中方約談英偉達傳遞堅定立場　 專家：芯心「技術自主」　沒有退路　唯有勝利

面對美國日益強硬的技術管控策略，中國的態度已不再含糊。美媒彭博社分析認為，通過英偉達事件，中國不僅清楚地表明對數據安全的底線，更將自身定位為理性且警惕的全球買家與談判者。

中方約談英偉達。

中方約談英偉達傳遞「不是瞎買」明確信號

7月31日，中國網信辦正式約談英偉達，要求其對銷往中國的H20算力芯片中存在的潛在漏洞與後門問題作出說明，並提交相關安全證明材料。據中國官媒報導，此次行動旨在維護中國用戶的網絡與數據安全。

這一舉措的背景，是美國政界與產業界正在積極推進的「芯片追蹤計劃」。美國多位議員要求，未來出口的高性能芯片應內建「定位追蹤」與「遠程關閉」功能。據美方人工智能（AI）領域專家透露，這類技術在英偉達產品中已趨成熟。

中國此時出手，顯然並非單純針對某個企業產品的漏洞，而是對美國政府擬推行的「全球芯片監控」戰略劃下明確的紅線。正如彭博社分析指出，中方此次約談英偉達，不是針對單一產品，而是多層次地釋放信號：對內提醒本土企業提高警惕、對外警示國際社會警惕美國的科技滲透行為，更試圖透過企業高管如英偉達CEO黃仁勳，向白宮傳遞壓力與建議。

「中國是買家，但不是盲從者」

美國前常務副國務卿坎貝爾聯合創立的遊說公司「亞洲集團」（TAG）向美媒表示，中方此次約見英偉達，更多是對其未來產品的警告。

TAG合夥人兼數字業務聯合主席George Chen對此評論道：「中國想透過這一事件表明自己是芯片買家，但絕非盲目接受的那種買家。」

這句話道出中國當局的核心立場。當今中國是全球最大的芯片進口國之一，而英偉達作為人工智能與高性能運算領域的龍頭企業，其H系列芯片對中國市場的重要性不言而喻。但很明顯的是，中國絕不會在資訊安全、技術依賴問題上付出過高代價。

科技分析機構Gavekal Dragonomics的分析師Tilly Zhang也認為，將英偉達「請上談判桌」，正體現中國爭取更穩定、更可信供應鏈的策略。她指出，這一動作可以帶來兩種可能結果：一是英偉達提供更多安全保證，二是中國加速推進國產替代。兩種結果對中國而言都不會是壞消息。

「雙標」再現：美方攻擊華為 卻要求芯片內建後門

中國此次強硬反應，與過去美國對中國通信設備企業華為的指控形成鮮明對比。當年，美國政府以「可能存在後門」為由封殺華為，並向其盟友施壓要求同樣禁用華為設備。

而如今，美國卻正推動出口芯片中強制安裝後門與追蹤功能。正如中國智庫Trivium副總監Tom Nunlist所言：「當年我們因為後門懷疑封殺華為，而現在卻準備用法律手段要求硬體內建後門，這簡直是天大的諷刺（It＇s a huge deal）。」他質疑：「哪個政府會接受這種做法？」

這一政策邏輯的荒謬，正在引起國際社會的反思。即便是一些美國盟友，也未必能無條件接受美國推行的這一全球追蹤體系。

白宮內部的矛盾與戰略搖擺

雖然白宮目前尚未對「芯片追蹤計劃」推出正式法案，但美國內部顯然已在籌劃此事。前白宮首席技術官、現為人工智能戰略設計者的克拉齊奧斯（Michael Kratsios）在接受彭博電視訪問時坦言，美方正在研究如何透過硬體或軟體實現出口芯片的全面追蹤。不過他同時也承認，目前尚未與包括英偉達在內的企業進行具體溝通。

Michael Kratsios。彭博社視頻截圖

克拉齊奧斯的發言顯示，美國政府內部在「國安優先」與「經濟考量」之間正進行激烈拉鋸。畢竟，在中美科技競爭持續加劇之際，繼續壓制對華出口也會損害美國企業的收入與研發能力。

例如《芯片戰爭》作者、美國塔夫茨大學教授Chris Miller就分析稱，特朗普陣營目前有強烈動機推動中美貿易談判，尤其是在大選前夕，因此短期內對中國進一步升級芯片管制的可能性不大。白宮似乎正在努力在限制與合作之間尋找某種「平衡點」。

技術爭奪戰下的中國選擇：自立自強是唯一出路

在這場芯片博弈中，中國不再僅僅是受害者或被動應對者。這場針對英偉達的約談，也成為中國進一步推動「技術自主」戰略的契機。

中國網信辦這一動作，正好契合了當前中國在美國出口管制壓力下推進的半導體自主替代路線。儘管短期內可能導致如H20芯片這類產品的供應延遲、英偉達在中國市場的份額下降，但長遠看則有利於壓縮外部依賴，加快國產替代。

內地《觀察者網》科技評論員指出，這不僅是出於安全考量，更是中美貿易談判中中國掌握的「籌碼之一」。藉由公開約談，美方在出口限制上再進一步，就可能面臨中國消費市場與供應鏈壓力的反制。

