巴奧提供4台公平起跑線 贏輸各有所得歡喜收場

巴黎奧運告一段落，今屆賽事香港取得2金2銅的成績，在歷屆賽事中是金牌最多的一屆，而且在大會甫開始就傳來捷報，大大增加賽事的氣氛。對媒體來說，今屆是第二次4台同播，而且是首次在正常情況下進行，相信各台之後都會檢討得失，作為未來參與同類型賽事的參考。

巴奧由政府出資轉播，各台在同一起跑線上角逐，由於賽事繁多，多台聯播有不同選擇，比任何一個電視台獨家帶來更多選擇，這是與世界盃賽事一個明顯差異。4個電視台中，無綫出動4條頻道互相配合轉播，編排最為機動，無論事前宣傳抑或直播賽事，資源最為充份，一如預期在收視上拋離對手。巴奧不少賽事在黃金時間舉行，然後延至深夜，對有兩線劇吸納觀眾的無綫，黃金檔收視會比平時低，幸好有深夜時段彌補。從廣告編排所見，廣告種類明顯最多，而且不少是這幾年未有投放廣告的客戶如快餐、食品、飲料、送餐，相信這是該台播奧運的特別收穫。

另外兩個商業電視台中，開電視予人感覺較為積極，該台之前願意斥資轉播杭州亞運，這次巴奧在宣傳等工作也相當落力，不過無論在收視和廣告上，都與Viu相去不遠。在巴黎接近尾聲時，該檔仍然增加了商戶標牌，「競賽」態度十足，與Viu的廣告表現雖然看似接近，不過在社交媒體的談論度就較為優勝，生意回報未追上，多少與客路和過去表現有點關係。不過今年以來，開電視收視與對手逐步收窄，若能持之以恒，明年的全運會有機會成為較為顯眼的二哥？

三台中，Viu無論在資源和策略上都傾向保守，此舉雖然在形象上被動，考慮到今年廣告市場平靜，該台借助政府免費提供轉播權省回外購節目費用，加上製作上量入為出，在財務上不失為聰明之舉。今年Viu母公司電盈在公布上半年業績談到免費電視業務時，提到廣告市場的弱勢，重點放在借助藝人管理推動收入增長，在這個分析下，減少巴奧投入是避重就輕是大棋盤下合理一著。

4個電視台中，香港電台是無需為稻糧謀的一個，該台可以全程直播無需插放廣告，只是限於平時收視低，加上在製作乏力，雖然事前做了不少宣傳，暫時仍無法和商業電視台競爭，只能成為陪跑份子，港台近年大力轉播運動，部份資源與商業電視台重疊，該台使命本來是提供商業電視台缺乏資源或不會製作、但有社會意義的節目，從今次同一起跑線上的較量，正好作為未來路向的反思。

在體育風氣普及下，巴奧氣氛和收視均算理想，外行人認為電視台有政府補貼會成為得益者，實情是做奧運撇除轉播權外，還有龐大的製作費，這次4台競播除了無綫外，其他幾個台在製作上還要資源合作。現時體育盛事無論奧運、世界盃或歐國家盃，主辦單位透過收取官方贊助已攫取了最豐厚的廣告利益，餘下的金額已經有限，這解釋了為何過去多屆競投奧運獨家轉播的電視台都要蝕錢。鑑於奧運、亞運或全運都有香港選手和國家隊參與，未來多台共播的格局出現的機會很大，在電視台經營壓力不斷增加下，至於中港水平未及國際的足球比賽，就只有倚賴觀眾付費收看一途了。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

年尾是銀行業推廣旺季，幾間本地大銀行在10月份都有宣傳曝光，今年特色之一，似乎是代言人一改幾年前傾向用年青偶像的潮流，重回用傳統大星。

10月份幾家大銀行的宣傳，集中在財富管理和保險項目，最觸目是上周滙豐財富管理推出由梁朝偉做代言人。除用了昔日著名劇集的片段配合今日影帝的身份，還在黃金時段播出了長版電視廣告，在業界內成為話題作。以梁朝偉的市場地位，相信今次代言費用不菲外，花費在廣告創作和製作的成本都頗驚人。

除了梁朝偉外，幾家跨國或本地大銀行都起用了傳統的藝人，包括古巨基、林峯、陳慧琳等，加上之前同樣是滙豐起用的佘詩曼，銀行界代言人明顯由疫情時期著重年青偶象，轉到用公眾知名度高的電影明星。這批藝人主要由電視晉身影壇，特點是非常入屋，為公眾熟悉，被視為在專業上的成功人士。

銀行選用代言人出現這個轉變，未必有一個共同原因。最簡單解釋是廣告必須不斷尋求新意，潮流幾年間就會轉換，方程式最直接是依照公眾的接受程度用人，像林峯憑電影《九龍城寨》一炮而紅，用他做代言原因根本無需多言，是穩賺之選。

另一個原因是銀行之前用年青藝人，希望開發年青人市場，然而，銀行服務的主要對象主要是有經濟基礎的成年人，特別是財富管理這類針對富裕階層的服務。把推廣目標訂得年紀太小，對品牌年青化有好處，對生意的直接刺激可能較低。在疫情時做過新嘗試，到差不多時間又要調整策略。這個做法不單限於銀行，在其他產品都有相似變化。

有廣告業界坦言，挑選代言人萬變不離其宗，都與作品有關。當紅的代言人必須有受歡迎或具談論性的作品作為賣點，這與年齡無關，如果一味只是著眼於藝人的歲數多少，很容易就會錯焦點。