星期日是立法會選舉投票日，其實有一百個理由不去投票，包括很累，包括投票無用，包括不認識候選人，包括…不想去投票的人總會想出一個理由，正如不載口罩或者不接種疫苗那樣。
這是完善政制後首場立法會選舉，由於制度設計阻止了激進派入場，大批激進派支持者不會去投票，但溫和派也會認為已成功趕走激進派不用投票了，所以估計投票率會明顯下降。按現有民調推測，投票率介乎23%至30%是合理賽果。
我給大家一個去投票的理由---「我投票故我在」。
法國哲學家笛卡兒的哲學命題是「我思故我在」，我借用一下，說「我投票故我在」。在一個以民主神話建構包裝的現代代議政制故事裡，你不去投票，你的意見就不被代表，你就不存在了。
民主制度源於古希臘。古希臘哲學家柏拉圖講過，好人不想去參與統治，因為好人不肯為統治而公開要錢，怕落得受人僱傭的名聲。他也不肯私下從公款裡揩油，怕落得盜賊的名聲。他們既無野心，也就不要求榮譽......但帶來的懲罰中最可怕的部份在於，拒絕參與統治的人，會被更糟糕的人統治。
你不去投票去選出你相信是有誠意有能力的人，其他人會去選他喜歡的人，你就可能如柏拉圖所言：「被更糟糕的人統治」 。
回歸24年香港的政治災難，都是用上民主之名。
大約2009年，在首次反高鐵撥款之時，網上已有很多反撥款的激進言論，有朋友問，這些激進聲音將反高鐵扯上「抗暴」，人數似乎很少，但聲浪很大，他們有代表性嗎？
我當時說，現在他們人數還比較少，但可以越做越大，你不去反對他，他就代表了你。面對激進聲浪，有人不敢出聲，有人跟風仿效，對政治認識得越少的人，越容易去跟，認為這樣做很有型有款，最後激進思潮就成為了主流，激進派就變成議會的主導力量，連傳統泛民都「無碇企」。12年前說的話，最後不幸言中。
理想很難驅使我們行動，恐懼可以。10多年前開始，激進派散發阿爺是暴政的恐懼，吹噓香港人要搞獨立來抵抗。2年前還有政府高官和我爭議香港究竟有無港獨思潮時，大學裡已鬧得不可開交，激進學生自命本土，連校內的泛民支持者也要排斥，說他們是「大中華膠」。高官頭腦中的世界，和政治現實完全脫節。對方散發對阿爺恐懼的策略十分成功，毒化了一代青年人的思想。
如今我也想散發一下恐懼。你不去投票，你仍然是被代表，柏拉圖所說的「被糟糕的人統治」，仍然是政治現實。
這樣多人參選，總會良莠不齊。投機份子很懂得包裝，會化裝成愛國者、建制派、民主派，去投不同選民之所好。權力慾低的好人，很易被權力慾高的壞人取代，無論那個陣營，都有這種情況。若然選出一班投機的壞人出來參政議政，香港政治會變得多好，也可想而知。
選舉政治的邏輯是選民用理性思維，選出最好的人出來當代議士，你不去投票，你就不存在，其他聲大的人，就把你取代了。
盧永雄
香港投資管理有限公司在12月交出成立以來第一份年報。港投公司是第一間特區政府全資擁有的投資公司，年報公開後就惹來一些議論。
根據港投公司年報的資料，截至2024年底，港投公司管理的資產640億港元，但實際上已投資的資產未超過20%，換言之截至去年底，大部分資金亦處於未投資狀態。而在已投資的資金裡，主要集中3個投資主題：
一、硬科技與核心科技，佔投資7成以上；
二、生命科技與生物醫藥；
三、新能源與綠色科技。
從已投資的方向可見，港投公司明顯不是作短期財務投資，而是以「耐心資本」的方式投入高科技產業，進行長週期投資。
港投公司發表年報之後，惹來網上一些批評，主要認為港投公司的透明度不足，指年報未附上完整的財務報表，亦沒有完整公佈所有投資項目，沒有披露投資的全貌。有些評論指新加坡的淡馬錫等主權投資公司，會披露更多的資料。