《觀察者網》專欄作者沈逸進一步指出，放眼全球，敢對英偉達進行約談的只有中國。中國之所以敢這樣做，是因為霸權逼得中國必須成為「六邊形戰士」，「但凡有一點點弱項和短板，對方一定會衝著這個缺口衝過來。我們沒有選擇，沒有退路，唯有勝利。」他還強調，在當今世界存在一個霸權的時候，我們永遠不能把最關鍵的技術拱手托付給他人。但歸根結底，要解決這樣的問題還得憑借實力。今天的中國還做不到在芯片技術上替代美國，「這也催促我們在以人工智能、芯片為代表的核心技術領域，必須自立自強。」

毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

內地外賣大戰持續，並從高額補貼的吸客模式轉向外賣食堂。國家市場監管總局8月1日出面約談美團、餓了麼、京東三家外賣平台後，要求規範促銷，全面下架「零元購」類促銷活動等，三家平台先後在官方管道發聲明，圍繞低價的比拼是否能被「叫停」有待觀察，惟外賣平台已轉而開拓價格戰之外的外賣食堂的實體佈局。

京東旗下外賣自營門店「七鮮小廚」於7月22日在北京開啟首店試運營，並計劃3年內投入超百億元資金在全國開設1萬家門店。而7月1日美團亦推出「浣熊食堂」品牌，以「全程可視可追溯」為賣點，計劃未來3年在全國建設1,200家門店，令傳統外賣行業迎來新模式。　

內地外賣平台大戰，從高額補貼的吸客模式轉向外賣食堂新戰場。

但有餐飲商家認為，互聯網大廠親自下場做外賣，會搶走一些小店生意，未來餐飲業將會帶來哪些變化？

京東「七鮮小廚」的模式，屬於「自炒自銷自送」，也就是說，京東參與食材供應鏈環節，以菜品合夥人的模式開店運營，租金、人力、運營成本都是京東出資，餐飲商家只需負責菜品研發。」七鮮小廚業務負責人劉斌對媒體表示：「我們並不是一個若干外賣店的集合店，而是一個合營的餐飲製作平台。」

美團「浣熊食堂」負責人初征則表示，希望做好商家小幫手的角色，做好基礎設施，讓商家在「浣熊食堂」經營的周期裡，在食品安全上的投入能得到回報，收到更多訂單。

美團「浣熊食堂」計劃未來3年在全國建設1,200家門店。

據內媒《21世紀經濟報道》指，在北京朝陽區亮馬橋的「浣熊食堂」，15個檔口全部招商滿員，既有品牌連鎖商家老鄉雞、真功夫等，也有在入駐「浣熊食堂」之前只開過一家門店的李渣渣茶飲。

在進駐「浣熊食堂」前，商家也要參與培訓，了解一系列數位化、視覺化的流程，能做到符合美團的食品安全標準，按照透明開放原則進行運作和改造。

據記者觀察，每個商家檔口都在對角線設置了兩個24小時運行、180度監測的攝像鏡頭，實現了360度無死角全覆蓋記錄。當攝影機監測到商家有不良操作時，音便會有音響及時給予提示。

今年6月，京東創辦人劉強東曾在一個溝通會上提及，京東外送會出現一個跟美團完全不同的商業模式，期待能徹底解決食品安全問題。 到7月，「七鮮小廚」開第一家門市。據京東表示，「七鮮小廚」所有食材都經嚴格篩選，只選用大品牌、有保障的供應鏈。對消費者來說，京東電商自營一定程度上是時效和品質的保障，第一家門市營業一周訂單量持續成長，每日平均訂單超過1000單。

京東「七鮮小廚」計劃3年內在全國開設萬家門店。

現時國內超過萬家門市的連鎖餐飲商家不多，有正新雞排、蜜雪冰城、庫迪咖啡、絕味食品、華萊士等，還有外資品牌肯德基。若涵蓋多品類中餐的京東「七鮮小廚」要開出一萬家門市，從規劃到落地，必將面臨多種挑戰，從商業模式到規模體量，將成為中國餐飲業現象級的品牌。

早在去年底，美團「浣熊食堂」就開始試點。在美團客戶端的「浣熊食堂」集合店裡，消費者可看到美團店長與商家共同記錄的「食安日記」，其中包含備餐、進貨、巡檢、清掃時的照片。消費者還能透過客戶端的直播即時查看、監督商家的備餐狀況。在集合店裡，消費者可一次下單多個品牌，一方面節省了配送費，另一方面省去了等待不同外送的時間成本。

滑蛋吐司店店長柯先生表示，他們選擇入駐「浣熊食堂」的一大原因是相比其他外賣食堂的場地乾淨很多，而美團能幫助監測門市營運情況，預計滑蛋土司將在「浣熊食堂」開到20家店左右。

美團「浣熊食堂」已開店10家，官方宣布的目標計畫是未來三年建1200家，整體投入1000億元，包括投入更多硬體補貼和流量扶持，今年內預計將在全國範圍內拓展至20萬家門店開通「明廚亮灶」直播。

相對京東，美團開「浣熊食堂」的目標更保守，也可以說是更穩健，同時，美團還會在業界門市的「明廚亮灶」直播上做重金投入。

「七鮮小廚」和「浣熊食堂」，作為外賣行業的新物種，美團和京東的動作，都被認為是向「幽靈外賣」宣戰。良性競爭一定程度上能為消費者帶來價格優惠和消費福利，也讓產業發展進一步規範化，在外賣市場的激烈競爭中，冀食品安全領域也能有一些新的改善。