日本城自爆全面結業不利傳言 疑用苦肉計打減租宣傳戰

日本城母企國際家居零售上星期公布盈警，嚇了市場一跳。本地零售業充滿挑戰，日本城在疫情期間生意大旺，沒想到疫後遇上麻煩，在北上潮和內地電商南下，盈利反覆下跌，更有震撼性是公司在預告盈利大跌的同時，澄清傳言指公司財政健全，不存在全面結業的景況。這種告白有夜行人吹口哨的效果，愈說愈令人懷疑。

日本城是本地公司，發展至在海外擴展，經營相當成功，忽然傳來警報，市場自然震撼。去年公司還大肆慶祝33周年，管理層表現得充滿信心，事隔一年竟要澄清結業傳聞，在多家老牌食肆、連鎖集團退場下，又投下一個震撼彈。

然而，對於公司自爆不利傳聞，有猜測是宣傳策略之一。有光顧開日本城的廣告界說，早前去開的分店貼出海報指租約期滿，減價清貨倒數，到期後分店繼續營運，再過一段時間再披露續約成功將繼續正常營運。回想事先張揚清貨離場可能是和業主議價的手段，同時借機促銷，大收一石二鳥的效果，卻也不排除因此惹來全線結業之說。

日本城在疫情期間因為消毒用品銷售大增，生意不跌反升，跟疫情期間已捱苦日子的其他零售業不同，從公司年報也反映財政相當充裕，沒有短期倒閉的威脅。另一點是公司主要股東劉栢輝是名駒「浪漫勇士」馬主，劉栢輝這幾年馬場得意贏了不少獎金之餘，表現一直十分開心，廣告界出席公司去年周年慶晚宴，他和柏檔魏麗霞齊齊露面，兩人都表現得信心十足，加上從公司年報披露的資料，手頭有數億元現金，完全不似財務陷入困境。

本地零售業成本最大是租金和人工，日本城有收百間鋪，面對經營壓力自然希望減租，但公司有錢賺，業主看在眼裏自然不肯減，今年魏麗霞多次公開呼籲業主減租，部份分店因為租約洽談不成結業，在商鋪租務不景下，對雙方都帶來損失。既然公司有實力可以挺下去，用苦肉計自爆不利傳聞希望業主放一馬，也是談判的方法之一。

日本城在家品零售業屬龍頭之一，要用苦肉計求存，反映了行業轉型的困難。公司雖然有幾百家分店，但過去在宣傳推廣相當慳家，主要在非黃金時段在電視投放一點電視宣傳，與及在免費報章刊登廣告，在市道低迷之下，當然期望業主能夠共度時艱，避免租客放負。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

2026年，AI肯定是年度關鍵字之一。如何應對人工智能來襲，是所有行業必須回答的考慮，以圖文影響為主要媒介的廣告業，有需要比其他行業更快適應急變的環境。

人工智能提供快速運算的工具，帶來巨大的變化之一，是數據的應用。過去社交媒體各自有數據報告提供給客戶，作為投放廣告的效應估算工具。在人工智能推動下，報告的速度和精準度大為提高，跨平台的數據需求在未來相信會急促上升，社交平台各家自掃門前雪的狀況，相信很難再滿足廣告客戶的要求。

在科技推動傳播方式改變下，紙媒角色快速衰落，音像媒體有混而為一的趨勢，電視、社交平台都以視頻為主體，主打長視頻的Netflix高價競購派拉蒙天舞，反映電視、電影、串流平台的合流趨勢。不過，從計算受眾效果來說，暫時還沒有很統一的標準，可以方便廣告客戶和廣告公司計算投放效益。

現時，社交平台各自憑著後台數據提供派送效應，傳統電視以收視調查作為依歸。前者以數碼形式紀錄，優點是詳細而精確，後者行之有效，賣點是由獨立第三方提供，電視憑著製作內容和廣播的體量優勢，仍然佔有相當的市場份額，部份媒體發達的國家如英國，年前就發展出以調查方式為數碼平台和電視提供統一觀看數據的參考。雖然這些數據的劃一性仍然因為媒體特性和產品內容不同，未成為完全劃一的標準，但已逐漸形成估值的基準。傳統電視廣告一般沒有觀看秒數限制，不像數碼廣告在若干秒後可以踢走，所以透過智能電視播放的廣告，價錢可以收得比數碼平台高，類似的估值基準正在逐步形成，隨著人工智能之強大算力增加撰寫廣告效益報告的便捷性，跨平台的估值需求會日益明顯。

從媒體和廣告公司角度來說，要在競爭激烈的環境下生存，提供的服務和產品必須不斷增加。傳統媒體近年不斷加強數碼產品，力爭轉型為綜合性跨平台媒介，現在的電台、電視台都會有網絡版，藉以增加受眾的覆蓋率，如何以有公信力的方式展現這些傳播成果，關乎把宣傳力變現的成敗。同樣，數碼廣告的佣金低微，很難養活大型廣告公司，有規模的廣告公司需要結合創意、投放、評估的綜合方案提供服務，才能做出足夠增值服務，提供跨平台的效應評估，是強化廣告公司專業性的有效方法，這些因素加上科技的發展，令跨平台數據發展的條件日趨成熟，最後憑著人工智能的演算，不同媒體的廣告效益，就有機會呈現在同一片天空下，大大便利客戶和業界在不同媒體間作出選擇。