Skip to Content Facebook Feature Image

巴士的專訪|啟德體育園帶動「主場經濟」  鄭泳舜:善用香港大球場發揮協同效應

政事

巴士的專訪|啟德體育園帶動「主場經濟」  鄭泳舜:善用香港大球場發揮協同效應
政事

政事

巴士的專訪|啟德體育園帶動「主場經濟」  鄭泳舜:善用香港大球場發揮協同效應

2025年07月31日 08:00 最後更新:16:18

自啟德體育園啟用以來,各大盛事輪流上演,包括上星期六(7月26日)及本星期四(7月31日),四大歐洲勁旅雲集啟德,令球迷目不睱給。大型體育活動事務委員會副主席鄭泳舜接受《巴士的報》專訪時表示,啟德體育園帶動香港的「主場經濟」,但認為主場經濟不應只在啟德,應推動整個本地體育產業發展,並善用政府大球場的功能,相信本港有條件做到「九龍一個、香港一個」的盛事球場,並起分流作用。

鄭泳舜認為,主場經濟不應只在啟德,應推動整個本地體育產業發展,並善用政府大球場的功能。巴士的報記者攝

鄭泳舜認為,主場經濟不應只在啟德,應推動整個本地體育產業發展,並善用政府大球場的功能。巴士的報記者攝

民建聯立法會議員鄭泳舜表示,主場經濟不能單靠啟德體育園,其他場館也需善用,做好分工,其中香港大球場的長遠定位尤值得關注。他指出,啟德啟用後,在大球場舉行的賽事減少,「我有少少覺得浪費」。他說,政府曾在幾年前提出要拆除大球場重建,「這個階段我是不贊成,我覺得政府要『量入為出』,在現時財政緊絀下,要拆卸重建,要浪費一個很長時間。」

更多相片
鄭泳舜認為,主場經濟不應只在啟德,應推動整個本地體育產業發展,並善用政府大球場的功能。巴士的報記者攝

鄭泳舜認為,主場經濟不應只在啟德,應推動整個本地體育產業發展,並善用政府大球場的功能。巴士的報記者攝

利物浦球迷在啟德主場館迎接他們的足球英雄。

利物浦球迷在啟德主場館迎接他們的足球英雄。

鄭泳舜指,啟德體育園作為體育產業的推動者,應加強吸引投資的角色。巴士的報記者攝

鄭泳舜指,啟德體育園作為體育產業的推動者,應加強吸引投資的角色。巴士的報記者攝

香港七欖吸引海內外觀察棒場。巴士的報記者攝

香港七欖吸引海內外觀察棒場。巴士的報記者攝

鄭泳舜認為應再投放多一些資源,讓本地體育產業化。巴士的報記者攝

鄭泳舜認為應再投放多一些資源,讓本地體育產業化。巴士的報記者攝

他透露,當局正密切留意啟德體育園啟用首1至2年的使用情況,並檢視香港大球場的定位,以決定其未來路向,同時會與相關持份者緊密聯繫,確保啟德體育園和香港大球場發揮協同效應。

利物浦球迷在啟德主場館迎接他們的足球英雄。

利物浦球迷在啟德主場館迎接他們的足球英雄。

鄭表示,認同觀察一段時間,才敲定大球場未來的改建方案。但他認為,大球場可作為盛事體育的支援,隨著本港未來將增辦體育賽事,未必每場賽事都在啟德體育園舉行,「雖然Rugby(七欖)走了,但可不可以有些Rugby的亞洲賽,或者其他的亞洲聯賽,在大球場舉行呢?我覺得都有空間。」他亦相信,本港是有條件做到「九龍一個、香港一個」的盛事球場,且體育比賽有淡旺季,啟德體育園和大球場也可起分流作用。

