下午傳來香港數碼廣播（dbc）突然宣布向政府交回廣播牌照的消息，受影響員工有113人。我和傳媒業內人士傾起dbc的問題，認為它的死因很簡單：缺水。
有玩過《Pokemon Go》遊戲的朋友一定知道，有一條「最廢寵物小精靈」叫「鯉魚王」，它是上了水的鯉魚，打橫跳跳紥，想死又未死的模樣，我覺得是現今本地媒體的最佳寫照。這條鯉魚如果跳跳吓跳番入水中，就會無事。若然跳來跳去跳不到有水的地方，最後就會玩完。
本地媒體過去幾年本已受到搜索平台、社交平台及新興網上媒體挑戰，被扯走不少廣告。今年再遇上旅遊業冷風帶動零售消費急跌，相關的廣告更驟然消失，令媒體更雪上加霜。
睇番媒體廣告研究公司Admango的數字，今年上半年本地所有媒體廣告整體跌了13%。當中電視跌了15%，主要因為亞視倒閉和收費電視廣告下跌。報紙廣告跌了9%，收費報紙比免費報紙跌得多。戶外廣告跌了7%，主要受遊客消費減少影響。連網絡數碼廣告，上半年都錄得19%跌幅，估計零售商連傳統的網絡版面廣告也做少了(但社交平台和搜索平台的廣告還在上升)。
不過電台廣告令年上半年還升5%，聞說商台和新城表現都可以，但細台如dbc就不是那麼好了。
有時做生意不單是睇實數，而是睇前景，好像亞視蝕足30年，累計蝕超過50億，之前一直有人做，皆因入場者都有一個做媒體大亨的美夢。所以過一手老闆轉一手老闆，一雞死，一雞鳴。
做傳媒做得好，有界外效益，老闆受人尊重，大家都要俾面，真正可以話「又有錢又有面」。即使爛局如亞視，每一個入場的老闆，都相信自己掌控大局後，可以將個台搞好，甚至成為亞洲的CNN，地球的ABC之類。所以蝕錢不打緊，只要有夢可賣，就永遠搵到下手去接。
dbc生不逢時，遇上網媒興起，內部爭議又多。dbc的前身在2008年由鄭大班鄭經翰創立，2011年開台後，鄭大班和另一小股東黃楚標發生爭拗，2012年10月一度停播，最後鄭大班在2012年將控制權轉讓予黃楚標，2013年1月復播。
其實即使dbc早期的股東同心同德，數碼廣播這個新戰場也不易開拓。數碼廣播雖有高音質、可點播等好處，但要客戶購買數碼收音機來收聽，絕非易事。再加上政府無政策強逼所有私家車安裝數碼收音機，令數碼廣播極難普及。
這邊廂數碼廣播推不動，那邊廂移動互聯網發展迅速。就是在鄭大班開始搞數碼電台的2008年，iPhone3推出市場，手機變成電腦。幾年之間，廣告大勢轉移，網絡廣告不止搶了傳統媒體的市場，更盜走媒體老闆的夢，如今即使他們自己也不相信，自己一直蝕的傳媒，做多幾年就可以賺錢，唯有計清條數，壯士斷臂。dbc收聽率不高，街外廣告水喉本已似有若無，老闆水喉一斷，就只能走上結業一途。
在如此惡劣的環境下，做傳媒先要求生存，生存不了，講什麼也沒用。
盧永雄
近年很多未能升讀大學的中學生改報副學士學位，取得大專資歷。有團體分析統計處過去20年數據，發現大專學歷勞工月薪中位數由20年前的20000多元，下跌至去年的16000多元，20年來，人工不但沒有上升，反而下跌了17%。
研究發現擁有各種大專學歷的勞工佔整體勞工比例快速上升，由1995年的31%升至去年的44%。這些大專生不止入息中位數低，起薪點也低，他們20年前的起薪點有12000多元，現時的起身點只有9700多元。這些數字與今年5月份社聯發表的研究報告資料相符，社聯指副學士的收入與中學畢業生相若。即是說，花了十幾萬元，讀完兩年的副學士，工資與中學生一樣。
由此可見本地勞工市場出現嚴重的供求失衡，擁有副學士等大專學位的勞工人數大增，但由於經濟發展遲緩，相關職位沒有增加，令到大專生嚴重供過於求，工資亦跟著下跌。
這個供求錯配的災難，與回歸之初，政府推出大量副學士課程有關。我記得在1999年與一位熟悉教育的財金高官吃飯，他提到發達國家高中生升讀專上課程的比率高達60%，但當時香港學生升讀大學的比率只有18%，加上到海外留學及遠程進修，大學生總數也不足30%。他認為香港要急起直追，要在10年之內，讓香港學生升讀專上課程比率快速增加至60%。
我當時提出疑問，專上教育學額增長得這樣快，政府如何負擔這些開支？另外，專上學額增長過速，勞工市場可否吸納？這名財金高官員話，政府不能夠提供所有專上學位的全額資助，所以大部分都是自費課程。意味著每名大專學生一年要支付4至5萬元以上的學費，去修讀這些課程。
至於勞工市場的吸納能力，這名財金官員很樂觀，他說未來是知識型社會，香港的勞工知識水平太低，大量增加超過30%受過專上教育的學生，對香港發展知識型經濟很有所幫。我當時的感覺是覺得這名高官比較「假大空」，發展知識型經濟是好事，人所共知，問題是港府有沒有配套政策去發展這些經濟領域。飯局就在疑問中結束。
這名財金高官的說話，隨後卻逐步實現。一年後政府公布要將專上教育學位由28000個，逐步增加至55000個，主要增加副學士學位。這個政策被視為是專上教育的「大躍進」，大躍進通常都沒有好下場，癥結源於構想只是閉門造車。
香港勞工市場逐漸變成發達國家的狀態，腦力勞動的工作很多人想做，新增職位卻不增反減；體力工作年青人不願意參與，變成有工無人做。從地盤工，到鎖匠、水喉匠、電腦維修等等，這些勞力行業，永遠缺人，從業員月入兩三萬等閒事，加上很多是現金交易，很多人報稅也不用報足。勞工供應和市場需求錯配。
年青人本來已不願意做體力勞動工作，花了十幾萬元，拿到副學士學位，就更加不願意。
至於大專學界，很多專上學院開始出現財政問題，例如港大明德學院出現財困，城大也將其專上學院賣走。但我估計這只是一個開始，因為本地出生人口不斷下降，2003年「沙士」更是低潮。十多年後沙士嬰兒升上中學，人數驟減。以2013年為例，中一學生數目只有59700人，比對上一個年度減少5000人，而且人數逐年遞減。這批「沙士嬰兒」到2018、19年是入讀大專的適齡時期，到時的報讀的人數也將會大幅下跌。教育大躍進，遇上沙士出生低潮，大專院校的殺校潮，還未到高峰呢。
盧永雄
