隨著港人北上消費的潮流加劇，本地餐飲和零售業面臨著前所未有的挑戰。過完年業者又要面對生意如何改善的考題，有人就在業內聚會中提出，積極的轉型策略是要吸引消費者南下。
大陸的消費環境和優惠政策吸引了大量香港消費者北上，困境下出現的一點曙光，是隨著深圳恢復一簽多行政策，南下的人流顯著增多，商戶們意識到，單靠傳統的促銷策略已無法應對這一趨勢，有業者提出了「轉攻為守」的策略，開始尋找吸引消費者南下的有效方法。
在吸引消費者的過程中，宣傳策略的改變顯得尤為重要。近日不少內媒都在港加強推廣，向商戶介紹宣傳的渠道，爭取業界越來越多地依賴大陸媒體進行推廣，例如小紅書和微信。香港本地常用的社交媒體如Facebook和Google無法北上，在這條戰線逐漸成為次選。這一轉變既反映了消費者行為的變化，也可能是本地數碼媒體在2024年增長放緩的原因之一。
內媒南下的另一波衝擊，是戶外廣告也可能受到影響。傳統的戶外廣告形式在吸引南下消費者方面可能面臨挑戰，因為消費者的注意力可能更多地集中在數碼平台，再加上戶外媒體地域限制在香港，無法跨境宣傳，時效上相對被動。過去戶外廣告是南下消費潮的贏家，現在商戶或會重新評估戶外廣告的效能，又或者如何將其與數碼媒體的推廣結合起來，以達到更好的宣傳效果。
在香港的媒體環境中，無綫是唯一能夠真正落地廣東的電視頻道。這使得無綫必須積極拓展其廣告業務，特別是面向內地消費市場。內地商戶重視數碼宣傳多於電視，無綫在香港擁有的高收視率，無疑為其與廣告公司合作開拓內地市場提供了良好的基礎，至於如何令南下企業明白本地市場特色，需要再下一番苦功。
一如很多本地產業，香港的廣告市場正在經歷一場深刻的變革。面對港人北上消費的趨勢以及深圳一簽多行政策的恢復，商戶必須採取新的策略，在競爭中保持優勢，跨境宣傳的需求未來有機會迅速增加，這是廣告界在2025年可以把握的機會，如能在此過程中扮演重要的角色，為內地企業建立合適的投放策略，將是開拓內地財源的契機。
潘朵拉
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新任文化體育旅遊局局長羅淑佩走馬上任，姿態甚高，對推廣好消息不遺餘力，問責官員主要工作之一是推銷政策，重要性甚至比制訂政策重要，因為制訂政策有公務員負責，推銷工作不太屬於他們範圍，要由局長支撐。
文體旅局局長職權看似不如其他局，然而難度有過之而無不及，該局成為今屆政府換馬的崗位就是明証。該局政策市民參與多，同時看似簡單，持份者個個都可做專家。以體育為例，社會共識是要鼓勵支持，投入的資源也多，出來的結果卻始終未夠，一如在內地舉行的亞冬運，商業媒體關注甚少，餘下港台做轉播，若不是電視新聞尚算捧場，港人隨時10個有9個半不知道。
內地體育節目難獲注視尚可理解，就算本地體育節目都有相似情況，被旅遊界奉為本地體育盛事的七欖即將舉行，但至今轉播安排聽聞尚未明朗。
七欖賽事是跨地區賽制其中一環，故此有跨國銀行和航空公司大力支持，氣氛也頗為熱鬧。賽事轉播安排一如其他體育項目，需要競投轉播權，去年就由港台取得，並且花了公帑作出宣傳轉播。
港台有段時間專注轉播體育，至今成績只是一段，一來是有號召力的大眾化賽事轉播費昂貴之餘，有收費頻道競爭；二來是該台收視始終有限，加上缺乏藝人和製作資源，獨木不成林，很難異軍突起。去年港台投得賽事後，主辦單位關注入座人數，曾四出催谷，以向贊助機構交待。今年港台對轉播未有動靜，或是因為廣播處長換人，思考或有不同。
本地舉辦的體育賽事，規模無法和國際級比賽放在同一水平看待。若然不是有出色選手的項目，觀眾始終有限，就算是精英項目的運動員，都要政府支持生活。體育項目的舉辦，現時多由商界贊助，企業從社會責任加上有一定的形象效果，都樂於支持體育項目，只是贊助費都落入主辦單位手上，不會再有宣傳推廣的費用投放媒體，港台吃力不討好，七欖的尷尬局面，大抵就是如此。
今年的七欖多了有利元素，就是在體育園舉行，但體育園近月操演頻頻，曝光不少，媒體的新聞效應在逐步減退，餘下的商業價值始終有限。主辦單位要收轉播費，製作需要投入，怎樣找到廣告資源是一大難題。在經濟放緩和宣傳費用講求直接收益下，這個號稱體育園首年盛事之一的比賽，港台或其他電視台最終是否出手，抑或由政府安排其他電視台轉播？由這個尷尬局面，可見本地體育節目宣傳推廣的困局。
