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六四遠去 世代轉移

政事

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六四遠去 世代轉移

2016年06月03日 19:21 最後更新:19:28

又到六四, 不過今年公眾討論的主題,不是六四何時能夠平反,而是為何年青人這樣反對參加六四悼念。

近日多個大專院校的學生代表,發表批評支聯會悼念六四的活動,其中又以樹仁學生會編委會總編輯吳桂龍的言論最出位,他將支聯會比喻成龜公鴇母(鴇音保,鴇母指開妓院的女人)。吳桂龍指支聯會「被施暴遭厄後,成為妓院的鴇母龜公,職志就是要誘拐少女受污,上貢暴徒土匪,期望他滿足獸欲後,浪子回頭,施恩賞賜、寵幸一番。」

吳桂龍的「鴇母論」一出,自然惹起支聯會和支持平反六四的人士的嚴重不滿。支聯會主席李卓人認為,這種言論侮辱了支聯會,以及參與悼念的香港人。

其實吳桂龍的觀點並非孤立,很多香港專上院校的學生會都有類似看法,例如港大校學生會會長孫曉嵐說「悼念六四將劃上句號」,亦令到支持悼念者嘩然。在對於這種言論大張撻伐之前,也要嘗試了解他們產生這種思想的根源。支聯會提出「愛國不愛黨」,但如今的大學生聲言,他們「既不愛黨也不愛國,只愛香港」。其實大學生批判六四,正正是本土論述的起步。

的而且確,本土派早已開始狙擊每年一度的支聯會維園集會,批評這些集會年年一樣,行禮如儀,他們先在其他地方另搞集會,慢慢便否定這些集會。香港本土運動與台灣的關係很密切,不時移植台灣的思想甚至是行動方式來港。

當大家看到香港就悼念六四問題顯示出嚴重世代衝突的時候,其實台灣也發生類似事件。我早前去台灣的時候,已深刻地覺得「太陽花學運」標誌著台灣新一代的冒起,他們「獨」的意識比民進黨強烈得多。

諷刺的是,正當大陸和台灣還在爭論到底是中華人民共還是中華民國,才是中國的正統的時候,很多台灣年青人已沒有中國的概念,對中華民國不但沒有感覺,更加有反感。

有台灣的年青人跟我說,在他眼中,中華民國其實是帶來偏袒外省人的不公平的社會制度,所謂軍、公、教,即軍隊,公務員與教師的退休福利,異常豐厚,大大剝削了不能夠獲取這樣保障的本地人利益。以公務員為例,2016年1月台灣每月領取公務員退休金的人有13.5萬,當中每月領取6萬元台幣(約1.4萬港元)退休金的便佔了42%。然而,大學畢業生只能拿到大約三分一的收入,就算打工十年,也未必有大多數公務員退休金的一半收入,這名年輕人說,他們要爭取公平的制度。

聽完他的說話,深深明白到世代交替的問題。當年國府遷台,要仰賴軍隊及公務員統治,自然要給予他們豐厚的退休待遇,但同時製造了體制的不公平。台灣的年青人已經是1949年國民黨遷台的第三代,對當年國共你死我活的鬥爭,毫無感覺,一出生就是台灣人,自然便會生出本土意識。

套用到香港,也出現同樣問題。如今27歲以下的年青人,1989年六四事件發生時,他們還未出生,自然對六四事件毫無感覺,你要他們年年悼念,他們根本不知道你在搞什麼。所以他們會將追究六四責任與反對以色列殘害巴勒斯坦人,等量齊觀,在年輕人眼中,都當作是另一個國家的事情。

但換了阿爺的角度,雖然支聯會的六四悼念活動備受到挑戰,但這絕非好事,當年青人對中國所有的事情都不關心的時候,港獨的主張,便會越來越有市場。

盧永雄

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寒冬只是剛剛開始

 

