南下旅客近月明顯增多 打造跨境宣傳策略成開源契機

隨著港人北上消費的潮流加劇，本地餐飲和零售業面臨著前所未有的挑戰。過完年業者又要面對生意如何改善的考題，有人就在業內聚會中提出，積極的轉型策略是要吸引消費者南下。

大陸的消費環境和優惠政策吸引了大量香港消費者北上，困境下出現的一點曙光，是隨著深圳恢復一簽多行政策，南下的人流顯著增多，商戶們意識到，單靠傳統的促銷策略已無法應對這一趨勢，有業者提出了「轉攻為守」的策略，開始尋找吸引消費者南下的有效方法。

在吸引消費者的過程中，宣傳策略的改變顯得尤為重要。近日不少內媒都在港加強推廣，向商戶介紹宣傳的渠道，爭取業界越來越多地依賴大陸媒體進行推廣，例如小紅書和微信。香港本地常用的社交媒體如Facebook和Google無法北上，在這條戰線逐漸成為次選。這一轉變既反映了消費者行為的變化，也可能是本地數碼媒體在2024年增長放緩的原因之一。

內媒南下的另一波衝擊，是戶外廣告也可能受到影響。傳統的戶外廣告形式在吸引南下消費者方面可能面臨挑戰，因為消費者的注意力可能更多地集中在數碼平台，再加上戶外媒體地域限制在香港，無法跨境宣傳，時效上相對被動。過去戶外廣告是南下消費潮的贏家，現在商戶或會重新評估戶外廣告的效能，又或者如何將其與數碼媒體的推廣結合起來，以達到更好的宣傳效果。

在香港的媒體環境中，無綫是唯一能夠真正落地廣東的電視頻道。這使得無綫必須積極拓展其廣告業務，特別是面向內地消費市場。內地商戶重視數碼宣傳多於電視，無綫在香港擁有的高收視率，無疑為其與廣告公司合作開拓內地市場提供了良好的基礎，至於如何令南下企業明白本地市場特色，需要再下一番苦功。

一如很多本地產業，香港的廣告市場正在經歷一場深刻的變革。面對港人北上消費的趨勢以及深圳一簽多行政策的恢復，商戶必須採取新的策略，在競爭中保持優勢，跨境宣傳的需求未來有機會迅速增加，這是廣告界在2025年可以把握的機會，如能在此過程中扮演重要的角色，為內地企業建立合適的投放策略，將是開拓內地財源的契機。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

一場世紀大火，令整個社會為之震動。過去1個星期，大埔5級火拉動著社會每個人的心靈，整個廣告行業都全速進入應變模式。

在大火發生首日，新聞報導有4人死亡，外界關注仍未算太大，到傍晚時份隨著火勢不斷升級，外界開始感受到事態嚴重。隨著大埔區內學校停課，政府成立緊急應變，電視台開始調動節目，企業的公關部門開始注視事件發展，防止有在傷口撒鹽的事件發生。

大火翌日，災情事態日益嚴重，部份企業開始留意事件對公眾情緒的衝擊，有部份廣告開始調整投放安排，當中特別是部份歡樂調子為主的宣傳活動。之後，陸續有大型的文娛活動宣布取消，當局抽起全部所有關於選舉的宣傳，廣告界同樣進入緊急狀態，市場推廣部門火速檢視已推出或準備推出的宣傳計劃，會否有不適當的場面或題目，引起公眾反感。在這個環境，傳媒都主動聯絡廣告公司和客戶，主動表明會配合調動需要，以免引起負面效果。

傳統上，11月底開始進入消費旺季，是廣告投放的高峰期。今年消費市道雖然較淡，但近月零售數字有起色，街上人流似乎增加，商戶開始會有季節性的推廣，現在突然出現不可抗力的意外，原先的部署或者需要押後，加上中日突然之間關係緊張，有廣告業內人仕形容，11月是多事之秋。

市場推廣，不可能不受社會氣氛影響，每當社會有突發性大事，宣傳活動就要調整，譬如突然出現股災或金融危機，消費或投資的宣傳無可避免受到衝繫。大埔今次的無情大火，是百年一遇的嚴重事故，廣告業能夠在突發事件中避開釀成不愉快事件，都算是盡了本身能盡的一份責任。