計程車服務今年出現大變，傳統的士加入車隊營運，召車平台更是強者列陣，內地和跨國平台短兵相接，鬥價錢、鬥服務，也鬥宣傳。
召車平台新一輪大戰，來勢洶洶是內地龍頭滴滴Di Di。滴滴在內地滲透率高，在競爭激烈的市場能夠脫穎而出，身經百戰絕不是省油的燈，這次攻港以龐大宣傳配合優惠，大打實體戰，即時令品牌知名度提升。
滴滴今次的宣傳覆蓋十分全面，數碼廣告、戶外，電視等不同渠道幾乎都有使用，全力出擊下，聲勢即時超過了另一個內地平台高德。
高德最為人熟悉的是地圖，在本港使用的滲透率，大有機會超過來自美國的Google。高德地圖在功能，路線更新上的用家體驗都做得不錯，品牌知名度不成問題，或者因為這個原因，在召車服務的宣傳上，暫時未見很大投入。
新進場者外，跨國公司Uber 有先發者優勢。Uber多年來都有透過媒體推廣，但因為網約車在法例上處於灰色地帶，司機很有機會違法，宣傳焦點主要放在加盟的士。在新的競爭格局下可能需要思考如何增加新意，而不是一如既往的招式。
本地市場成熟，但今年以來不少行業都見到爭食大餅的經營者增多，主要是南下企業成勢，他們不單以香港市場為目標，還藉此測試出海的能力和路徑。上個星期內地電商京東正式完成收購本地食品連鎖店佳寶，市場估計有可能會觸發一輪食品搶客戰。內地企業實力和經營能力無需懷疑，餘下要做的是建立品牌和知名度，本地很多龍頭商號吃了多年的安樂茶飯，現在可能要做好面對搶食的日子。
潘朵拉
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上個星期媒體和廣告業界大事之一，是開創Viu業績盛世的功臣魯庭暉宣布離巢，由副手金廣誠接手，翌日隨即宣布加盟華納唱片公司，人事變動的安排看來有緊密部署，減低了對個人和公司的可能衝擊。外界視今次變動為該台一次階段性的轉變。
魯庭暉執掌Viu電視，是廣告人入主電視台的成功例子，在其治下最顯赫是在2019年到2022年期間，他憑著選秀節目《全民造星》培養出組合MIRROR人氣爆燈，電視台隨之以主打年青人形象突圍而出，其後再藉同一節目提拔ERROR 、Collar，軍容一時大壯，配合與商台等其他媒體合作，氣勢一時無兩。
綜藝以外，電視劇都以清新年青口味贏得口碑，在高峰期收視達到4、5點，甚至偶然到達6點，加上社交平台宣傳，一度成為廣告商的寵兒，無論是藝人收入抑或電視台廣告都逆市增長，一段時間各種媒體都見到MIRROR的代言宣傳，基本上不分產品或品牌定位。
Viu旋風式的冒起由燦爛歸於平淡，外界多數歸因於MIRROR演唱會的跌屏事件，意外令該台氣勢被打窒產生的影響無疑巨大。不過，行內人還留意到差不多時間的另一個變化可能產生了巨大影響，就是魯庭暉角色的轉變。2024年，他由香港電視娛樂有限公司總經理退任，改為擔任藝人管理公司MakerVille行政總裁，新機制下他和電視日常節目的角色似乎日漸疏離，電視台在創意和形象上開始出現了變化。到了這幾年，連曾經非常成功的皇牌節目《全民造星》都不是每年製作。從母公司電盈年報透露的資料，經營重點轉向了藝人管理，提及免費電視廣告的描述慢慢減少，在最新一份業績報告中幾乎沒有提及。
魯庭暉和Viu成功，最大動力來自MIRROR，這個由選秀騷發掘出來的組合，伴隨成長的故事是成功的重要因素。疫情期間，香港對外交通中斷，韓團無法來港，有分析認為是令組合市場價值飊升到天價的有利因素，在需求最高的時間，該台的廣告時段不單賣爆，而且價格大幅攀升，每個收視點的訂價遠超其他電視台。隨著疫情消退，香港通關，藝人選擇增多，一個組合獨大的局面無法維持，也是很自然的發展趨勢。
魯庭暉由廣告界轉入電視台，綻放出璀璨的光芒，經歷近10年在免費電視台的奮鬥，現在再轉賽道加入樂壇，未來的發展值得期待。對電視業來說，正當政府就未來免費電視續牌作出諮詢之際，不免使人產生將軍一去，前景難料的疑問。