東亞銀行宣布裁減180名員工,佔了總體近5000名員工3.8 %,是東亞銀行至2002年以來,首次大面積裁員。

聞說受影響最嚴重的是證券和強積金部門,東亞會結束22間證券門市,可見證券及投資業務也不好景。東亞於2008年,即金融海嘯時,盈利大倒退99%至只有3900萬元的時候,亦沒有裁員,由此可見銀行預計未來經濟環境,將會相當差,而且災情會持續,不裁員便沒有辦法應付逆境的衝擊。

除了東亞之外,香港五大建築師行之一的王歐陽(香港)有限公司,剛剛也決定減薪,月薪18,000元以上的員工一律減薪15%,不接受減薪的,將會遣散。連王歐陽這種大行也要員工大幅減薪,過往少見,主要因為本地公共工程延誤,澳門及內地亦因為經濟放緩,建築工程大量減少,導致生意下滑。

現時看到很多行業都出現裁員減薪現象,零售業、傳媒業、建築業以至銀行金融界,可見這次裁員減薪潮來得相當暴烈。有朋友問我為什麼這一浪會來得這樣洶湧,以及幾時才會停止?

我認為這次裁員減薪潮有週期性及結構性原因,不會很快地完結。所謂週期性原因,就是經濟循環。自2008年金融海嘯後,各國央行大力放水,之後幾年一度將環球經濟扯高,高峰期大約在2011至2012年,廉價資金令到房地產及股票等資產猛漲,環球樓市升得尤其利害,造成廣泛的財富效應,激起消費。

不過,這一浪由放水導致的繁榮早於2012年已經到頂,在全世界多個地方陰陰地開始回落。中國於2009年谷出4萬億去救市,升得快也回得急。先令香港內地遊客湧現,揮金如土,零售商大賺特賺的局面,浪潮繼而退卻,如今情況差過浪潮開始之前。

這是一個經典的經濟週期現象,經濟向上時,帶動各種生產成本上升,到經濟下滑時,租金、人工未跌,企業若不快速應對,就會倒閉。當大量企業倒閉,樓房空置,租金下跌,工人失業,薪金也會回落。到這些生產成本回到較低水平時,倖存的企業又重生賺錢,下一個繁榮週期就會開始。

不過,大家要注意,這些經濟週期不是一、兩年就會完結,而可能是三、五、七年也說不定。近20年以來的經濟週期來得比較短暫,主要是聯儲局用低息支撐經濟,令到衰退週期快速完結。但聯儲局此前已經將利息減到零,如今進入一個利息緩慢上升的週期之中,所以不要期望還有資金供應工具去支撐經濟,令衰退週期快速完結。

另一個生意大跌的原因是結構性,意思是生意在某些行業消失了,這些行業便要面對嚴重的轉型壓力,不是簡單地挨過衰退週期,便可以重現生機。例如移動互聯網的興起,改變了眾多行業的生態,美國網購興起,便會令到大量地面上的零售商結業;網上媒體崛興,令到紙媒受到死亡威脅。

香港的旅遊業,也可能面對著結構性的衝擊。早幾年內地富豪及中產階層剛剛崛興,很多人都未到過香港,很有興趣去香港旅遊,到內地富有階層的旅遊習慣比較成熟的時候,便不再有興趣再來香港,會轉去日本及歐洲等地。最近有調查顯示,國內高收入遊客,首選的旅遊地點是法國巴黎。而內地富貴旅客的旅遊習慣的轉變,是結構性而不是週期性。即使內地經濟回升,這些富有的旅客也不會再來香港頻密消費。

總括而言,寒冬才剛剛開始,香港經濟面臨著嚴重的週期性衝擊,個別行業更遇上結構性的問題,備受兩重因素疊加打擊的行業公司,倒閉的風險會較大。在這種環境之下,公司不是賺到錢還要找僱員開刀,而是面對著嚴重虧損、甚至結業壓力。所以,打工仔要打醒十二分精神,要與公司共渡時艱了。

盧永雄

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