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烏克蘭應該「芬蘭化」

博客文章

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烏克蘭應該「芬蘭化」

2022年03月01日 20:00 最後更新:22:39

俄烏戰爭膠著,俄羅斯沒有如想像中可以用閃電戰的方式快速攻克烏克蘭首都基輔,更未有「斬首」烏克蘭總統澤連斯基。如今俄軍大量增兵基輔,企圖以大軍壓境的方式進攻。

與此同時,俄羅斯與烏克蘭的首輪和談結束,情況比想像中的好。俄羅斯總統普京其後與歐盟輪任主席、法國總統馬克龍通電話的時候,提出了俄烏停戰的兩個條件:第一是承認俄羅斯對克里米亞擁有主權;第二是烏克蘭非軍事化和保持中立。要注意的是,普京提出的條件並無包括保證烏東兩個地區頓涅茨克和盧甘斯克獨立,只是停在開戰前的狀況,普京開出的價碼並不高。要求烏克蘭去納粹化、去軍事化和保持中立地位,並非很過份的要求。

澤連斯基現在看來自信心滿滿,不一定能否把握好這個達致和平的機會。

在這個俄烏衝突的關鍵時刻,大家不妨讀讀芬蘭歷史。《槍炮、病菌與鋼鐵》一書的美國生物地理學家戴蒙德寫了另一部作品《劇變》,書中講述了七個國家在面對劇變時,所採取的不同策略,作者梳理出一套應對危機的思考框架。

芬蘭本來是瑞典的一部分,其後被俄羅斯兼併,成為屬下的芬蘭大公國。1918年,俄國爆發十月革命,芬蘭趁機獨立。但蘇聯一直懼怕與其接壤的芬蘭會與德國結盟,成為德國入侵蘇聯的跳板。於是於1939年借故發動戰爭,入侵芬蘭。芬蘭是一個只有500萬人口的小國,面對著蘇聯這樣一個超級大國,只能以靈活的戰法,負隅頑抗。而蘇聯剛經歷了1937年列寧發動的政治整肅,有經驗的將領都被處死或關押,只剩下經驗不足的將領進攻芬蘭,導致蘇軍在戰爭初期損失慘重,而芬蘭亦展示出超過蘇聯預計的抵抗能力。情況和今天俄烏戰爭初段的情況,有點相似。

其後蘇聯撤換指揮將領,改變作戰方式,再加大軍壓境,突破了芬蘭軍隊的主要防線。芬蘭最終求和,雙方於1940年3月簽訂《莫斯科和平協定》,芬蘭割讓了11%的領土和30%的國家資產予蘇聯,結束了戰爭。

隔岸觀火的美國《紐約時報》,當時揶揄芬蘭是一種在可悲的狀態下,一個弱小國家屈服於強大的鄰國,對自己的主權和自由,做出了可恥和讓人尷尬的讓步。但芬蘭人自己知道,這是「各種壞選擇之中,最不壞的一個。」

戴蒙德在書中寫道,沒有人喜歡危機,而人們在面對危機的時候,通常有三種反應:第一種是鴕鳥姿態,拒不承認危機;第二種是部分地承認危機;第三種是低估危機的嚴重性。

他高度評價芬蘭的回應方式,在蘇芬戰爭中,芬蘭力戰而敗,向蘇聯割地賠款求和,其特點是一、依靠強烈的國家認同,在歐洲顯得非常獨特的芬蘭語;二、誠實的自我評估,知道國力遠比不上鄰國蘇聯;三、選擇性的變革,在西方和蘇聯兩大陣之間,保持一定程度的中立,即芬蘭化;四、躲過了像波羅的海三國立陶苑、拉脫維亞和愛沙尼亞被蘇聯吞併的命運。

從戴蒙德解讀芬蘭的危機,可以輻射出烏克蘭正面對的處境。她同樣有強烈的國家認同感,但卻沒有誠實的自我評估,不承認自己的國力遠不及俄羅斯,亦未知該國是否能夠在這個的關鍵時刻,作出選擇性的變革,走上中立化道路。以普京開出的條件,的確是放了一條中立化的生路給烏克蘭。若烏克蘭要同俄羅斯戰鬥到底的話,恐怕最後只是一場顛覆性的失敗。