其次,他指出,現時很多運動項目都陸續加入香港體育學院,體院的運動員人數越來越多,訓練場地有所欠缺,在此情況下,大球場正好支援精英運動發展,提供訓練場地。

軟件配套引投資 推動體育產業

「主場經濟」的硬件配套固然重要,但鄭泳舜認為,也離不開「軟件」配合。他提到,啟德體育園作為體育產業的推動者,應加強吸引投資的角色。他認為,現時啟德體育園團隊有開展相關工作,如租賃運動場地給運動使用者等,不過仍可探討中長期的規劃,如幫一些球隊投資者去「拆牆鬆綁」,或鼓勵他們參與體育的投資等,「在外國有很多不同的方法,如透過税制、鼓勵配對等都是方法。」他指出,當初建啟德體育園時,曾提出會有一個啟德體育園的諮詢委員會,作為推動體育發展及相關產業的委員會,希望政府可以考量,重推這件事。

鄭泳舜指,啟德體育園作為體育產業的推動者,應加強吸引投資的角色。巴士的報記者攝

鄭泳舜指,啟德體育園作為體育產業的推動者,應加強吸引投資的角色。巴士的報記者攝

政府將公佈優化下的M品牌計劃

去年大型體育活動事務委員會全力推動大型體育賽事,其中包括30個M品牌活動,包括七人欖球賽、高爾夫及馬術賽事,不止吸引市民參與,亦吸引旅客到港觀賽。他透露,未來政府很快會公佈優化下的M品牌計劃,冀令大型體育盛事更深化和規模化。鄭希望可在M品牌盛事中融入多些本地的球員和球隊的元素,讓其有更大的發揮空間。

「最終目標我自己希望是雙線發展,一方面我們可以吸納多一些國際的賽事,他們來到香港參賽,亦都可藉機吸引一些遊客;另一方面,就是我們一些本地的、但都是有潛質的賽事,可給多一些鼓勵,讓他們都變成盛事。」

香港七欖吸引海內外觀察棒場。巴士的報記者攝

香港七欖吸引海內外觀察棒場。巴士的報記者攝

鼓勵本地球隊多參加聯賽 培養觀眾群 發展「應援經濟」

鄭泳舜表示,對本地的球隊和球員,要多鼓勵他們參與國際賽事,邀請其他國家隊伍來港作賽,「譬如曼聯來香港和港隊踢,都是給港隊一個機會接觸國際賽事的機會,(港隊)亦都得到提升,政府應該推動,透過足總也好,一些主辦單位也好,鼓勵他們多做這方面工作。」

鄭亦認為,國家的聯賽或大灣區內的聯賽,都很值得港隊參加。本地的運動員也可多參與兩地之間的培訓或比賽,「我們國家是一個體育強國,有助整體提升,我期望全運會之後,港隊能更積極參與不同的國內賽事,或是亞洲區的賽事。這是港隊可發展的兩個空間。」

他指,本地的球賽如港超聯同樣重要,因肩負着培養觀眾群及本地球迷的作用。應再投放多一些資源,讓本地體育產業化,「培養自己本地的球迷,讓他們願意入場,「如應援經濟,又或是一些周邊產品,又或者是所謂的運動產業。」

鄭泳舜認為應再投放多一些資源,讓本地體育產業化。巴士的報記者攝

鄭泳舜認為應再投放多一些資源,讓本地體育產業化。巴士的報記者攝

機械人服務智能體企業北京雲迹科技(02670)上月登陸港股,雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示,未來將加大在港研發投入,開發適應本地與區域市場需求,適合不同場景的定制化產品,為未來出海積累核心競爭優勢。

雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示,未來將加大在港研發投入,開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。巴士的報記者攝

雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示,未來將加大在港研發投入,開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。巴士的報記者攝

謝雲鵬介紹,雲迹科技成立於2014年,專注商用服務機械人研發、製造與運營,主力產品涵蓋「UP系列」、「格格系列」與「潤系列」三大體系,目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務,同時進軍工業、園區及樓宇等新場景。據統計,去年雲迹科技去年機械人服務次數達5億次。

雲迹科技成立於2014年,專注商用服務機械人研發、製造與運營,主力產品涵蓋單艙機器人「潤」系列、雙艙機器人「格格」系列以及覆合多態機器人「UP」系列,目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務。雲迹招股書圖

雲迹科技成立於2014年,專注商用服務機械人研發、製造與運營,主力產品涵蓋單艙機器人「潤」系列、雙艙機器人「格格」系列以及覆合多態機器人「UP」系列,目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務。雲迹招股書圖

