前「學民思潮」負責人黃之鋒組織新政黨「香港眾志」，他投訴與另一成員周庭到滙豐銀行為新政黨開設聯名戶口被拒，他質疑滙豐對他作出政治審查。
我與政界及銀行界朋友談起這件事，他們各自有極大的怨氣。政界朋友抱怨，近來在銀行開戶口越來越難，例如議員想開設一家公司來買樓，都很難開得成，即使是開私人戶口，也要審查一段很長的時間。他們指斥銀行不知在做什麼，是否歧視政界人士？
然而，銀行界朋友的怨氣也不少，說銀行生意愈來愈難做，全世界央行都用超低息政策去放水，銀行是一門靠息差賺錢的生意，利息這樣低，能夠賺到的息差大減，銀行的本業難為。
如果是跨國銀行，例如滙豐就更慘，現時還在受金融海嘯的餘毒影響，經常被以美國為首的西方國家大幅罰款，銀行業績受到嚴重影響，要採取極嚴厲的節流措施，主要是裁員來控制成本。香港的銀行受到的影響已算較少，海外的銀行可以用「哀鴻遍野」來形容。
我翻查一下有關滙豐近年被罰的資料，真的非常慘情，只看美國政府對滙豐的各種官司罰款，自2013年起合共超過420億港元。被美國監管機構罰款148億港元。搞到銀行異常小心，免再被罰。。
銀行朋友說，除了金融海嘯的後遺症之外，國際上監管銀行的條例愈收愈緊，當中便有一條 Know your Client（了解你的客戶）原則，銀行要清楚客人的情況，若銀行無做足工夫，最後客戶出了問題，銀行會遭起訴。結果，銀行便成立了一個Know Your Client的部門，專門審查現有客戶的資料，對開設新戶口，更會進行嚴格審核。
銀行朋友說黃之鋒的問題其實很容易解決。他建議黃之鋒及周庭去找一家美資銀行開戶，之後有兩個可能，第一個可能是美資銀行馬上開到戶口的話，黃之鋒解決了問題，便不用再吵吵鬧鬧。第二個可能是美資銀行也不讓他們開戶，大家都知道美資銀行不會害怕香港政府甚至中國政府，如果連美資銀行也開不了戶口，便證明了香港的銀行沒有刻意刁難黃之烽。
政界朋友聽到這個建議，也大力附和。另外，他也提出了一個質疑，說不明白為什麼在金融海嘯之後，見到美國政府追查銀行有沒有違規，但卻沒有聽過涉嫌違規的銀行高層給拉去坐牢，全部都是罰以鉅款就了事。特別是非美國銀行，更加是嚴重中招。最近又再爆出「巴拿馬文件」，顯示有很多銀行為客戶開設海外公司及海外銀行戶口避稅，恐怕這些銀行又將被美國政府罰大錢。
這個銀行被政府罰錢、而主事人不用坐牢的現象，有一個法律上的解釋。美國執法機構調查銀行的嚴重違規，銀行一開始便預備了要與政府打官司。在美國的法律制度下，雙方拗到一定程度，律師便會提出和解方案，叫執法機構及銀行接受。銀行多數願意用金錢去和解而避免負上刑事責任，政府接受金錢和解，則可以省卻很多時間，將一個可能需要用五、六年時間解決的官司，在一年半載內解決，庫房也有大筆收入。
另外，美國的法律與香港的不同，美國有律師分賬制度，律師可以收到部分的罰款金額作為提成，而香港的律師不可以。所以，代表美國政府的律師會很積極地提出和解協議，因為可以收到不菲的分帳。這是一個法律技術上的解釋，聽來也很合理。然而，客觀上做成了一個非常荒謬的結果，就是所有問題都可以用金錢解決，公義卻沒有人理會。
當銀行不斷地被罰款，銀行的股東也會抱怨，認為政府應該控告銀行的管理層，哪怕是判他們500年監禁也無所謂，銀行更換另一批管理層，不用罰款，反而可以重新上路，對銀行的股東反而更有利。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