希望烏克蘭可以做出正確的選擇,脫離戰禍,得到和平。

盧永雄

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禁足一個月 五一可清零

 

現在說「清零」,好像是天荒夜談,但這個世界總有方法,總有希望。

先看香港疫情現況。疫情海嘯式爆發,單日確診增至34,466宗。個多月前我們還在說美國一日確診100萬宗很恐怖。若按人口比例,我們日確診22,200宗時,已等如美國日確診100萬宗。我們如今的確診數字,按比例等如美國日確診155萬宗,只能以「災難」兩個字來形容。

直接結果是死得人多。醫管局承認,部分公立醫院的急症室因近日死亡人數大增,令遺體未能及時運走。美國爆疫時遺體多到無處放,用冷凍車臨時存放滴死屍水的一幕,很快會在香港上演。最好找那些日日希望香港學外國躺平的專家、行會成員,評論一下香港醫療擠兌和每日急增的死亡人數。

面對這種疫情,剩下唯一的應對方法,是按下暫停鍵,全城禁足。

1. 設定目標,5月1日清零。要快速清零的最關鍵原因:拯救生命。現在一日因疫情死亡近百,這種現狀維持1個月就死多3000人,拖得越長,死得越多。若能在5.1清零,DSE可以如期在4.22開考,特首選舉可以如期在5.8舉行,我們的生活可以快快復常。

2. 禁足為先。現在各種問題的起點是染疫者暴升,而大大減少人口流動,是壓低疫情傳播的不二法門,所以第一步優先要做的是禁足,有助清零的全民檢測只是第二步。

香港如做不到禁到比較盡、食物送到家門的「中國式禁足」,就做「西方式禁足」,西式禁足容許民眾每天有一個小時外出買食物、藥品、做檢測。禁足時市民還可以出街買必須品,所以不用搶購。政府要事先組織好供應商和物流商,維持關鍵物品充足供應。

最核心的行業保持實體運作,特別是超市、藥店、醫療、照顧者行業、快餐業的中央廚房等,保障市民核心所需。其他行業不能實體上班,可以在家工作,股市都可以保持運作。

3. 禁足為期一個月。若3月初開始禁足,禁足第一個星期過後,確診人數開始急跌,才進行一輪又一輪的全民檢測。預備10萬左右的方艙床位,等日確診數字跌到5000宗以下時,就有條件把所有確診者送方艙或其醫院床位,到可以把確診者全部隔離時,才有機會進入爭取清零的階段。留確診者在家,永遠也不會清零。

政府不要只做7天禁足的計劃,然後一次又一次的延期,一次又一次令市民失望。以香港現在潛在帶病毒者數以十萬計,7日、甚至14日的禁足並不足夠。要市民有禁足1個月的心理預備,3月初禁足,4月初完結,若部份地區未清零,可以轉為部份區域維持禁足。整件事做好期望管理,真正全民動員,打好這場疫戰。

4. 並不完美,利大於弊。我和不少官員研究禁足,他們都有一百個理由說做不成,最普遍的講法是「香港不如大陸,我們無…..」,或者「咁搞一定有一百萬樣投訴,我地實俾人鬧爆….」。

這首先是一種追求完全的心態,不完美不做。我心想如果他們家裏火燭,會不會設計一個完美的逃走方案才起行?現在的特區官員是不怕死人,只怕被罵。當然,我和他們對話時,更好的溝通方法是問歐洲國家都封過城、禁過足,為何香港做不到?

5. 推補就業計劃。2020年政府曾推2期保就業計劃,用了911億。如果政府禁足一個月,用當日六分一資金即151億,再推補就業計劃,可以減輕反對聲音,也真正幫到企業頂下去。

快停,快重開,加財政支持:好過而家不停,慢死,不斷放血。

要遏止疫情,禁足一個月的選項,永遠存在,只差政府的決心。想要5.1清零,決策要快。

後記:當日政府話不做全民檢測,結果毫無計劃,要做就倒瀉籮蟹。如今政府話不會禁足,希望政府先行規劃,要做,一按鍵就做得到。

盧永雄

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