在台灣島的台北市與新北市間有一條通往台灣海峽的內陸水道，被稱為「淡水河」。
屍體在淡水河發現。
近日這條「淡水河」卻突然傳出一個很不平靜的消息：台灣所謂行政部門負責人，首惡「台獨」分子蘇貞昌的寫手，有「王牌小編」之稱的29歲男子周家鴻，11日被發現陳屍淡水河岸旁。據瞭解，2天前周家鴻家屬才通報失聯，不幸仍無法阻止憾事。
台媒指周家鴻是綠營「網軍」之首。
周家鴻是蘇貞昌幕僚，從蘇參選新北市長時便加入團隊，曾於蘇任台北縣長時創作「政績告白語錄」引發話題。周家鴻後來隨蘇貞昌加入行政院發言人辦公室擔任網絡小編，宣導政策，被稱為綠營「1450」網軍頭目。蘇貞昌曾發文附圖感謝團隊，周家鴻被標記為「王牌小編」。
蘇貞昌。
什麼是「1450」？它的本意是指台島內民進黨當局豢養的網軍。
蔡英文、蘇貞昌之流的民進黨在2018年「九合一」台灣縣市長選舉中大敗後，得出的結論是缺少網絡的聲量。
於是在2020年蔡英文競選期間，為了騙取更多的選票，就利用對行政資源的掌握為自己編列出了一個特別預算，預算的錢就是付給一些在社交媒體、網絡平台替民進黨、蔡英文說好話，並通過造謠、抹黑來攻擊競爭對手的民進黨網軍。
事實證明，網軍為蔡英文打倒同黨的賴清德及國民黨的候選人韓國瑜可謂是發揮了邪惡的力量。蔡英文借用網軍一度把同黨的賴清德打得不成人型，最後忍無可忍的賴親自出來指責蔡英文攻擊他，成了民進黨的一大醜聞。
由於台當局為了與網絡槍手公司簽訂合同，特別編列了總額為1450萬新台幣的預算，所以後來「1450」就被當成蔡英文當局網軍的代名詞。
身為網絡水軍「1450」的負責人，周家鴻一直服務蔡英文當局，所以自稱自己有「免死金牌」，但就是這樣一個蘇貞昌身邊的大紅人，這位台當局的網絡打手在失蹤兩天後，突然間浮屍在淡水河上。
而更讓人匪夷所思的是，時值秋季，即使是台島的天氣也相對較低了，但此人在溺水時竟然只穿著一條內褲。
對於其死因，台「行政部門」給出的原因是由於感情問題而選擇了輕生。但網友對此結論感到質疑：在自盡的時候還會不穿衣服？
對於這樣一個知道了太多內幕的人，死因成謎也不意外。對於台灣蔡英文、蘇貞昌這類政客而言，發生這種亂力怪神的事也是剛剛好而已。
進一步講，此次「1450」的金牌打手，頭號網軍頭子的離奇身亡或許是預示蔡英文民進黨當局末日為期不遠的一個徵兆。
年輕人一直被認為是民進黨的所謂「票倉「，是蔡當局所仰賴的群體，甚至民進黨得意洋洋地稱台灣的年輕世代都是「天然獨」。但現在看，年輕人對民進黨正漸行漸遠。
而這個周家鴻本身就是年輕一族的一員，今年只有29歲。其以如此方式告別民進黨，也算是對民進黨的一個重大打擊。
台灣的年輕人由于思想單純、缺乏大局觀，沒有什麼國家認同感，所以一直被民進黨洗腦，也確實一度就是民進黨的主要擁護群體。但年輕人的特點是非常容易接受新事物，並且思維也較敏捷，所以在民進黨逆潮流而動的背景下心態已經發生了較大的變化。
並且因為民進黨當局即將推進的一件幾乎對每一個年輕人的前程都會產生重大影響的事情，讓年輕群體迅速跳到民進黨的對面。
這件事就是台防務部門將延長台灣年輕人的服役期。10月12日的所謂「立法院」質詢中，在國民黨籍女「立委」李貴敏的不斷逼問下，台軍頭邱國正不得不承認了將要在台推行延長服役期限，將目前僅有4個月的服役期最多延長至2年。
這件事對台灣年輕人的打擊是巨大的。
由於民進黨蔡英文當局一直給台島內的年輕人灌輸的思想是，台灣可以「獨立」，並且在這一過程中是「安全」的。因為大陸不會打，美國會來救。
所以在普通台灣年輕人的眼中，戰爭是遙遠不可及的事；並且即使有「仗」也都相信了美軍會來替台灣打，自己的什麼愛情、事業、前程的小確幸生活都不會受到影響。
但殘酷的現實真相是，如果兩岸真的開戰，美國不但不來，反而會直接炸了台積電，掠走工程師，然後把台灣搞成武器庫，讓台灣全民上陣與解放軍打巷戰。
這差不多是個直接讓台灣年輕人崩潰的基因突變，台灣年輕人是根本無法接受的。
所以，接下來蔡當局通過網軍控制的年輕人，或許對民進黨形成反噬。綠營網軍頭目離奇成為浮屍，就是其中一種徵兆。
毛拍手
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曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。
曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。
根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。
關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。
杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人
收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。
收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。
iRobot行政總裁加里·科恩
對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」
iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願
對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。
然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。
業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。
杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。
世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。
對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。
業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。
科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。