總的而言，我同意港投公司在可能範圍內逐步增加透明度，是一個可取方向，但亦要平衡披露資料會否影響到港投公司的投資目的。
第一、高透明度並非慣例
不同國家或地區，其主權投資基金披露的方式都不一樣，有些披露較多的資料，有些披露較少的資料。披露較多資料會增強透明度，但披露較少資料就保障了投資的自由度和保密性。有些大型的主權基金都披露很少的資料，例如阿聯酋的阿布扎比投資局，就以高度保密的原則行事，僅對外界提供非常有限的財務摘要。
有人以新加坡的淡馬錫與港投公司比較，大家要注意淡馬錫成立於1974年，直到2004年即成立30年後，才發表首份年度報告，而且至今亦未完全公開完整的投資組合細節，僅選擇性披露部分資料。港投公司作為新的主權投資機構，不可以直接與有50年歷史的淡馬錫比較，如果以淡馬錫的方式，港投公司原本可以等多28年才發表首份年度報告。
不同國家和地區，要在公眾問責和投資靈活性當中取得平衡，過度披露會影響基金的談判能力，因為部分很有吸引力的投資項目，未必想過度披露投資的股東，因為他們不想承受短期的輿論壓力，所以港投公司也需要平衡。
第二、要推動戰略產業發展的使命
港投公司並不純粹是一個爭取回報的投資公司，而是要爭取回報之餘，亦看重如何可以推動香港創科生態圈的發展，作為一個「耐心資本」，除了考慮長期回報之外，港投公司的每1元投資現在就帶動了超過6元的長期資本跟投，這正是金融推動創科發展、為經濟賦能的重要作用，所以如果單純看短期投資回報，是看錯了重點。
真正的關鍵在於，從投資角度而言，希望投入的項目有中長期的爆發力。以芯片股王英偉達為例，如果投資者只是著眼於其早期的投資回報，可能一早就會放棄，錯過這間這麼好的公司。
另外亦有意見指，投資組合中香港項目佔34%，其餘很多是內地項目。港投公司有發展香港創科產業的考慮，非香港項目如果會在香港設立研發中心，會與本地的大學合作，甚至會僱用香港的團隊，固然會增加港投公司投資的機會。科技創新就是要海納百川，無論是本地或非本地科企，項目有前景固然值得投資，但如果投資之餘還可以吸引其將部份的研發專利或資產放在香港，就更加對發展香港創科生態圈有槓桿效應，這不是單純披露項目的所在地、項目的來源就可以全面了解到。
第三、政府背書的槓桿效應
港投公司可以找到比較好的項目投資，可以吸納到好的創科公司在香港開展部份業務，與政府的信用背書有關係。以近日刷新行業紀錄的內地公司「銀河通用機械人」 為例，公司完成超過3億美元的創紀錄融資，是內地單輪融資和累計融資額最大的具身智能機械人公司，躋身國際一線，其中關鍵就是獲得中國移動鏈長基金等「國家隊」的領投，證明政府主導的投資不可或缺，也從另一個側面反映，如果沒有港投公司之類政府背景的耐心資本作為早期的背書，初創企業難以快速獲得巨額而且多元的國際頂級資本信任。
另外一個港投公司直接參與投資的科企英矽智慧，它做的是AI生物醫藥行業，本月尾有機會成為今年壓軸上市的新股之一，港投公司的信用背書對英矽智能的發展相當有利，港投公司的入股加速了其他基金向英矽智慧投資，其成功上市也證明了港投公司的耐心資本模式，可以有效培育企業，直至其登陸資本市場。
總的而言，要求港投公司這類主權基金增加透明度本無不可，但也要平衡問責性和保密投資的考慮，我更希望港投公司能夠藉助投資帶動香港整個創科生態的發展，亦不要小看香港發展創科的空間，香港有5間大學打入全球100強的榜單，香港本來是有發展創科的實力，只要政府推動創科的方向明確，一定程度加大投入，再加上香港有成熟的金融市場，香港絕對有條件推動創科產業的發展。
盧永雄
