相關部門批准後依批准的內容開展經營活動。

但鮮為人知的是，體奧動力的背後更是有一隻巨鱷，那就是華人文化產業投資基金（CapitalPart-ners，簡稱華人文化或CMC）。2009年4月，華人文化產業投資基金通過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元人民幣，是第一個在國家發改委獲得備案通過的文化產業私募股權基金。

目前，華人文化產業投資基金董事長由上海文廣集團黨委書記、董事長黎瑞剛擔任，董事總經理為徐志豪，其中製作出品的《中國好聲音》、《中國達人秀》相對來說在社會上比較知名，體奧動力不過是華人文化投資在體育產業中的一個平臺。　　

據體奧動力總經理趙軍介紹，該公司15年來一直從事體育賽事，尤其是足球賽事的轉播業務，比如，體奧動力從甲A時代開始就承擔了中國國內頂級聯賽賽事轉播和媒體版權服務。但是，不知道為何至今仍有不少人將體奧動力歸屬于華奧星空，其實兩者並沒有從屬關係。據內部人士透露，體奧動力和華奧星空一度關係確實很好，但華奧星空內部人士否認兩者有關聯。而華奧星空的確也曾涉足賽事轉播，它于2007年成為中超合作夥伴，2009年開啟與亞足聯在亞冠賽和世預賽的信號製作與版權分銷，2012年涉足足協杯與超級杯，同年因廣州恒大打入世俱杯開啟與國際足聯合作。

2015年5月11日，中國足協與體奧動力（北京）體育傳播有限公司就中國之隊系列比賽公共信號製作和媒體版權合作舉行簽約儀式，拿到了“中國之隊”系列比賽“四個包”的媒體版權。

毛拍手

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海歸學歷不再吃香？據內地教育部數據，2025年中國出國留學人員為57.06萬人，回落至10年前水平；同時，歸國人數則逐年增加，據《2025中國海歸就業調查報告》顯示，去年求職海歸人數較前一年增長5%，其中80.9%擁碩士學位。北京師範大學3名學者聯手做了一個「騙人」的社會實驗，用3個月投了4500份「假履歷」，結果發現海歸碩士獲面試的機會，竟比國內畢業的碩士平均低16.2％。

過去，留學經驗曾經是就業市場上一塊「金漆招牌」，惟當越來越多海歸回國，海歸學歷的含金量便貶值了。

據《新京報》報導，北京師範大學3名學者包括經濟與工商管理學院何浩然、博士生安露露、以及國家開發銀行林嘉玥，設計了一個社會實驗，虛構了4500份履歷，對2250個真實的招聘職位空缺進行投遞，發現海歸碩士在求職中確實處於相對不利的位置，研究結果在新一期《經濟學》（季刊）發表，題為《「海歸」學歷不再吃香？ ——來自履歷投遞實驗的證據》。

報導又指，為了不讓企業的人力資源部門（HR）察覺這是個虛構的「騙局」，他們真的去應徵，而且每份履歷的求職者背景都經過嚴格配對，企業會收到兩種履歷，包括「本土求職者」和「海歸求職者」，他們設計的求職者本科都是在國內大學讀，但研究生學歷一個在國內取得，一個在美國取得，選擇美國是因為在回國就業的留學生中，美國院校佔比最高。而履歷當中的個人經歷，都選用了真實履歷內容，但會使用統計上處理技巧消除因個人經歷差異而對HR判斷產生的影響。

北京師範大學經濟與工商管理學院教授何浩然（左一）跟另兩人進行了一個關於海歸碩士的求職情況社會實驗。

何浩然坦言，此研究其實就是「騙人」的實驗，因若直接問HR喜不喜歡「海歸」，對方不會講真話，實驗過程耗時。安露露回憶，3個月裡她和研究助理每天都在投履歷，只要HR在14天內回覆有興趣或約面試，就算獲得一次正面反饋，但會立刻婉拒，避免浪費對方時間。

安露露說，有些HR會直接打電話給她，但因履歷是隨機的，所以有時她投遞寫的是男性，但對方打電話過來卻發現怎麼是女生，她要絞盡腦汁找理由，說是投遞者的女朋友，男友已經找到工作了。

實驗結果顯示，海歸碩士求職者獲得面試的機率，相對本土求職者低16.2%，但他們發現，這種差異並不完全源自於人們對海歸的負面刻板印象。

實驗結果顯示，海歸碩士求職者獲得面試的機率，相對本土求職者低16.2%。

實驗結果顯示，如果HR收到兩份履歷，其他條件都相同，海歸碩士求職者拿到面試的機率，比本土碩士少了16.2％。更令人意外的是，這種偏見並非單純「歧視」。

他們進一步找來真正的HR進行模擬面試，當面問對方「選哪一個？為什麼？」後發現，問題主要出在「不確定性」。

研究發現，對學歷要求不高、或薪水偏低的企業，「偏見」最明顯，僱主擔心海歸心氣高傲、做不長，最後反而增加公司的離職和培訓成本。

此外，HR對國外學校不熟悉也是關鍵，面對成千上百份履歷，HR可能只用一分鐘篩選一份，若學校排名不差、但名氣不大，HR不知如何判斷求職者的能力，就不敢冒險，寧可選擇自己熟悉的國內大學畢業生。這導致中等學校畢業的海歸碩士，反比學校排名較低的人更吃虧，因排名低，僱主期望不高，反而覺得比較「受控」。

不過，如求職者有工作經驗另當別論，海歸身分帶來的劣勢就明顯下降。此外，外資企業的HR因對國外學校比較了解，給海歸的面試機會也比內資企業多。

本身10多年前從外國留學回來的何浩然指，隨著中國的發展，和世界發達國家之間差距拉近，學生在面臨留在國內還是出國的人生選擇上會有所猶豫。

他說，過去大家常把海歸求職劣勢歸因於「水碩」的印象，僱主會覺得是因為程度差，上不了國內的大學才去國外讀書，但這份研究打破這個認知，真正的偏見主要來自「統計性偏見」，也就是僱主因不了解國外教育品質和海歸實際表現所產生的不確定感，這種出於「資訊差異」造成的問題比較容易解決，跟網上一味罵海歸「混學歷」的極端言論不同。

回歸他們的研究主題，「海歸還吃不吃香？」，何浩然認為答案是否定的。隨著中國教育程度發展，本土求職者與海歸求職者的能力差異縮小，企業偏見導致的劣勢在當下越來越明顯。

安露露建議，正考慮要否出國留學的學生，應更理性評估，不要盲目跟風，若真的回國求職碰壁，也不要太自我懷疑，「也許不是你的問題，是市場還不夠了解你。」他們也呼籲，政府除提供落戶、就業補助等優惠，更應從「需求」下手，提供海歸在職場的真實表現數據，助僱主破除因「不了解」而產生的偏見。