謝雲鵬指出,此次在港上市是資本市場對其長期產業投資的正向評價,有助品牌提升與拓展國際市場。他認為,香港是內地企業的「超級聯繫人」與「超級增值人」,同時,香港正加速向國際創新科技中心轉型,為雲迹科技提供機遇。

謝雲鵬坦言,公司在早期出海階段,面臨產品本地化適應複雜、國際技術標準與法規存在差異等實際挑戰。而香港作為國際化平台,正是進行市場驗證、優化產品模型的「最佳試驗田」。自去年起,雲迹科技已在香港展開一系列戰略佈局:入駐數碼港並設立國際業務總部,與香港理工大學合作共建「酒店數字智能聯合創新實驗室」,獲選列入香港特區政府重點企業名單,並於今年10月正式在港交所上市。他透露未來將加大在港研發投入,開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。

十月在港交所正式上市亦是階段性成果,他透露未來將加大在港研發投入,開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。創新科技及工業局Facebook圖

十月在港交所正式上市亦是階段性成果,他透露未來將加大在港研發投入,開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。創新科技及工業局Facebook圖

在香港市場的落地過程中,謝雲鵬坦言遇到了與內地不同的市場環境,但他更視其為獨特的商業機會。他解釋道,香港市場在一次性用品配送上催生了新的需求:隨著「禁塑令」的推行,部分未隨身攜帶洗漱用品的旅客在入住酒店後需要臨時購買,酒店隨之產生了用機器人進行客房配送的需求。這對我們切入並深耕酒店場景提供了機會。

10月底,雲迹科技隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯,並與當地企業簽署戰略合作協議。謝雲鵬認為出海對內地人工智能企業是必然選擇,「雲迹科技在酒店場景的成熟應用與客戶滿意度都很高。」他說。現場觀察到利雅得大規模城市建設的現況,為新生機械人預留專用電梯與路徑,機遇遠超過此前他所委託的代理商提出的困難。未來,公司將持續探索中東市場的本地化需求,並據此深化產品研發與優化。

10月底,雲迹科技(左二)隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯,並與當地企業簽署戰略合作協議。香港貿發局圖

10月底,雲迹科技(左二)隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯,並與當地企業簽署戰略合作協議。香港貿發局圖

謝雲鵬在分析不同場景應用時指出,酒店作為24小時不間斷營運的服務空間,是機器人早期驗證效率的理想場景,其價值已獲得市場廣泛認可。目前,機器人已成為內地連鎖酒店新店開業的標準配備。在酒店場景被充分掌握、形成成熟的整體解決方案之後,公司正將這一能力體系遷移至醫院、工廠、商超、樓宇等多元場景。

此前,雲迹科技推出了業內首個複合多態機器人「UP」,主打一機多能、分時複用,以模块化設計靈活適配不同場景,回應各行業的專業化需求。

謝雲鵬強調,產品設計以性價比與商業化可行性為核心,未來將結合離身智能與具身智能,提升單一客戶服務內容與數量。他表示,機械人行業是重投入行業,研發投入多元,且教育市場成本巨大。上市後將利用募集資金,60%投入研發能力提升,專注複合多態機械人和AI智能體結合,30%用於商業化擴張,讓智能體走進人類生活,實現問答式服務到行動的轉變。

謝雲鵬表示,上市後將利用募集資金,60%投入研發能力提升,專注複合多態機械人和AI智能體結合,30%用於商業化擴張,讓智能體走進人類生活,實現問答式服務到行動的轉變。雲迹科技圖

謝雲鵬表示,上市後將利用募集資金,60%投入研發能力提升,專注複合多態機械人和AI智能體結合,30%用於商業化擴張,讓智能體走進人類生活,實現問答式服務到行動的轉變。雲迹科技圖

展望未來,雲迹科技將持續深入挖掘不同場景需求,内部將提升研發和運營權重;外部與合作夥伴如美團(03690)、立訊集團(002475)達成戰略合作形成解決方案,并在醫院和海外場景與多領域伙伴合作。

謝雲鵬最後表示,相信機械人使用是未來趨勢,将走進人類生產和生活。技術路徑走向具身智能與離身智能深度融合,每人或有專械人助理

你 或 有 興 趣 的 文 章